Frīdmena stāvoklis. "Kad mana māte uzzināja, cik es nopelnīju, viņa teica: "Pametiet šo darbu, viņi jūs iesēdinās cietumā!" - Mihails Frīdmens par pirmo naudu, principiem un ģimeni

Mihails Fridmans ārvalstu uzņēmumos ieguldīja vairāk nekā 5 miljardus dolāru - rekordliels apjoms Krievijas uzņēmēju 2017. gadā

Alfa Group dibinātājs un lielākais Luksemburgas holdinga LetterOne akcionārs Mihails Frīdmens ir pirmais uzņēmējs, kuru Forbes otro reizi izvēlējies par gada uzņēmēju. Pirms pieciem gadiem par galveno darījuma organizētāju tika izvēlēts miljardieris ar pašreizējo tīro vērtību 15 miljardu ASV dolāru apmērā, lai pārdotu 50% TNK-BP akciju Rosņeftj par 28 miljardiem ASV dolāru par saviem 25% TNK akciju -BP 2013. gada martā saņēma 14 miljardus ASV dolāru. Tajā pašā laikā 2013. gadā Rietumos tika reģistrēta holdinga kompānija LetterOne, lai izvietotu ieņēmumus no pārdošanas.

2017. gadā LetterOne (L1) veica divus nozīmīgus darījumus: par 1,77 miljardiem mārciņu (2,3 miljardiem ASV dolāru) iegādājās Anglijas veselīgas pārtikas ķēdi Holland & Barrett un ieguldīja vēl 3 miljardus ASV dolāru Frīdmena bijušā partnera Aleksandra Knastera Pamplona Capital Management jaunajā fondā. Par šo naudu fonds iegādājās divus amerikāņu uzņēmumus - medicīnas Parexel par 4,5 miljardiem dolāru (septembrī) un BakeMark (augustā), kas ir viens no Amerikas maizes industrijas tirgus līderiem.

Arī Krievijā Frīdmanam klājas labi: uz daudzu privātbanku problēmu fona Alfa Bank prognozētā peļņa pēc starptautiskajiem standartiem 2017. gadā būs lielāka nekā 2016. gadā (527 miljoni USD). X5 Retail Group, kas ir daļa no Alpha, kapitalizācijas ziņā tuvojas tirgus līderim Magnit. Kopš gada sākuma X5 akcijas pieaugušas gandrīz par 20%.

Kas pašam Frīdmenam bija svarīgākais 2017. gadā? Forbes ar viņu runāja novembra vidū Maskavā, kur viņš tagad apmeklē reti: Apvienotās Karalistes nodokļu rezidenta statusa saglabāšana neļauj viņam pavadīt Krievijā vairāk par 183 dienām.

Rietumu fronte

Dzīvot Londonā, pēc Frīdmena teiktā, ir viegli un diezgan ērti, lai gan viņam vēl nav savas mājas. Iegādāts 2016. gadā par 65 miljoniem mārciņu, Athlone House, kas celta 1872. gadā, vēl ir jāatjauno un jāatjauno. Iepriekšējais īpašnieks, uzņēmējs no Kuveitas, 10 gadus nevarēja nojaukt māju un uzbūvēt jaunu, un Frīdmens saņēma atļauju pārbūvēt tikai sešus mēnešus pēc iegādes. Bet dzīvot Londonā un nodarboties ar uzņēmējdarbību tur nebūt nav tas pats. “L1 un visa investīciju projektu sistēma, ko mēs veidojam Rietumos, ir pilnīgi jauna dzīve. Šeit [Krievijā] es visu saprotu, zinu, kā atrisināt problēmu, kas to var atrisināt, kā sazināties ar šo cilvēku,” saka Frīdmens. - Un ar L1 mēs iegājām pilnīgi jaunā teritorijā. Tas mums ir izaicinājums, tas ir ļoti interesants un ļoti grūts.

Frīdmens savu jauno struktūru nosauca pēc analoģijas ar krievu: alfa ir grieķu alfabēta pirmais burts, bet LetterOne ir vienkārši "pirmais burts". L1 Frīdmanam ir tādi paši partneri kā Alfa Bank - German Khan, Aleksejs Kuzmičevs, Petrs Avens un Andrejs Kosogovs. Bijušais sestais akcionārs Aleksandrs Knasters strādāja par Alfa Bank izpilddirektoru no 1998. līdz 2004. gadam un pēc tam izveidoja savu uzņēmumu Pamplona Capital Management Pēc tēva nāves 2014. gadā viņš nodeva visas savas Frīdmena akcijas un likvīdos aktīvus labdarības fondam. Marka vēža izpētes fonds, kas finansē progresīvus vēža pētījumus. Tagad šis konkrētais fonds ir starp L1 un Alfa Bank akcionāriem.

Kopš 2013. gada grupas struktūra ir vienkāršota. Katrai LetterOne darbības jomai ir sava holdinga sabiedrība. L1 Energy iegulda naftas uzņēmumos, un tās direktoru padomi vada lords Brauns, bijušais BP izpilddirektors. Vienīgais L1 Energy pirkums joprojām ir Vācijas naftas un gāzes uzņēmums DEA, ko viņi plāno apvienot ar naftas uzņēmumu, kas ir daļa no BASF grupas. 2015. gadā L1 iztērēja 3,58 miljardus USD no saviem līdzekļiem, lai iegādātos DEA. Otrais holdings L1 Technology tika izveidots, lai investētu tehnoloģijās. Alfa Group konsorcijs viņam nodeva savas akcijas VimpelCom (56,2% akciju, tagad uzņēmums saucas VEON) un Turcijas mobilo sakaru operatorā Turkcell (13,22% akciju). Tas pats uzņēmums kļuva par 0,3% amerikāņu Uber akciju īpašnieku, kas iegādāts 2016. gada februārī par 200 miljoniem ASV dolāru. Pēdējie uzņēmumi, kas tika izveidoti 2016. gadā, bija L1 Health - investīcijas Amerikas medicīnas uzņēmumos un L1 Retail - mazumtirdzniecības uzņēmumos. Katra grupa piešķīra 3 miljardus dolāru medicīnai un mazumtirdzniecībai.

LetterOne brīvos līdzekļus glabā arī atsevišķa struktūra - L1 Treasury. 2016. gada beigās šī uzņēmuma aktīvi sasniedza 9,3 miljardus ASV dolāru. No tiem 6,62 miljardi dolāru bija skaidrā naudā un ļoti likvīdās obligācijās, 1,35 miljardi dolāru bija ieguldīti riska ieguldījumu fondos, ieguldījumi nekustamajā īpašumā (studentu kopmītņu tīkls Lielbritānijā). , atlikušie 410 miljoni ASV dolāru nāca no izsniegtajiem aizdevumiem.

2017. gada jūlijā L1 Retail paziņoja par Holland & Barrett iegādi par 1,77 miljardiem mārciņu. Saskaņā ar Reuters informāciju, šo darījumu finansēja starptautiskās bankas par 900 miljoniem mārciņu. No pirkumiem atvēlētajiem 3 miljardiem dolāru L1 Retail līdz šim ir iztērējis tikai 1,14 miljardus dolāru.

L1 Health vēl neko nav ieguvis. Tajā pašā laikā 2017. gada aprīlī 3 miljardi ASV dolāru nonāca privātā kapitāla fondā, kuru pārvalda Pamplona (Pamplona Fund V). Kopumā fonds piesaistīja 3,2 miljardus dolāru, tas ir, gandrīz visa nauda nāca no LetterOne. 2017. gada oktobrī šis fonds iegādājās Parexel. Pamplona kopumā samaksāja 4,5 miljardus dolāru, paņemot aizdevumu par gandrīz pusi no summas.

Frīdmens apgalvo, ka Pamplona nopirka amerikāņu medicīnas uzņēmumu pēc savas iniciatīvas, un L1 Health būs savi projekti un viņiem pietiks naudas: “Vai jūs domājat, ka mums ir naudas kaste un mēs no tās tikai tērējam? Neuztraucieties, mēs joprojām pelnām naudu. LetterOne 2016. gada pārskatā sadaļā “nākamie notikumi” teikts, ka 2017. gada 21. aprīlī grupa saņēma 312 miljonus ASV dolāru ienākumus no ieguldījumiem Pamplona fondos. 2016. gadā grupas neto aktīvi pieauga no 21,1 miljarda USD līdz 22,2 miljardiem USD.

Ieguldījums Pamplonā ir pasīvs L1 ieguldījums, Pamplona ir atsevišķs uzņēmums un pats pieņem lēmumus par to, kur ieguldīt naudu. "Mēs visu apspriežam [ar Pamplonu] ideju līmenī, mēs joprojām esam investori, viņi mums saka, kur viņi gatavojas investēt," saka Frīdmens. – Bet galvenais nav idejas, galvenais, kurš pieņem lēmumus. Viņi pieņem lēmumus, mēs tajos nepiedalāmies.

Iespējams, Frīdmans un viņa partneri vienkārši nevēlējās riskēt, jo Pamplonai, kas formāli nekādi nav saistīta ar uzņēmējiem no Krievijas, nevarēja būt šķēršļu medicīnas uzņēmuma iegādei, bet L1 Health varēja. Bija precedents. 2017. gada jūnijā LetterOne bija jāatsakās no Teksasas naftas kompānijas ExL Petroleum iegādes, kad tās akcionāri saprata, ka ASV Ārvalstu investīciju komiteja (CFIUS) darījumu varētu noraidīt.

"Kremļa aģenti"

Politiskā situācija bremzē Krievijas uzņēmēju darbu Rietumos, galvenokārt ASV. Šeit, pēc Frīdmena domām, nevienu neinteresē, ka L1 direktoru padomes priekšsēdētājs ir godājamais lords Deiviss un lielākajiem akcionāriem (viņam un Hanam) ir Izraēlas pilsonība. “Rietumiem ir ļoti vienkāršots skatījums uz Krieviju, tāpat kā Krievijai ir ļoti vienkāršots skatījums uz Rietumiem. Krievija ir oligarhi, un visi oligarhi ir Kremļa aģenti,” viņš saka.

LetterOne akcionāriem situācija kļuva sarežģītāka 2017. gada janvārī, kad vietne Buzzfeed publicēja “Trampa dosjē”, kas saistīja Frīdmenu, Hanu un Avenu ar Kremļa kampaņu, lai iejauktos ASV vēlēšanās. “Dosjē” bija rakstīts, ka Frīdmens un Avens joprojām neoficiāli konsultē Putinu par ASV, un starpnieks starp viņiem un Putinu ir Oļegs Govoruns, prezidenta departamenta vadītājs sadarbībai ar NVS valstīm, bijušais Alfa bankas vadītāja vietnieks. departaments attiecībām ar valdības aģentūrām, domājams, ka tas bija Govoruns, kurš 90. gados piegādāja Putinam lielas naudas summas no Fridmana un Avena.

