Годовой отчет отделения. Схема квартального, годового отчета заведующего отделением о работе отделения
Заведующего отделением
о работе отделения
1. Изменения (в т. ч. реорганизация) в отделении за отчетный период:
Структура;
Коечная мощность.
Укомплектованность кадров и их квалификационная характеристика;
Выполнение плана повышения квалификации, подготовка и переподготовка специалистов, в т. ч. на центральной базе (где и по какому циклу);
Награды, почетные грамоты, звания и другие поощрения сотрудников за отчетный период;
Участие врачей отделения (с указанием количества) в семинарах, конференциях, съездах, конгрессах в АРК, Украине, странах ближнего и дальнего зарубежья (дата и место проведения, название мероприятия участие врачей в т. ч. в составе оргкомитета, в числе докладчиков с указанием тем докладов);
Перечень статей, печатных работ, методических рекомендаций авторами (соавторами) которых явились врачи отделения (название издания, название статьи, дата опубликования);
Обучение в аспирантуре, подготовка и защита диссертаций;
Получение патентов на изобретения (дата, название).
3. Перечень мероприятий, проведенных с целью укрепления материальной базы отделения за отчетный период:
Ремонты, расширение площадей, оборудование и переоборудование палат, служебных помещений и т. д.;
Ремонт и оснащение новой медицинской аппаратурой и оборудованием (источники получения аппаратуры – централизованные поставки, бюджетные закупки, спонсорская, гуманитарная помощь и т. д.);
Оснащение мягким и твердым инвентарем;
Процент соответствия оснащения отделения (отдельно – по наименованиям и отдельно по количеству) в сравнении с Стандартом оснащения урологического отделения (Приложение к Порядку оказания медицинской помощи взрослому населению по профилю «урология», утвержденному приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации от 12 ноября 2012 года № 000н)
4. Анализ основных показателей (в случае годового отчета работы отделения в сравнении с предыдущими двумя годами; кварталами предыдущего года – в случае ежеквартального анализа, с соответствующими в целом и по основным показателям).
4.1. Использование коечного фонда:
4.1.1. Количество выбывших больных.
4.1.2. Удельный вес жителей села, города.
4.1.3.Удельный вес плановых, экстренных госпитализаций (с указанием структуры, удельного веса городских и сельских больных)
4.1.4.Удельный вес пациентов, которым могла быть оказана соответствующая помощь на I уровне
4.1.5.Удельный вес плановых больных с максимальным достационарным обследованием.
4.1.6. Занятость койки.
4.1.7. Оборот койки.
4.1.8. Простой коек.
Каждый из показателей подлежит не только количественному сравнению, а конкретному анализу с указанием объективных причин, повлиявших на его положительную или отрицательную динамику.
4.2. Качественные показатели работы отделения:
4.2.1. Удельный вес повторных госпитализаций в отделение в течение отчетного периода и анализ их причин.
4.2.2. Удельный вес расхождений между направительным диагнозом консультативной поликлиники и заключительным клиническим диагнозом.
4.2.3. Средний срок лечения в целом по отделению и в разрезе основных нозологий. Показатель сравнивается с оптимально определенным для каждой из нозологий в соответствующем стандарте. Анализируются причины отклонения средних сроков лечения от установленного норматива по каждой из нозологий.
4.2.4. Средний предоперационный койко-день (также в разрезе пролеченных нозологий) с анализом причин его динамики или стабилизации, возможных резервов по улучшению – для хирургических отделений.
4.2.5. Хирургическая деятельность:
Количество прооперированных больных;
Количество проведенных оперативных вмешательств;
Удельный вес плановых и экстренных операций;
Хирургическая активность.
Анализируются структура оперативных вмешательств, удельный вес «малых» и «больших» операций, причины динамики показателя (или отсутствия последней), проведенные в этом направлении мероприятия, их результаты. Отражается использование видов обезболивания, шовных материалов, современных технологий в практике операционных вмешательств.
4.2.6. Анализ п/о осложнений:
Абсолютное количество;
Структура;
Работа по профилактике ИОХВ.
Анализируются основные причины развития п/о осложнений, проведенные профилактические мероприятия, их результаты).
4.2.7. Летальность (абсолютное количество умерших, показатель, конкретная характеристика структуры летальных случаев, причин и профилактических направлений по ее снижению).
4.2.8. Послеоперационная летальность – по тем же критериям; отдельно анализируется показатель у экстренных и плановых больных.