"Tas ir pilnīgas muļķības. Tas ir ne tikai pilnīgs absurds saturā, bet arī formā. Kāpēc mums bija vajadzīgs Govoruns, ja mums ir Petrs Avens, kurš Putinu labi pazina jau 1992. gadā, kad viņš strādāja par ārējo ekonomisko sakaru ministru, un Putins bija Sanktpēterburgas rātsnama Ārējo attiecību komitejas priekšsēdētājs, saka Frīdmens. "Un es nekad dzīvē neesmu saticis Putinu viens pret vienu, vienmēr grupā - piemēram, Krievijas Rūpnieku un uzņēmēju savienībā."

Maijā Frīdmens, Avens un Khans iesūdzēja tiesā Buzzfeed, bet oktobrī viņi iesūdzēja Fusion GPS, kas veica izmeklēšanu. Tiesvedība, pēc Frīdmena domām, varētu ilgt trīs gadus, taču jebkurā gadījumā palīdzēs L1 akcionāriem atjaunot savu biznesa reputāciju.

“Kad jūs vēlaties kaut ko darīt Amerikā, jūs negribot tiekat galā ar regulatoru - jums ir vajadzīgas licences, apstiprinājumi no CFIUS. Mums labvēlīga tiesas lēmuma saņemšana būs pārliecinošs arguments. Tagad jebkurš ierēdnis ieiet internetā un lasa, ka kāds bijis starpnieks starp mums un Putinu par kukuļiem. Vai viņš gribēs mums dot kaut kādu atļauju šajā gadījumā? Nē. Un, ja mēs uzvarēsim tiesā, tas būs pavisam cits stāsts,” saka uzņēmējs.

Mājas darbi

Krievijā Fridmana lielākie aktīvi joprojām ir Alfa Bank, X5 Retail Group un PJSC VimpelCom (daļa no globālās VEON). Šie aktīvi veido mazāk nekā pusi no viņa bagātības, taču viņš tos neņem vērā. Frīdmens ir mierīgs attiecībā uz banku. "Alfa" jau sen ir pazīstama kā jaudīga parādu piedziņas mašīna no saviem aizņēmējiem. Un Frīdmens kategoriski aizliedz saviem darbiniekiem sastādīt skaistu bilanci Centrālajai bankai. “Mums [akcionāriem] ir pilnīgi stingra nostāja šajā jautājumā: ja mēs redzēsim, ka kaut kāda parādu restrukturizācija tika veikta tikai tāpēc, lai auditori neklasificētu aizdevumu kā ienākumus nenesošu [problemātisku], tad tam būs smagas sekas vadībai un konkrētiem darbiniekiem,” atzīmē Frīdmens. "Tajā pašā laikā mēs vienmēr esam diezgan neatlaidīgi, vajājot savus negodīgos aizņēmējus."

Pēdējais piemērs ir veiksmīga prasība par 700 miljoniem ASV dolāru pret Forbes saraksta dalībnieku Alekseju Hotinu. Alfa Bank parasti izmanto tādu soli kā “piespiedu izpilde mieram”. Pēc tam, kad banka uzvar lietā, parādnieks vieglāk piekrīt bankas piedāvātajiem izlīguma nosacījumiem. Hotina gadījumā Frīdmens neizslēdz, ka tiks parakstīts izlīguma līgums.

Viņš pat uzvarēja Ukrainas fizikas olimpiādē.

  • Es beidzu universitāti 1986. gadā, bet mani neuzņēma augstskolā ar savu tautību un uzvārdu.
  • Mācību laikā strādāju nepilnu slodzi par santehniķi.
  • Es saņēmu palielinātu Ļeņina stipendiju - 100 rubļu.
  • Es sapņoju par teorētiskās fizikas studijām. Viņš rakstīja rakstus un vispār mīlēja dabaszinātnes.

    Par pirmo naudu, logu mazgāšanu un mammas reakciju uz biznesu

    Krievu cilvēku galvenā problēma ir neizdzert nopelnīto. Es vienmēr esmu dzēris ar mēru.

    Par lielu naudu un lieliem panākumiem

    1. Ja jēdziena “ļoti bagāts” definīcija nozīmē, cik daudz naudas jums ir jānopelna, lai dzīvotu visu mūžu, tad tas ar mani notika ļoti ātri.
    2. Jau pirms PSRS sabrukuma mēs pelnījām miljoniem rubļu.
    3. Sākot ar 1989. gadu, es pārstāju pievērst uzmanību čekam restorānā.
    4. Man vienmēr ir gribējies dzīvot labi, man ir materiāla attieksme pret dzīvi.
    5. Veiksmei nav noslēpumu. Esmu pārliecināts, ka veiksme biznesā ir jūsu cilvēcisko īpašību turpinājums.
    6. Mums gāja labi nevis tāpēc, ka bija kādas formulas, bet gan tāpēc, ka strādājām kā cilvēki.

    Tagad es saprotu daudz mazāk [par biznesu] nekā cilvēki, kurus intervēju. Augstākā vadība par biznesu zina vairāk nekā es.

    Par partneriem, principiem un Alfa-Banku


    Ja cilvēks godīgi atnāk un saka: "Tas ir viss, kas man ir, palīdziet man atrisināt problēmu" - mēs viņu sapratīsim. Bet, ja cilvēks saka: “Tagad ir krīze, es nevaru samaksāt. Paņemiet šo summu, pretējā gadījumā es...” - tas ir kaut kas cits. Mēs nekad nepiekrītam šantāžai. Tas ir mūsu princips.

    Par dzīvi, motivāciju un manu jaunāko sevi

    1. Salīdzinot sevi šodien ar sevi divdesmit gadu vecumā, ja neskaita fiziskas pārmaiņas, man šķiet, ka es nemaz neesmu mainījies.
    2. Tagad tas nav īpaši modē, bet es cenšos nekad nenokavēt.
    3. Es nodarbojos ar jogu.
    4. Kad man bija 20, es braucu ar metro un sajutu, kas pasaulē notiek manā rokā. Tagad es zaudēju savu vispārējo izpratni par masu realitāti.
    5. Dominē sociālais statuss, tāpēc plašā diapazonā man nav laba priekšstata par to, kas notiek dzīvē.
    6. Ja es dotu padomu savam jaunākajam, es dotu priekšroku nodarbībām personīgās dzīves jomā.
    7. Galvenais motivācijas faktors ir pašrealizācija.
    8. Man ir paveicies. Es nevēlos neko pierādīt citiem. Esmu ambiciozs, bet nebūt ne veltīgs.

    Man apkārt ir daudz veltīgu cilvēku, ir svarīgi, lai par viņiem runā un raksta avīzēs. Tas pagāja man garām.

    Par bērniem un mantojumu, kas jau nodots labdarības fondam

    1. Man ir 3 meitas, vecākajai ir 24 gadi. Viņa absolvējusi Jēlas universitāti, bet vienmēr studējusi baletu, tāpēc tagad dejo Izraēlas Valsts teātrī.
    2. Visi mani bērni labi mācās, ir pieticīgi un pieklājīgi.
    3. Mans dēls vēlas būt biznesmenis, viņam tagad ir 17 gadi, un viņš palīdz mātei pārvaldīt viņas naudu - viņš diezgan veiksmīgi iegulda.
    4. Pat bez naudas maniem bērniem ir daudz konkurences priekšrocību, lai gūtu panākumus dzīvē.
    5. Es negribu, lai bērni jūt, ka viss, kas viņiem ir, ir pateicoties tētim.

    Labdarības fonds Genesis jau ir kļuvis par manu mantinieku. [Genesis filantropijas grupa tika izveidota 2007. gadā, lai attīstītu un stiprinātu ebreju identitāti krievvalodīgo ebreju vidū visā pasaulē].

    Par biznesa un valdības attiecībām

    1. Mēs neesam baņķieri, ne naftinieki – mēs esam investori. Mēs ieguldām un palīdzam strādāt ar naudu. Šis process ir bezgalīgs.
    2. Mēs vienmēr esam centušies distancēties no valsts. Tas ir vecs karavīra princips: tālāk no varas – tuvāk virtuvei.
    3. Esmu lepns, ka izveidoju biznesu no nulles un atceros pirmo Alfa Bank filiāli, atceros pirmo Perekrestoku.
    4. Ar autoritāti es pieturos pie otrās rindas koncepcijas - vislabāk ar viņu sazināties, sēžot otrajā rindā. Būt tuvu, zem uzmanības centrā, ir bīstami. Un būt tālu ir iracionāli, iespējams, ka nevarēsi kliegt īstajā brīdī.
    5. Es nekad dzīvē neesmu saticis Putinu viens pret vienu.
    6. Esmu bijis Āfrikā daudzas reizes. Viens no bīstamākajiem cilvēkiem tur ir nīlzirgs. Paskaidrošu: viņš parasti ir mierīgs, bet, ja starp viņu un ūdeni parādās kāda būtne, viņš acumirklī uzbrūk. Tāpat ir ar varu - galvenais nav atrasties starp viņiem un “ūdeni”.
    7. Nav nepieciešams iekrist plaisā starp varas fokusu un varu. Mums no tā apzināti jāizvairās. Tā visa ir filozofija.

    Mēs nekad neesam bijuši opozīcijā, bet mēs nekad neesam bijuši "pro-valdību".

    Par iedvesmu

    1. Bizness ir ne tikai ienākumu avots, bet arī iedvesmas avots.
    2. Tas ir vienīgais dzīvē, ko es daru daudzus gadus, un es to izbaudu.
    3. Pēc nedēļas atvaļinājuma man kļūst neciešami garlaicīgi.

    Man nav laika pamanīt, kā paiet nedēļa. Un nedēļas nogalē es domāju: "Forši, rīt ir pirmdiena - būs kaut kas interesants."

    Daži apgalvojumi netiek sniegti burtiski, bet saglabā savu nozīmi. Un šeit ir pilna Mihaila Frīdmena runas versija Atlantas biznesa forumā.

    Mihails Frīdmens parādīja apskaužamu konsekvenci. Gada sākumā viņš sacīja, ka šobrīd vairāk interesējas par investīcijām ārvalstu aktīvos. 2016. gada nogalē cita pēc citas izskanēja ziņas, ka miljardieris ārvalstu kompānijās iegulda milzīgas naudas summas. Vai nu kādam Francijas televīzijas dienestam, vai Norvēģijas naftas atradnēm. Taču, iespējams, skaļākais un pat izsmejošākais vēstījums bija apgalvojums par 3 miljardu dolāru ieguldīšanu ārvalstu mazumtirdzniecībā. Tikai nav skaidrs, kāpēc Frīdmens ir gatavs riskēt ar šāda veida naudu.

    Uzņēmējs teica, uzņēmējs darīja

    2016. gada aprīlis. Miljardieris, Alfa Group īpašnieks Mihails Frīdmens sniedz interviju ietekmīgajam britu laikrakstam Financial Times. Uzņēmējs žurnālistiem stāsta, ka nav īpaši ieinteresēts ieguldīt savu naudu dzimtenē. Jo Krievijas ekonomika šobrīd nav tajā labākajā stāvoklī. Taču viņš grasās investēt ārvalstu projektos. Frīdmans ir vecs princips: "jums nevajadzētu likt visas olas vienā grozā." Neilgi pēc tam viņa uz ārvalstu investīcijām orientētā pārvaldības kompānija LetterOne paziņoja, ka plāno tērēt 2 līdz 3 miljardus ASV dolāru Amerikas veselības aprūpei. Kas tieši nav zināms. Taču uzņēmums bija pārliecināts par šo tirgu, cerot, ka drīzumā medicīnas izdevumi ASV sasniegs 18% no IKP jeb vairāk nekā 3 triljonus dolāru.

    Tad Frīdmens paņēma pārtraukumu un līdz decembrim daudz nerunāja par saviem ārzemju plāniem. Taču gada pēdējā mēnesī viņš atkal kļuva aktīvs. Un, spriežot pēc jaunākajiem ziņojumiem, uzņēmējs turpina savu ekspansiju ārvalstīs. Dažu dienu laikā viņa uzņēmums paziņoja, ka iegulda dažādos aktīvos. Tā iegādājās daļas septiņās licencēs lauku attīstībai Norvēģijas jūrā. Darījuma summa nav zināma, taču jāpieņem, ka tā ir ievērojama. Turklāt LetterOne investēja noteiktā franču televīzijas pakalpojumā Molotov. Frīdmena uzņēmums nebija vienīgais investors šajā projektā, un summa bija smieklīga: tikai 24 miljoni dolāru. Neskatoties uz to, biznesa mediji aktīvi sāka runāt par šo notikumu. Un visbeidzot vēl viena informācijas bumba. Mihails Frīdmens plāno ieguldīt 3 miljardus dolāru mazumtirdzniecībā ārvalstīs. Ir vērts runāt par šo projektu sīkāk.

    Vai tirdzniecība ir piemērota?

    LetterOne saka, ka plāno investēt mazumtirdzniecības ķēdēs Apvienotajā Karalistē un jaunattīstības valstīs. Tajā pašā laikā tiek sniegts nedaudz izsmejošs precizējums: šeit nav runa par Krieviju. Tas ir izsmiekls divu iemeslu dēļ. Pirmkārt, mūsu valsts ir jaunattīstības valsts, un mazumtirdzniecības tirgus, kas krīzes laikā kritās, tagad pamazām atgūstas. Un, otrkārt, Frīdmans joprojām ir Krievijas uzņēmējs, kurš šeit pārvalda milzīgu mazumtirdzniecības tīklu X5 Retail Group (Perekrestok, Pyaterochka un citi zīmoli), un būtu loģiski pieņemt, ka arī viņa dzimtā valsts iegūs daļu no investīciju pīrāga. .

    Tomēr brīvā griba. Mihails Maratovičs nolēma tērēt naudu ārzemēs, un tās ir viņa neatņemamās tiesības. Tikai nav īsti skaidrs, kur tieši viņš plāno ieguldīt gandrīz ceturto daļu savas bagātības, kas, pēc žurnāla Forbes datiem, pārsniedz 13 miljardus dolāru. Ukrainas mediji ierosināja, ka uzņēmējs investēs Dņepropetrovskas oligarhu ATB tirdzniecības tīklā. Par to žurnālistiem stāstīja zināms zinošs avots un te strīdi beidzas, tāpēc šo versiju neuztversim nopietni. Attīstības valstis? Iespējams, uzņēmējam ir plāni mazumtirdzniecības tirgum Indijā, Brazīlijā vai Ķīnā. Bet bez specifikas ir pat bezjēdzīgi apspriest. Taču Lielbritānija kā paplašināšanās lauks izskatās apšaubāma. Mazumtirdzniecības tirgus attīstītajās valstīs jau sen ir izveidojies un jaunam spēlētājam tur būs grūti. Protams, Frīdmena impērijai ir vairāk informācijas. Un tomēr jautājums: "Kur uzņēmējs investēs savu naudu?" Kādu iemeslu dēļ tas liek prātā vienkāršāko atbildi.

    Kur, kur... uz nekurieni!

    Ir pagājuši vairāk nekā seši mēneši, kopš Frīdmena struktūra paziņoja, ka tā plāno ieguldīt naudu amerikāņu medicīnā. Taču līdz šim nav parādījusies neviena nožēlojama detaļa. No otras puses, notikumi ASV liecina, ka nepieciešamība pēc investīcijām šajā jomā varētu būt zudusi. Donalds Tramps uzvarēja vēlēšanās. Un viņa programmas pamattēze bija nodoms ierobežot viņa priekšgājēja Obamacare medicīnas programmu. Tas vēl nenozīmē, ka ASV tērēs mazāk veselības aprūpei. Bet tas nozīmē, ka šajā nozarē nāk jaunas reformas. Kāds normāls investors ieguldītu šādos apstākļos? Vai nu traki, vai ārkārtīgi neapdomīgi. Mihails Frīdmens nelīdzinās ne vienam, ne otram.

    Bet ir arī vairāki citi faktori. Ieguldījumi ASV pašreizējā ģeopolitiskajā klimatā nav ļoti nobriedis politisks solis. Tomēr Frīdmens, kā rakstīja mediji, vairs nav ļoti krievisks uzņēmējs, viņš varētu mainīt savu nodokļu rezidenci. Bet viņa galvenie īpašumi ir šeit. Un turklāt prezidenta vēlme, lai nauda no TNK-BP pārdošanas (Frīdmens bija viens no galvenajiem naftas kompānijas īpašniekiem) paliktu Krievijā, nav zaudējusi savu aktualitāti. Tagad salīdzināsim faktus. Uzņēmēja uzņēmums regulāri stāsta, ka investē ārvalstu projektos. Bet tās ir vai nu neatklātas summas, vai niecīgas summas, vai arī viss aprobežojas ar skaļiem paziņojumiem. Neskatoties uz to, jūtams, ka uzņēmējs ļoti vēlas kļūt par patiesi kosmopolītisku uzņēmēju un tomēr izdevīgi ieguldīt Krievijā nopelnītos līdzekļus. Kāda drāma, kāds sadursmju mudžeklis.

    Varbūt tieši tāpēc, lai to visu izskaidrotu, uz neseno valsts vadītāja tikšanos ar lielajiem biznesiem ieradās Mihails Maratovičs. Kā ziņoja Kommersant žurnālists Andrejs Koļesņikovs, iepriekš šajā pasākumā Alfu parasti pārstāvēja Frīdmena partneris Petrs Avens. Un tad viņš ieradās. Vai arī jautāja - kas zina?

    1. Leonīds Mihelsons

    PJSC Novatek valdes priekšsēdētājs
    Valsts avots: gāze
    Valsts: 18,4 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 61 gads
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, divi bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Kuibiševa Būvniecības institūts (1977).
    Pirmais bizness: kopš 1987. gada viņš vadīja Kuibyshevtruboprovodstroy, 1991. gadā pārveidoja trastu par privātuzņēmumu Nova.
    Kapitāls: līdzdalība uzņēmumā Novatek (24,76%), Sibur (34,18%).
    Cipars: h Sibur tīrā peļņa saskaņā ar SFPS 2016. gadā, salīdzinot ar 2015. gadu, pieauga 17,4 reizes un bija 113 miljardi rubļu.
    Darījums: 2016. gada decembrī Ķīnas Zīda ceļa fonds iegādājās 10% Sibur par aptuveni 1,3 miljardiem ASV dolāru, kas ir tikpat, cik Ķīnas uzņēmums Sinopec par to pašu paketi samaksāja gadu iepriekš.
    Pasākums: 2017. gadā viņš iebilda pret FAS eksperimentu ar mērķi liberalizēt gāzes tirgu vairākos reģionos un ierosināja Gazprom tarifu regulēšanas pilnvaras nodot Enerģētikas ministrijai.
    Partneri: Genādijs Timčenko, Leonīds Simanovskis.
    Detaļas: liela attīstības projekta īpašnieks Ļeņingradas apgabalā - 510 hektāri pie Sestroreckas, tai skaitā 370 hektāri aluviālās teritorijas. Plānots izbūvēt vairāk nekā 3 milj.kv.m. m nekustamo īpašumu.
    Labdarība: vada viņas meitas Viktorijas vārdā nosaukto fondu V-A-C (Viktorija – māksla būt laikmetīgai). Fonds atbalsta laikmetīgo mākslu un piešķir stipendijas jaunajiem māksliniekiem un kuratoriem. Turklāt viņš ir investors Viktorijas galerijā Samarā.
    Citāts: “Nepieciešams adekvāts tarifu regulējums un noteikumi, kas ir skaidri tirgus dalībniekiem. Pretējā gadījumā mēs pārskatāmā nākotnē saskarsimies ar gāzes deficītu. (“Kommersant”, 2016)

    2. Aleksejs Mordašovs

    PJSC Severstal valdes priekšsēdētājs
    Valsts avots: melnā metalurģija, tūrisms, mašīnbūve
    Valsts: 17,5 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 51 gadu vecs
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, seši bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība:Ļeņingradas Inženierzinātņu un ekonomikas institūts (1988).
    Pirmais bizness: 1992. gadā viņš tika iecelts par Čerepovecas metalurģijas rūpnīcas (ChMK) finanšu un ekonomikas direktoru. Viņš noslēdza pirmos līgumus ar tirgotājiem, kuri pārdeva metālu Rietumiem. Iegādājies ChMK akciju kontrolpaketi, viņš atcēla direktoru Juriju Lipuhinu.
    Kapitāls: Severstal (79,2%), TUI (23%), Nord Gold (90,7%), Power Machines (100%).
    Numurs: pēdējo piecu gadu laikā (2012–2016) no Severstal dividendēs saņēmis 2,83 miljardus USD.
    Darījums: 2016. gadā iztērēja vairāk nekā 500 miljonus ASV dolāru, lai palielinātu savu daļu TUI.
    Pasākums: 2015. gada maijā viņš atkāpās no Severstaļ vadītāja amata, ko ieņēma kopš 1996. gada.
    Zīmols: TUI (pasaulē lielākā tūrisma kompānija ar gandrīz 8 miljardu dolāru kapitalizāciju), interneta pārtikas veikals "Platypus".
    Partneri: kopā ar Juriju Kovaļčuku viņam pieder akcijas Rossija bankā, pret kuru tiek piemērotas sankcijas, National Media Group un T2 RTK Holding grupā (kas darbojas ar Tele2 zīmolu).
    Detaļas: Vācijas uzņēmums Schmitz Cargobull izmanto Mordašovam piederošā uzņēmuma Sveza saplāksni, lai izgatavotu grīdas savās piekabēs.
    Citāts: “Es labprātāk investēju aktīvos, kurus saprotu un kuros es pats varu radīt pievienoto vērtību. Es esmu stratēģis, nevis portfeļa investors." (Bloomberg, 2016)

    3. Vladimirs Lisins

    NLMK valdes priekšsēdētājs
    Valsts avots Sastāvs: metalurģija, transports
    Valsts: 16,1 miljards ASV dolāru
    Vecums: 60 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, trīs bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Sibīrijas Metalurģijas institūts (1976).
    Pirmais bizness: 80. gadu beigās viņš vadīja padomju un Šveices uzņēmumu TSK-Steel, kas ārzemēs tirgoja standartiem neatbilstošu metālu.
    Kapitāls: līdzdalība NLMK (84%), transporta holdings Universal Cargo Logistics (100%).
    Darījums: 2016. gada decembrī pārdeva aptuveni 1,5% NLMK akciju par 153 miljoniem ASV dolāru.
    Hobijs: sporta šaušana, medības. Viņš Maskavas apgabalā uzcēla lielāko sporta un šaušanas kompleksu Eiropā “Fox Hole”.
    Kolekcija: savāca pasaulē lielāko dzelzs lējumu kolekciju no Urālu pilsētas Kasli (darbojas kopš 1749. gada).
    Sports: Krievijas Olimpiskās komitejas viceprezidents, Krievijas Šaušanas savienības un Eiropas Šaušanas konfederācijas (ESC) prezidents, Starptautiskās šaušanas sporta federācijas (ISSF) viceprezidents, Viskrievijas vasaras olimpisko sporta veidu asociācijas prezidents (VALOS).
    Sīkāka informācija: Rospatent datubāzē Lisins minēts kā jaunu metožu autors domnas mazgāšanai, tērauda apstrādei kausā, pārklājuma iegūšanai uz metāla sloksnes un vēl pāris desmitu patentu īpašnieks.
    Vērtējums: ieņēma 7. vietu Krievijas miljardieru reitingā ar lielākajiem ienākumiem 2016. gadā. Saskaņā ar Forbes datiem Lisins saņēma 820 miljonus dolāru.
    Citāts: “Nauda sniedz tikai zināmu brīvības pakāpi, kas ir saistīta ar biznesa izvēli, investīcijām un izvēli darīt to, ko vēlies. Neko citu viņi, manuprāt, nedod. Brīvības pakāpe, nekas vairāk. (“Snobs”, 2016)

    4. Genādijs Timčenko

    Novatek un Sibur valdes loceklis
    Valsts avots: investīcijas
    Valsts: 16 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 64 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, trīs bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība:Ļeņingradas Mehāniskais institūts (1976)
    Pirmais bizness: strādājis par viceprezidentu ārējās tirdzniecības organizācijā Kirishineftekhimexport (Kinex), kas izveidota Ļeņingradas apgabalā Kirishi naftas pārstrādes rūpnīcā. 1996. gadā privatizācijas izsolē kopā ar partneriem viņš izpirka Kinex, no kura vēlāk izauga viens no pasaulē lielākajiem naftas tirgotājiem Gunvor.
    Kapitāls: akciju daļas uzņēmumos Novatek (23,5%), Sibur (14,29%), Stroytransgaz (63%), Stroytransneftegaz (31,5%), Transoil (80%).
    Numurs: Timčenko 2016. gadā saņēma 1,5 miljardus dolāru no Gunvor, Petromir un National Media Group akciju pārdošanas, kā arī dividenžu veidā no Novatek un Sibur.
    Pasākums: Valsts dome 2017. gada martā pieņēma grozījumus Nodokļu kodeksā, ļaujot Timčenko un citiem sankciju skartajiem Krievijas iedzīvotājiem maksāt nodokļus tikai ārvalstīs. Likumam ir atpakaļejošs spēks un tas ļauj atmaksāt no 2014. gada samaksātos ienākuma nodokļus.
    Partneris: Leonīds Mihelsons, Kirils Šamalovs
    Zīmols: Aquanika ūdens
    Pilsonība: Somija, Krievija
    Sports: hokeja kluba SKA prezidents, KHL direktoru padomes priekšsēdētājs, Krievijas Olimpiskās komitejas viceprezidents, Krievijas Hokeja federācijas Pilnvaroto padomes un Krievijas Šaha federācijas Pilnvaroto padomes loceklis, viens džudo kluba Yavara-Neva dibinātājiem.
    Citāts: “Nauda ir nauda, ​​bet man tagad vēl vairāk patīk dzīve šeit, Krievijā. Es ceļoju, pirms sankcijām Krievijā neko daudz neredzēju, bet tagad es no jauna atklāju valsti sev - man ļoti patika Gornijs Altaja. (“Lietus”, 2016)

    5. Ališers Usmanovs

    USM Holdings dibinātājs un galvenais akcionārs
    Valsts avots: metalurģija, telekomunikācijas, internets
    Valsts: 15,2 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 63 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Pirmais bizness: 80. gadu beigās viņš organizēja kooperatīvu Agroplast, kas ražoja plastmasas maisiņus.
    Kapitāls: USM Holdings galvenais akcionārs (48%), kas apvieno aktīvus ieguves rūpniecībā un metalurģijā (Metalloinvest, Baikal Mining Company), telekomunikācijās (Megafon), Usmanovam ir arī daļas mediju aktīvos (New Media Holding, Kommersant Publishing House) , attīstība (Khimki Group) un sports (Londonas Arsenāls).
    Darījums: 2017. gada februārī Megafon par 740 miljoniem ASV dolāru no USM Holdings iegādājās Mail.Ru Group daļu (15,2% no ekonomiskās līdzdalības un 63,8% balsstiesību).
    Labdarība: nodibināja labdarības organizāciju Māksla, zinātne un sports, kas palīdz slimiem bērniem, kā arī teātri, muzeji un sporta organizācijas.
    Sports: Starptautiskās paukošanas federācijas prezidents. 2016. gada olimpiskajās spēlēs Riodežaneiro Krievijas paukošanas komanda izcīnīja 7 medaļas, no kurām 4 zelta, un ieņēma 1. vietu komandas kopvērtējumā.
    Nodokļi: 2015. gada beigās viņš pārstāja būt Krievijas nodokļu rezidents, jo valstī pavadīja mazāk nekā 183 dienas. USM pārstāvis Forbes pastāstīja, ka dažu pēdējo gadu laikā Usmanovs kā fiziska persona Krievijā ir samaksājis nodokļos 350 miljonus dolāru.
    Citāts:"Mūsu, mana personīgā, es nerunāju par mūsu korporatīvajām labdarības aktivitātēm un sponsorēšanu, mana personīgā labdarība ir daudzkārt lielāka par nodokļu maksājumiem, ko es veicu. Tāpēc šajā ziņā esmu mierīgs. Mana sirdsapziņa ir tīra. Īpaši savas dzimtenes priekšā." (“Krievija 24”, 2016)

    6. Vagits Aļekperovs

    NK Lukoil prezidents
    Statusa avots: nafta, investīcijas
    Valsts: 14,5 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 66 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, dēls
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Nosaukts Azerbaidžānas Naftas un ķīmijas institūts. M. Azizbekova (vakara nodaļa, 1974).
    Pirmais bizness: 80. gadu beigās viņš bija Kogalymneftegaz PA ģenerāldirektors; 1990-1991 - PSRS naftas un gāzes rūpniecības ministra vietnieks. 1992.–1993.gadā viņš nodibināja naftas koncernu LangepasUrayKogalymneft, uz kura bāzes tika izveidots OJSC LUKoil. Kopš tā laika viņš ir naftas kompānijas prezidents. Privatizācijas procesā viņš kļuva par tās lielāko akcionāru.
    Kapitāls: līdzdalība uzņēmumā NK LUKOIL (23%).
    Numurs: 2016. gadā saņēma 590 miljonus ASV dolāru dividenžu veidā no LUKOIL.
    Pasākums: LUKOIL privatizācijas laikā plānoja iegūt 50,1% Bašņeftj akciju, taču darījums nenotika. 2016. gada oktobrī šo valstij piederošo akciju daļu par 330 miljardiem rubļu nopirka valstij piederošā Rosņeftj.
    Rotaļlieta: 2016. gada februārī viņš pārdeva savu jahtu Galactica par 19,5 miljoniem eiro un pārcēlās uz jaunu, 70 metrus garu Galactica Super Nova, kas septembrī uzvarēja starptautiskajā Monako jahtu izstādē kategorijās “labākā jaunā jahta” un “labākais interjera dizains”. ”.
    Detaļas: 2013. gadā viņš visu savu akciju daļu novēlēja savam dēlam Jusufam ar nosacījumu, ka viņam nebūs tiesību šo akciju daļu pārdot vai sadalīt. Mērķis ir nodrošināt LUKOIL stabilitāti daudzu gadu garumā.
    Citāts: "Es uzaugu naftas laukā... Mūsu pagalmā, izņemot virves mešanu un braukšanu uz [naftas] šūpuļkrēsla, piecdesmitajos gados nebija citas izklaides." (“Krievija 24”, 2016)

    7. Mihails Frīdmens

    LetterOne Holdings direktoru padomes un Alfa Group uzraudzības padomes priekšsēdētājs
    Valsts avots
    Valsts: 14,4 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 52 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: šķīries, četri bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Londona
    Izglītība e: Maskavas Tērauda un sakausējumu institūts (1986).
    Pirmais bizness: 1988. gadā kopā ar draugiem no MISiS noorganizēja kooperatīvu Kurjers, kas nodarbojās ar pārtikas piegādi iedzīvotājiem. Es nopelnīju savu pirmo lielo naudu, mazgājot logus.
    Kapitāls: galvenais LetterOne Holdings grupas īpašnieks (Vācijas naftas un gāzes uzņēmums Dea, Vimpelcom - 56,2%, Turkcell -13,22%) un Alfa Group konsorcija aktīvi (Alfa Bank - 90,1%, X5 Retail Group - 48% , A1 , "Rosvodokanāls").
    Numurs: Alfa grupa 2013. gada martā saņēma 14 miljardus dolāru no TNK-BP daļas pārdošanas Rosņeftj.
    Darījums: 2016. gada oktobrī Alfa Bank grupa iegādājās ārvalstu partneri: Itālijas UniCredit nodeva savu banku Ukrainā Ukrsotsbank uz Alfa apmaiņā pret 9,9% Alfa Bank BG akciju.
    Investīcijas: 2016. gadā Pamplona Capital Management (nodarbojas ar LetterOne fondu tiešajām investīcijām) pabeidza Amerikas tehnoloģiju uzņēmuma MedAssets iegādi, kas piedāvā risinājumus medicīnas iestāžu darbības efektivitātes uzlabošanai. Darījuma summa bija 2,75 miljardi ASV dolāru.
    Pilsonība: ir Izraēlas pilsonība.
    Zīmoli: “Beeline”, “Pjateročka”, “Perekrestok”.
    Detaļas: Genesis Philanthropy Group līdzdibinātājs, labdarības fonds, kas attīsta un stiprina ebreju identitāti krievvalodīgo ebreju vidū visā pasaulē. Genesis sponsorēja jaunas Leonīda Parfenova filmas (triloģijas) "Krievijas ebreji" izveidi.
    Citāts: “Es visu savu naudu ziedošu tikai labdarībai. … Sliktākais, ko es varētu darīt savu bērnu labā, ir dot viņiem lielu naudas summu.” (Forbes, 2016)

    8. Vladimirs Potaņins

    Interros holdinga prezidents, MMC Norilsk Nickel ģenerāldirektors
    Valsts avots: krāsainā metalurģija
    Valsts: 14,3 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 56 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, pieci bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: MGIMO (1983)
    Kapitāls: bagātības pamatā ir 30,41% pasaulē lielākā niķeļa un palādija ražotāja Noriļskas niķeļa akciju.
    Darījums: 2017. gada sākumā viņš pārdeva 50% Rambler & Co Aleksandram Mamutam, kurš kļuva par mediju holdinga vienīgo īpašnieku.
    Tiesa: 2013. gada beigās viņš izšķīrās no savas pirmās sievas Natālijas. 2015. gadā Maskavas Presnenskas tiesa sadalīja bijušo laulāto īpašumus no 2007. gada. Tiesa atteicās sadalīt Potaņinam piederošo Noriļskas niķeļa daļu starp bijušajiem laulātajiem. Tagad bijusī sieva ir iesniegusi jaunu prasību tiesā, lai atgūtu 215 miljardus rubļu par Vladimira Potaņina un viņa bijušā biznesa partnera Mihaila Prohorova bijušo kopuzņēmumu KM-Invest, kuram tika reģistrēti svarīgi aktīvi: Noriļskas niķelis, Poļus zelts u.c.
    Konflikts: no 2008. līdz 2012. gadam viņš piedalījās tā sauktajos niķeļa karos un cīnījās ar citu MMC akcionāru Oļegu Deripasku par kontroli pār Noriļskas niķeli. 2012. gadā Potaņins un Deripaska ar Romāna Abramoviča starpniecību parakstīja izlīguma līgumu.
    Labdarība: Vladimira Potaņina labdarības fonds izglītībai, kultūrai un sportam tērē apmēram 10 miljonus dolāru gadā. 2016. gadā fonds ierosināja akciju, lai Pompidū centram Parīzē dāvinātu Krievijas laikmetīgās mākslas kolekciju - 250 sešdesmit mākslinieku un tēlnieku darbus. Daļu no darbiem fonds iegādājās pats un spēja piesaistīt vēl vairākus kolekcionārus un māksliniekus. 2009. gadā Vladimirs Potaņins uzsāka Krievijas Starptautiskās Olimpiskās universitātes celtniecību. Universitātes darbība ir vērsta uz speciālistu sagatavošanu sporta vadības jomā sporta nozarei, olimpiskajām un paralimpiskajām kustībām.
    Sports: Aizraujas ar hokeju. Atbalsta dažādus sporta veidus reģionos, kur darbojas Noriļskas niķelis – distanču slēpošanu, minifutbolu, basketbolu un kērlingu. 2016. gadā Noriļskas niķelis sporta projektiem iztērēja vairāk nekā 2 miljardus rubļu.
    Citāts: “Starptautiskie panākumi mūs vienmēr dara laimīgus, tāpat kā mūsu sportistu uzvaras sacensībās, tāpat kā mūs priecē, kad mūsu zinātnieki saņem Nobela prēmiju vai mūsu mākslinieku gleznas lielākajos pasaules muzejos. Tas būtībā ir mantojums, ar kuru mēs visi varam lepoties. (Forbes, 2016)

    9. Andrejs Meļņičenko

    EuroChem stratēģijas komitejas priekšsēdētājs
    Valsts avots: gāze
    Stāvoklis: 13,2 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 45 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, meita
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Krievijas Ekonomikas akadēmija (1997).
    Pirmais bizness: studējis Maskavas Valsts universitātes fizikas nodaļā, dzīvojis studentu kopmītnē, kur organizējis valūtas maiņas punktu. MDM Bank izauga no valūtas maiņas punktu tīkla. 1997. gadā MDM Bank un Sergejs Popovs (Nr. 27) uz paritātes pamata izveidoja uzņēmumu, kas 2000.–2002. gadā iegādājās vairākus ražošanas aktīvus, uz kuru bāzes tika izveidoti SUEK, TMK un Eurochem.
    Kapitāls: akcijas SUEK (92,2 %), Eurochem (90 %) un Siberian Generating Company (92,2 %).
    Darījums: 2016. gada decembrī Eurochem par 8,74 miljardiem rubļu pārdeva tai piederošo Murmanskas tirdzniecības jūras ostu.
    Numurs: 1,3 miljardi ASV dolāru - Eurochem kapitālizdevumi 2016. gadā. Uzņēmums investē Usolsky potaša rūpnīcas (Permas apgabals), VolgaKaliy projektā (Volgogradas apgabals) un amonjaka ražotnes celtniecībā Ļeņingradas apgabalā.
    Kolekcija: Impresionisma gleznas.
    Rotaļlieta: pasaulē lielākā buru jahta A ar aptuveno vērtību 500 miljoni USD, kas īpašniekam tiks piegādāta 2017. gada pavasara beigās.
    Nodokļi: Saskaņā ar Forbes datiem Meļņičenko nav Krievijas nodokļu rezidents. "Viņš burtiski dzīvo savā laivā," sacīja viņa draugs.
    Citāts:“Es patiesi ticu, ka galvenais ir nevis apmeklētība, bet sniegums. Atceries skolu? Bija atzīmes par uzvedību, par uzcītību un citas atzīmes. Universitātē un internātskolā nebija atzīmju par uzvedību vai centību, bija atzīmes par akadēmisko sniegumu. Un tam ir dziļa jēga. ” (“Vedomosti”, 2012)

    10. Viktors Vekselbergs

    Renova uzņēmumu grupas direktoru padomes priekšsēdētājs
    Valsts avots: alumīnijs, investīcijas
    Valsts: 12,4 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 60 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, divi bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Maskavas Transporta inženieru institūts, MIIT (1979).
    Pirmais bizness: 1988. gadā viņš organizēja programmatūras izstrādes kooperatīvu. 1989. gadā viņš izveidoja pētniecības un ražošanas uzņēmumu “KomVek” (“Vekselberg Company”), kas pelnīja naudu, eksportējot uz ārzemēm noņemto vara kabeli. 1990. gada oktobrī viņš kopā ar institūta draugu, toreizējo ASV pilsoni Leonardu Blavatniku nodibināja kopuzņēmumu Renova.
    Kapitāls: UC Rusal (5,66%), Šveices kompānijas Oerlikon (42,6%) un Sulzer (63,4%).
    Numurs: Viņš 2013. gada martā saņēma 7 miljardus dolāru no TNK-BP daļas pārdošanas Rosņeftj.
    Darījums: 2016. gadā viņš palielināja savu daļu Bank of Cyprus no 6,2% līdz 9,3%.
    Tiesa: Vekselberga partneris Jevgeņijs Oļhoviks (5% Renova akciju) un energo holdinga T Plus ģenerāldirektors, kas ir daļa no Renova, Boriss Vainzikhers tika arestēti 2016. gada septembrī saistībā ar lielu kukuļu došanu Komi Republikas bijušajai vadībai. vadīja Vjačeslavs Gaizers. Kopš tā laika viņi atrodas cietumā.
    Kolekcija: pieder pasaulē lielākā Faberžē juvelierizstrādājumu kolekcija, kas ir izstādīta uzņēmēja privātajā muzejā Šuvalova pilī Sanktpēterburgā, kuras restaurācijai viņš iztērēja aptuveni 40 miljonus dolāru.
    Detaļas: 2015. gadā Renova savu Soču viesnīcu pārcēla uz apdāvinātu bērnu izglītības centru Sirius, ko izveidojis čellista Sergeja Roldugina Talantu un veiksmes fonds.
    Citāts: “Uzticības jēdziens uzņēmējdarbībā ir ekonomiska kategorija. Ja dzīvojam pēc loģikas, ka katrs uzņēmējs ir potenciāls noziedznieks, tad tas valstij maksā ļoti dārgi. Vedomosti, 2016.

    11. Vācu hans


    Valsts avots: nafta, finanses, sakari, mazumtirdzniecība
    Valsts: 9,3 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 55 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, četri bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Maskavas Tērauda un sakausējumu institūts (1987).
    Pirmais bizness: Pēc koledžas viņš sāka šūt un pārdot drēbes kopā ar Aleksandru Fūrmanu, topošo Valsts domes deputātu, Aleksandrīnas kooperatīvā. 1989. gadā viņš ieradās Alfa Photo kopā ar Mihailu Fridmanu un Alekseju Kuzmičevu, kurus pazina no MISiS.
    Kapitāls: otrais pēc Fridmana īpašnieka LetterOne Holdings (Dea; Vimpelcom, 56,2%; Turkcell, 13,22%) un Alfa Group konsorcija aktīviem (Alfa Bank (90,1%), X5 Retail Group (48%) , "A1", Rosvodokanal) .
    Darījums: 2015. gada martā LetterOne iegādājās Vācijas naftas un gāzes uzņēmumu Dea par 5,1 miljardu eiro.
    Detaļas: 2017. gada martā, lasot lekciju Tjumeņas Tehnoparkā, viņš paziņoja par LetterOne nodomu iegādāties otru ārvalstu naftas un gāzes uzņēmumu, kas tagad atrodas Amerikas Savienotajās Valstīs.

    12. Romāns Abramovičs

    Investīciju kompānijas Millhouse galvenais īpašnieks
    Valsts avots: metalurģija, investīcijas
    Valsts: 9,1 miljards ASV dolāru
    Vecums: 50 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, septiņi bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Maskavas Juridiskā akadēmija (2001).
    Pirmais bizness: 1988. gadā viņš vadīja kooperatīvu “Uyut” (gumijas rotaļlietu ražošana). Deviņdesmito gadu sākumā viņš sāka tirgoties ar naftas produktiem.
    Kapitāls: Evraz (31%), Channel One (24%), nekustamais īpašums. Kopā ar savu partneri uzņēmumā Evraz Aleksandru Abramovu viņam pieder 6,28% Noriļskas niķeļa akciju.
    Darījums: 2005. gadā viņš saņēma 13 miljardus dolāru no 73% Sibņeftj akciju pārdošanas Gazprom.
    Sports: kopš 2003. gada pieder Anglijas futbola klubam Chelsea. 2016. gadā Forbes novērtēja komandu 1,66 miljardu dolāru vērtībā.
    Detaļas: 2006. gadā viņš uzdāvināja 26 hektārus zemes netālu no Maskavas Maskavas Skolkovo menedžmenta skolas celtniecībai. Tajā laikā vietne tika novērtēta 52 miljonu dolāru vērtībā.

    13. Mihails Prohorovs

    Onexim grupas īpašnieks
    Valsts avots: investīcijas
    Valsts: 8,9 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 51 gadu vecs
    Ģimenes stāvoklis, bērni: nav precējies
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Maskavas Finanšu institūts (1989).
    Kapitāls: nauda no aktīvu pārdošanas - UC Rusal pakete (17%). NBA Bruklinas Nets.
    Darījums: 2016. gadā Prohorovs pārdeva 20% Uralkali Baltkrievijas uzņēmējam Dmitrijam Lobjakam, Uralchem ​​īpašnieka Dmitrija Mazepina klasesbiedram. Darījuma summa tika lēsta 1,6 miljardu dolāru apmērā.
    Personāls: Dmitrijs Razumovs, Onexim grupas izpilddirektors kopš 2007. gada.
    Hobijs: basketbols, cīņas māksla.
    Labdarība: 2004. gadā viņš nodibināja Mihaila Prohorova labdarības fondu. Kopējais fondam piešķirto līdzekļu apjoms tā darbības laikā pārsniedza 2 miljardus rubļu.
    Jahtas: 2016. gada aprīlī pārdeva 62 metrus garo superjahtu Solemar par 27,5 miljoniem eiro. Viņam pieder arī dārgākā 100 metru jahta Palladium, kas celta 2010. gadā.

    14. Viktors Rašņikovs

    AAS MMK direktoru padomes priekšsēdētājs
    Valsts avots: melnā metalurģija
    Valsts: 8,3 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 68 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, divi bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Magņitogorska, Čeļabinskas apgabals.
    Izglītība: Magņitogorskas Kalnrūpniecības un metalurģijas institūts (1974).
    Kapitāls: līdzdalība MMK (87,26%).
    Tiesa: Rašņikova uzņēmums Snapbox cenšas atgūt 134 miljonus dolāru no attīstītāja Aleksandra Čigirinska struktūrām Kiprā - savu daļu pēc kopprojekta, Maskavas pilsētas Evolution torņa, pārdošanas.
    Sinerģija: 2016. gada sākumā MMK izvērtēja apvienošanās perspektīvas ar konkurentiem - NLMK, Severstal un Evraz.
    Rotaļlieta: 2015. gadā Rašņikovs iegādājās 140 metru jahtu Ocean Victory, kas ieņem devīto vietu pasaules lielāko jahtu sarakstā.
    Detaļas: 2016. gada 2. decembrī Nīderlandē pēc Šveices varasiestāžu lūguma tika arestēta Rašņikovam iepriekš piederošā jahta Ocean Victory (76 m), kas izmeklē pašreizējo laivas īpašnieku, viceprezidentu un prezidenta dēlu. no Ekvatoriālās Gvinejas, Teodorins Obiangs.

    15. Dmitrijs Ribolovļevs

    AS Monaco futbola kluba prezidents
    Valsts avots: investīcijas
    Valsts: 7,3 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 50 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: šķīries, divas meitas
    Dzīvesvietas pilsēta: Monako
    Kapitāls: nauda no Uralkali (63 %) un Silvinit (25 %) akciju pārdošanas 2010. gadā.
    Darījums: 2017. gada martā viņš izsolīja vairākas savas kolekcijas gleznas, tostarp Pablo Pikaso, Pola Gogēna un Renē Magrita darbus. Pārdodot tās, viņš zaudēja vairāk nekā 120 miljonus dolāru – tik daudz gleznas izmaksāja Ribolovļevam, kad viņš tās iegādājās ar Šveices mākslas tirgotāja Īva Buvjē starpniecību. Iepriekš Ribolovļevs trīs gleznu pārdošanas laikā zaudēja vairāk nekā 100 miljonus dolāru. Viņš apsūdzēja Bouvier krāpšanā un iesūdz viņu tiesā.
    Rotaļlietas: māja Havaju salās, kas piederēja aktierim Vilam Smitam, 20 miljonu dolāru vērtībā, penthauss Monako, divas salas Grieķijā, kas iepriekš piederēja miljardierim Aristotelim Onasis.
    Sports: kopš 2011. gada - Monako futbola kluba galvenais īpašnieks.

    16. Aleksejs Kuzmičevs

    LetterOne Holdings direktoru padomes un Alfa Group uzraudzības padomes loceklis
    Valsts avots: nafta, finanses, sakari, mazumtirdzniecība
    Valsts: 7,2 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 54 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, dēls
    Dzīvesvietas pilsēta: Londona
    Izglītība: Maskavas Tērauda un sakausējumu institūts (1988).
    Pirmais bizness: 1988. gadā kopā ar Mihailu Frīdmanu (Nr. 7) un citiem draugiem no MISiS strādāja kooperatīvos Courier un Alfa Photo. 1989. gadā viņš piedalījās padomju un Šveices kopuzņēmuma Alfa-Eco, pirmā Alfa grupas uzņēmuma, izveidē. 2006. gadā Alfa-Eco tika pārdēvēts par A1.
    Kapitāls: trešais aiz Mihaila Frīdmana un Germana Khana (Nr. 11) LetterOne Holdings (Dea; Vimpelcom, 56,2%; Turkcell, 13,22%) un Alfa Group (Alfa Bank (90,1%), X5 Retail Group (48%), " A1", Rosvodokanāls).
    Detaļas: interesē laikmetīgā māksla. Kopā ar sievu Svetlanu Kuzmičevu-Uspenskaju, labdarības projekta Project Perpetual vadītāju, viņš ir Metropolitēna mākslas muzeja pilnvarotajā padomē.

    17. Andrejs Skočs

    Valsts domes deputāts
    Valsts avots: metalurģija, telekomunikācijas, internets, lidosta
    Valsts: 6,9 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 51 gadu vecs
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, desmit bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Pirmais bizness: 90. gadu sākumā viņš iepazinās ar Ališeru Usmanovu, mēģinot iegūt naftas partiju pārstrādei Maskavas naftas pārstrādes rūpnīcā. Darījums nenotika, bet sākās attiecības, un pēc tam uzņēmēji kļuva par partneriem.
    Kapitāls: daļa USM Holdings (30%), Vnukovas lidosta (61,5%) (formāli deputāta Skoča akcijas pieder viņa tēvam, pensionāram Vladimiram Skočam).
    Ienākumi: oficiāli deklarētie ienākumi 2015. gadā - 276 miljoni rubļu.
    Partneri: Ališers Usmanovs (5.nr.), Farhads Moširi, Ivans Strešinskis (198.nr.), Ivans Tavrins.
    Politika: kopš 1999. gada - Valsts domes deputāts. Starptautisko lietu komisijas loceklis.
    Sports: Krievijas godātais sambo un džudo treneris.

    18. Sergejs Gaļickis

    PJSC "Magnit" ģenerāldirektors
    Valsts avots: mazumtirdzniecība
    Valsts: 6,8 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 49 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, meita
    Dzīvesvietas pilsēta: Krasnodara
    Izglītība: Kubanas Valsts universitāte (1993).
    Pirmais bizness: 1994. gadā viņš nodibināja nelielu vairumtirdzniecības uzņēmumu Transasia.
    Kapitāls: mazumtirdzniecības ķēdes Magnit galvenais akcionārs (35,3%).
    Numurs: uzņēmumam ir 14 059 veikali gada laikā tīkls pieauga par 1 970 punktiem;
    Darījums: 2016. gada aprīlī Galitskis samazināja savu daļu Magnit kapitālā no 38,7% līdz 35,3%, lai finansētu personīgos projektus.
    Uzticības persona: Vladimirs Gordeičuks - Tander CJSC ģenerāldirektors (līdz 2017. gada janvārim), 55 gadi. Tālsatiksmes navigators, pievienojās Galitsky uzņēmumam 1996. gadā.
    Rotaļlieta: Embraer Legacy biznesa reaktīvā lidmašīna, Quantum Blue jahta.
    Sports: pieder FC Krasnodar. Klubam tika uzbūvēts stadions ar 34 000 skatītāju vietām.

    19. Iskanders Mahmudovs

    Urālu kalnrūpniecības un metalurģijas uzņēmuma prezidents
    Valsts avots: krāsainā metalurģija, ogles, transports
    Valsts: 6,5 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 53 gadus vecs
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, dēls
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Pirmais bizness: 1994. gadā viņš tikās ar Uralelectromed ģenerāldirektora vietnieku komercdarbībā Andreju Kozicinu (Nr. 28) un kopā ar viņu iegādājās akcijas uzņēmumā, kas kļuva par UMMC pamatu.
    Kapitāls: pakas UMMC, Kuzbassrazrezugol, Transmashholding, Kalashnikov Concern.
    Partneri: Andrejs Kozicins, Andrejs Bokarevs.
    Rotaļlieta: jahta Predator (2008, 73 m, 28 mezgli).
    Pasākums: 2015. gadā viņš no Bokareva iegādājās 12,25% ieroču ražotāja Koncerna Kalashnikov, tagad Makhmudovam, Bokarevam un viņu partnerim Aleksejam Krivoručko vienādās daļās pieder 49% uzņēmuma. Divu gadu laikā privātie akcionāri ieguldīja vairāk nekā 3 miljardus rubļu ražošanas modernizācijā un attīstībā, Kalašņikovs pirmo reizi septiņu gadu laikā kļuva rentabls - 31 miljons ASV dolāru ar 122 miljonu ASV dolāru ieņēmumiem 2016. gadā .

    20. Mihails Gucerjevs

    Grupas Safmar galvenais īpašnieks
    Valsts avots: nafta, ogles, nekustamais īpašums, finanses
    Valsts: 6,3 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 59 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, divi bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Džambulas vieglās un pārtikas rūpniecības tehnoloģiskais institūts (1981).
    Pirmais bizness: 1988. gadā viņš Groznijā izveidoja vienu no pirmajām kooperatīvajām bankām PSRS Kavkaz un padomju un itāļu kopuzņēmumu mēbeļu ražošanai Chiital. 1992. gadā Maskavā nodibināja finanšu un rūpniecības grupu BIN.
    Kapitāls: Russneft (43%), Neftisa (70%), Binbank (35,7%), Eldorado (50%), nekustamais īpašums.
    Pasākums: 2016. gadā BIN grupa tika pārdēvēta par Safmar. Vārdu veido Gutserieva vecāku vārdu pirmie burti - Safarbek un Marem.
    Darījums: 2016. gada novembrī notika RussNeft IPO, kura laikā Gutserievu ģimene no 20% uzņēmuma parasto akciju pārdošanas piesaistīja 501 miljonu ASV dolāru.
    Hobijs: raksta dzejoļus. Dziesmas, kas tapušas pēc viņa dzejoļiem, izpilda Filips Kirkorovs, Stass Mihailovs, Valērija, Džozefs Kobzons un citi populāri dziedātāji.

    21. Suleimans Kerimovs

    Federācijas padomes loceklis
    Valsts avots: investīcijas
    Valsts: 6,3 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 51 gadu vecs
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, trīs bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Dagestānas Valsts universitāte (1989)
    Kapitāls: Kerimovu ģimenei pieder 61,38% uzņēmuma Polyus, Mahačkalas starptautiskās lidostas, akciju.
    Pasākums: 2016. gadā uzņēmums Polyus Gold tika pārdēvēts par Polyus, tika pārdoti 33,62% akciju, un ieņēmumi no pārdošanas 3,6 miljardu dolāru apmērā tika izmantoti parādu dzēšanai.
    Darījums: 2015. gadā viņš Aleksejam Hotinam pārdeva Maskavas viesnīcu, kas pēc rekonstrukcijas tiek dēvēta par Four Seasons Hotel Moscow.
    Politika: 2003.–2007. gadā Valsts domes deputāts no LDPR un Vienotās Krievijas, kopš 2008. gada - Federācijas padomes loceklis no Dagestānas.
    Numurs: Pagājušajā gadā saņēma 250 miljonus ASV dolāru dividenžu veidā no Lukoil.
    Kolekcija: kolekcionē Nikolaja Rēriha darbus.
    Sports: Kopš 2003. gada pieder FC Spartak.

    23. Oļegs Deripaska

    Basic Element uzraudzības padomes priekšsēdētājs, UC Rusal prezidents
    Valsts avots: metalurģija, elektroenerģija, finanses, lidostas, autorūpniecība
    Valsts: 5,1 miljards ASV dolāru
    Vecums: 49 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, divi bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Maskavas Valsts universitāte (1993), Krievijas Ekonomikas akadēmija (1996).
    Kapitāls: En+ holdings, kam pieder daļas alumīnija ražotāja ASV Rusal un elektroenerģijas uzņēmumā Eurosibenergo. Deripaska kontrolē arī GAZ Group (automašīnas), Ingosstrakh (finanses), Basel Aero (lidostas Krasnodaras reģionā) un Kuban lauku saimniecību (lauksaimniecība).
    Darījums: 2016. gada maijā Eurosibenergo par 70 miljardiem rubļu nopirka 40% Irkutskenergo no valsts holdinga Inter RAO.
    Labdarība: Oļega Deripaskas fonds “Volnoe Delo” sponsorē robotikas festivālu “RoboFest”, visas Krievijas sacensības “Skolas direktors”, privāto suņu patversmi Sočos “PovoDog” un citus projektus.

    24. Pēteris Avens

    Alfa Bank banku grupas direktoru padomes priekšsēdētājs
    Statusa avots: nafta, finanses, sakari
    Valsts: 4,6 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 62 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: atraitnis, divi bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: Maskavas Valsts universitāte (1977).
    Pirmais bizness: 1993. gadā bijušais Krievijas Federācijas ārējo ekonomisko attiecību ministrs izveidoja kompāniju “FinPA” (“Pētera Avena finanses”), kas pelnīja naudu darījumiem ar ārējiem parādiem, īpaši Indijas un Ganas parādiem, kā arī kā bijušās PSRS komercparāds.
    Kapitāls: ir LetterOne Holdings (Dea; Vimpelcom, 56,2%; Turkcell, 13,22%) akcionārs, pieder Alfa Bank daļa (12,4% akciju).
    Darījums: 2016. gada oktobrī Itālijas UniCredit nodeva savu Ukrsotsbank Alfa Bank banku grupai apmaiņā pret 9,9% Alfa Bank BG akciju.
    Kolekcija: pieder lielākā 20. gadsimta sākuma krievu gleznu kolekcija Krievijā. 2016. gada 14. novembrī Sotheby’s Ņujorkā viņš par 4,7 miljoniem ASV dolāru iegādājās Marka Šagāla filmu “Klusā daba” (1911).

    25. Aleksandrs Abramovs

    Evraz Plc direktoru padomes priekšsēdētājs
    Valsts avots: melnā metalurģija
    Valsts: 4,5 miljardi ASV dolāru
    Vecums: 58 gadi
    Ģimenes stāvoklis, bērni: precējies, trīs bērni
    Dzīvesvietas pilsēta: Maskava
    Izglītība: MIPT (1982)
    Pirmais bizness: 80. gadu beigās viņš pārdeva medicīnisko aprīkojumu. 90. gados kopā ar Aleksandru Frolovu (Nr. 50) viņš ieguva kontroli pār trim tērauda rūpnīcām, uz kuru bāzes tika izveidota Evraz kalnrūpniecības grupa.
    Kapitāls: Evraz (21,38%)
    Darījums: 2013. gada pavasarī viņš palīdzēja atrisināt strīdu starp Vladimiru Potaņinu un Oļegu Deripasku, kopā ar Romānu Abramoviču iegādājoties 5,87% uzņēmuma Noriļskas niķeļa.
    Labdarība: Labdarības fonda inovatīvās izglītības attīstībai dabaszinātņu jomā dibinātājs. Fonds maksā stipendijas apdāvinātiem fizikas un tehnoloģiju augstskolu studentiem no maznodrošinātām ģimenēm.
    Hobijs Kabīne: makšķerēšana, peldēšana, teniss.

    Alfa Group dibinātājs un lielākais Luksemburgas holdinga LetterOne akcionārs Mihails Frīdmens ir pirmais uzņēmējs, kuru Forbes otro reizi izvēlējies par gada uzņēmēju. Pirms pieciem gadiem par galveno darījuma organizētāju tika izvēlēts miljardieris ar pašreizējo tīro vērtību 15 miljardu ASV dolāru apmērā, lai pārdotu 50% TNK-BP akciju Rosņeftj par 28 miljardiem ASV dolāru par saviem 25% TNK akciju -BP 2013. gada martā saņēma 14 miljardus ASV dolāru. Tajā pašā laikā 2013. gadā Rietumos tika reģistrēta holdinga kompānija LetterOne, lai izvietotu ieņēmumus no pārdošanas.

    2017. gadā LetterOne (L1) veica divus nozīmīgus darījumus: par 1,77 miljardiem mārciņu (2,3 miljardiem ASV dolāru) iegādājās Anglijas veselīgas pārtikas ķēdi Holland & Barrett un ieguldīja vēl 3 miljardus ASV dolāru Frīdmena bijušā partnera Aleksandra Knastera Pamplona Capital Management jaunajā fondā. Par šo naudu fonds iegādājās divus amerikāņu uzņēmumus - medicīnas Parexel par 4,5 miljardiem dolāru (septembrī) un BakeMark (augustā), kas ir viens no Amerikas maizes industrijas tirgus līderiem.

    Arī Krievijā Frīdmanam klājas labi: uz daudzu privātbanku problēmu fona Alfa Bank prognozētā peļņa pēc starptautiskajiem standartiem 2017. gadā būs lielāka nekā 2016. gadā (527 miljoni USD). X5 Retail Group, kas ir daļa no Alpha, kapitalizācijas ziņā tuvojas tirgus līderim Magnit. Kopš gada sākuma X5 akcijas pieaugušas gandrīz par 20%.

    Kas pašam Frīdmenam bija svarīgākais 2017. gadā? Forbes ar viņu runāja novembra vidū Maskavā, kur viņš tagad apmeklē reti: Apvienotās Karalistes nodokļu rezidenta statusa saglabāšana neļauj viņam pavadīt Krievijā vairāk par 183 dienām.

    Rietumu fronte

    Dzīvot Londonā, pēc Frīdmena teiktā, ir viegli un diezgan ērti, lai gan viņam vēl nav savas mājas. Iegādāts 2016. gadā par 65 miljoniem mārciņu, Athlone House, kas celta 1872. gadā, vēl ir jāatjauno un jāatjauno. Iepriekšējais īpašnieks, uzņēmējs no Kuveitas, 10 gadus nevarēja nojaukt māju un uzbūvēt jaunu, un Frīdmens saņēma atļauju pārbūvēt tikai sešus mēnešus pēc iegādes. Bet dzīvot Londonā un nodarboties ar uzņēmējdarbību tur nebūt nav tas pats. “L1 un visa investīciju projektu sistēma, ko mēs veidojam Rietumos, ir pilnīgi jauna dzīve. Šeit [Krievijā] es visu saprotu, zinu, kā atrisināt problēmu, kas to var atrisināt, kā sazināties ar šo cilvēku,” saka Frīdmens. - Un ar L1 mēs iegājām pilnīgi jaunā teritorijā. Tas mums ir izaicinājums, tas ir ļoti interesants un ļoti grūts.

    Frīdmens savu jauno struktūru nosauca pēc analoģijas ar krievu: alfa ir grieķu alfabēta pirmais burts, bet LetterOne ir vienkārši "pirmais burts". L1 Frīdmana partneri ir tie paši, kas Alfa Bankā - Germans Khans, Aleksejs Kuzmičevs, Petrs Avens un Andrejs Kosogovs. Bijušais sestais akcionārs Aleksandrs Knasters strādāja par Alfa Bank izpilddirektoru no 1998. līdz 2004. gadam un pēc tam izveidoja savu uzņēmumu Pamplona Capital Management Pēc tēva nāves 2014. gadā viņš nodeva visas savas Frīdmena akcijas un likvīdos aktīvus labdarības fondam. Marka vēža izpētes fonds, kas finansē progresīvus vēža pētījumus. Tagad šis konkrētais fonds ir starp L1 un Alfa Bank akcionāriem.

    Kopš 2013. gada grupas struktūra ir vienkāršota. Katrai LetterOne darbības jomai ir sava holdinga sabiedrība. L1 Energy iegulda naftas uzņēmumos, un tās direktoru padomi vada lords Brauns, bijušais BP izpilddirektors. Vienīgais L1 Energy pirkums joprojām ir Vācijas naftas un gāzes uzņēmums DEA, ko viņi plāno apvienot ar naftas uzņēmumu, kas ir daļa no BASF grupas. 2015. gadā L1 iztērēja 3,58 miljardus USD no saviem līdzekļiem, lai iegādātos DEA. Otrais holdings L1 Technology tika izveidots, lai investētu tehnoloģijās. Alfa Group konsorcijs viņam nodeva savas akcijas VimpelCom (56,2% akciju, tagad uzņēmums saucas VEON) un Turcijas mobilo sakaru operatorā Turkcell (13,22% akciju). Tas pats uzņēmums kļuva par 0,3% amerikāņu Uber akciju īpašnieku, kas iegādāts 2016. gada februārī par 200 miljoniem ASV dolāru. Pēdējie uzņēmumi, kas tika izveidoti 2016. gadā, bija L1 Health - investīcijas Amerikas medicīnas uzņēmumos un L1 Retail - mazumtirdzniecības uzņēmumos. Katra grupa piešķīra 3 miljardus dolāru medicīnai un mazumtirdzniecībai.

    LetterOne brīvos līdzekļus glabā arī atsevišķa struktūra - L1 Treasury. 2016. gada beigās šī uzņēmuma aktīvi sasniedza 9,3 miljardus ASV dolāru. No tiem 6,62 miljardi dolāru bija skaidrā naudā un ļoti likvīdās obligācijās, 1,35 miljardi dolāru bija ieguldīti riska ieguldījumu fondos, ieguldījumi nekustamajā īpašumā (studentu kopmītņu tīkls Lielbritānijā). , atlikušie 410 miljoni ASV dolāru nāca no izsniegtajiem aizdevumiem.

    2017. gada jūlijā L1 Retail paziņoja par Holland & Barrett iegādi par 1,77 miljardiem mārciņu. Saskaņā ar Reuters informāciju, šo darījumu finansēja starptautiskās bankas par 900 miljoniem mārciņu. No pirkumiem atvēlētajiem 3 miljardiem dolāru L1 Retail līdz šim ir iztērējis tikai 1,14 miljardus dolāru.

    L1 Health vēl neko nav ieguvis. Tajā pašā laikā 2017. gada aprīlī 3 miljardi ASV dolāru nonāca privātā kapitāla fondā, kuru pārvalda Pamplona (Pamplona Fund V). Kopumā fonds piesaistīja 3,2 miljardus dolāru, tas ir, gandrīz visa nauda nāca no LetterOne. 2017. gada oktobrī šis fonds iegādājās Parexel. Pamplona kopumā samaksāja 4,5 miljardus dolāru, paņemot aizdevumu par gandrīz pusi no summas.

    Frīdmens apgalvo, ka Pamplona nopirka amerikāņu medicīnas uzņēmumu pēc savas iniciatīvas, un L1 Health būs savi projekti un viņiem pietiks naudas: “Vai jūs domājat, ka mums ir naudas kaste un mēs no tās tikai tērējam? Neuztraucieties, mēs joprojām pelnām naudu. LetterOne 2016. gada pārskatā sadaļā “nākamie notikumi” teikts, ka 2017. gada 21. aprīlī grupa saņēma 312 miljonus ASV dolāru ienākumus no ieguldījumiem Pamplona fondos. 2016. gadā grupas neto aktīvi pieauga no 21,1 miljarda USD līdz 22,2 miljardiem USD.

    Ieguldījums Pamplonā ir pasīvs L1 ieguldījums, Pamplona ir atsevišķs uzņēmums un pats pieņem lēmumus par to, kur ieguldīt naudu. "Mēs visu apspriežam [ar Pamplonu] ideju līmenī, mēs joprojām esam investori, viņi mums saka, kur viņi gatavojas investēt," saka Frīdmens. – Bet galvenais nav idejas, galvenais, kurš pieņem lēmumus. Viņi pieņem lēmumus, mēs tajos nepiedalāmies.

    Iespējams, Frīdmans un viņa partneri vienkārši nevēlējās riskēt, jo Pamplonai, kas formāli nekādi nav saistīta ar uzņēmējiem no Krievijas, nevarēja būt šķēršļu medicīnas uzņēmuma iegādei, bet L1 Health varēja. Bija precedents. 2017. gada jūnijā LetterOne bija jāatsakās no Teksasas naftas kompānijas ExL Petroleum iegādes, kad tās akcionāri saprata, ka ASV Ārvalstu investīciju komiteja (CFIUS) darījumu varētu noraidīt.

    "Kremļa aģenti"

    Politiskā situācija bremzē Krievijas uzņēmēju darbu Rietumos, galvenokārt ASV. Šeit, pēc Frīdmena domām, nevienu neinteresē, ka L1 direktoru padomes priekšsēdētājs ir godājamais lords Deiviss un lielākajiem akcionāriem (viņam un Hanam) ir Izraēlas pilsonība. “Rietumiem ir ļoti vienkāršots skatījums uz Krieviju, tāpat kā Krievijai ir ļoti vienkāršots skatījums uz Rietumiem. Krievija ir oligarhi, un visi oligarhi ir Kremļa aģenti,” viņš saka.

    LetterOne akcionāriem situācija kļuva sarežģītāka 2017. gada janvārī, kad vietne Buzzfeed publicēja “Trampa dosjē”, kas saistīja Frīdmenu, Hanu un Avenu ar Kremļa kampaņu, lai iejauktos ASV vēlēšanās. “Dosjē” bija rakstīts, ka Frīdmens un Avens joprojām neoficiāli konsultē Putinu par ASV, un starpnieks starp viņiem un Putinu ir Oļegs Govoruns, prezidenta departamenta vadītājs sadarbībai ar NVS valstīm, bijušais Alfa bankas vadītāja vietnieks. departaments attiecībām ar valdības aģentūrām, domājams, ka tas bija Govoruns, kurš 90. gados piegādāja Putinam lielas naudas summas no Fridmana un Avena.

    "Tas ir pilnīgas muļķības. Tas ir ne tikai pilnīgs absurds saturā, bet arī formā. Kāpēc mums bija vajadzīgs Govoruns, ja mums ir Petrs Avens, kurš Putinu labi pazina jau 1992. gadā, kad viņš strādāja par ārējo ekonomisko sakaru ministru, un Putins bija Sanktpēterburgas rātsnama Ārējo attiecību komitejas priekšsēdētājs, saka Frīdmens. "Un es nekad dzīvē neesmu saticis Putinu viens pret vienu, vienmēr grupā - piemēram, Krievijas Rūpnieku un uzņēmēju savienībā."

    Maijā Frīdmens, Avens un Khans iesūdzēja tiesā Buzzfeed, bet oktobrī viņi iesūdzēja Fusion GPS, kas veica izmeklēšanu. Tiesvedība, pēc Frīdmena domām, varētu ilgt trīs gadus, taču jebkurā gadījumā palīdzēs L1 akcionāriem atjaunot savu biznesa reputāciju.

    “Kad jūs vēlaties kaut ko darīt Amerikā, jūs negribot tiekat galā ar regulatoru - jums ir vajadzīgas licences, apstiprinājumi no CFIUS. Mums labvēlīga tiesas lēmuma saņemšana būs pārliecinošs arguments. Tagad jebkurš ierēdnis ieiet internetā un lasa, ka kāds bijis starpnieks starp mums un Putinu par kukuļiem. Vai viņš gribēs mums dot kaut kādu atļauju šajā gadījumā? Nē. Un, ja mēs uzvarēsim tiesā, tas būs pavisam cits stāsts,” saka uzņēmējs.

    Mājas darbi

    Krievijā Fridmana lielākie aktīvi joprojām ir Alfa Bank, X5 Retail Group un PJSC VimpelCom (daļa no globālās VEON). Šie aktīvi veido mazāk nekā pusi no viņa bagātības, taču viņš tos neņem vērā. Frīdmens ir mierīgs attiecībā uz banku. "Alfa" jau sen ir pazīstama kā jaudīga parādu piedziņas mašīna no saviem aizņēmējiem. Un Frīdmens kategoriski aizliedz saviem darbiniekiem sastādīt skaistu bilanci Centrālajai bankai. “Mums [akcionāriem] ir pilnīgi stingra nostāja šajā jautājumā: ja mēs redzēsim, ka kaut kāda parādu restrukturizācija tika veikta tikai tāpēc, lai auditori neklasificētu aizdevumu kā ienākumus nenesošu [problemātisku], tad tam būs smagas sekas vadībai un konkrētiem darbiniekiem,” atzīmē Frīdmens. "Tajā pašā laikā mēs vienmēr esam diezgan neatlaidīgi, vajājot savus negodīgos aizņēmējus."

    Pēdējais piemērs ir veiksmīga prasība par 700 miljoniem ASV dolāru pret Forbes saraksta dalībnieku Alekseju Hotinu. Alfa Bank parasti izmanto tādu soli kā “piespiedu izpilde mieram”. Pēc tam, kad banka uzvar lietā, parādnieks vieglāk piekrīt bankas piedāvātajiem izlīguma nosacījumiem. Hotina gadījumā Frīdmens neizslēdz, ka tiks parakstīts izlīguma līgums.

    Raksti par tēmu