4.2.9. Абсолютное количество и показатель вскрытий умерших, удельный вес расхождений клинического и патологоанатомического (судебно-медицинского) диагнозов, причины.
4.2.10. Анализ показателей контроля качества медицинской помощи первого уровня в разрезе врачей и по отделению в целом.
Основные показатели рационального использования коечного фонда и качественные показатели работы отделения сравниваются в годовом отчете с аналогами по специализированным койкам России в целом и по учреждениям здравоохранения соответствующего уровня оказания медицинской помощи.
4.2.10. Удельный вес пролеченных больных, у которых выполнен протокол диагностики и лечения, с анализом причин отклонения от утвержденного стандарта.
4.2.11. Соответствие достигнутых результатов лечения с определенными в протоколе по нозологии. Анализ причин отклонения.
4.2.12. Исход лечения – удельный вес пациентов, выписанных с улучшением, ухудшением, без перемен.
4.3.1. Удельный вес пациентов пролеченных за счет средств ОМС и бюджетных средств.
4.3.2. Удельный вес законченных случаев лечения.
4.3.3. Удельный вес прерванных случаев лечения с анализом причины прерванного случая.
4.3.4. Количество пациентов направленных для оказания ВМП с указанием вида ВМП и клиники, куда был направлен пациент.
5. Анализ внедрения методик (название, источник методики, сколько пролечено больных, оценки эффективности методики в соответствии с объективными критериями и достигнутые результаты).
План внедрения методик на следующий за отчетным год.
6. Анализ выездной работы врачей по линии ГБУЗ РК КРЦ «МК и СМП»:
Количество вызовов
Количество осмотренных больных
Прооперировано на местах
Переведено в ГБУЗ РК «РКБ им. » замечания и недостатки при выезде к работе врача отделения, в т. ч. со стороны ЛПУ района.
7.Анализ качества выездной работы врачей отделения в составе консультативных бригад:
Количество выездов;
Количество осмотренных больных;
Направлено на госпитализацию и госпитализировано по результатам выезда в отделение;
Оценка работы кураторов районов.
8.Характеристика работы по формированию ЗОЖ, количество проведенных:
Лекций, бесед врачей и медицинских сестер;
Вечеров вопросов и ответов, круглых столов ;
Организованных «уголков здоровья», санитарных бюллетеней, информационных стендов и т. д.;
Проведенных выступлений на телевидении, по радио, в печати (название передач, статей, даты, участники).
9. Количество жалоб и обращений граждан, их анализ.
10.Проведение анкетирования, опросов пациентов для определения удовлетворенности их организацией и качеством полученной медицинской помощи в отделении.
11.Организационно-методическая работа:
Участие в подготовке и проведении «Дней специалиста», тематических конференций, семинаров и т. д., в том числе в ЛПУ регионов;
12.Обобщенные выводы о результатах проведенной работы.
Кратко отражаются итоги работы отделения, выполненные запланированные мероприятия, направленные на улучшение организации и качество оказываемой специализированной медицинской помощи и основные проблемные вопросы в деятельности отделения за отчетный период.
13.Задачи и перспективные направления развития в следующем году.
_______________________ ___________________________
Дата подпись зав. отделением
Отчет о проделанной работе за 2012 год
Отчет о проделанной работе за 2010 год
В 2010 году было улучшено качество технического обслуживания сотрудников университета: сократилось время реакции на факт обращения в службу поддержки, уменьшилось число обращений по ряду типичных проблем. Так же проводилась работа по ряду важных проектов, в том числе направленных на повышение качества и оптимизацию учебно-научного процесса и введен ряд новых информационных сервисов для сотрудников университета.
В соответствии с функциями и задачами отдела: развитие и поддержка сети, информационных сетевых сервисов, развитие, разработка и ведение веб ресурсов в 2010 году проводился ряд плановых работ, направленных на повышения качества и эффективности обслуживания и технической поддержки пользователей корпоративной сети и сервисов университета. Так же проводилась работа по ряду проектов, в том числе разработка нового почтового сервера университета, разработка нового дизайна официального сайта университета, создание сервера правовых баз (система «Гарант») и др. Далее будет более подробно рассмотрены результаты по каждому из направлений работы отдела...
Отчет о проделанной работе за 2009 год
Была проделана большая работа по модернизации сети, введена в эксплуатацию сеть Тушинского комплекса. Суммарное количество текущих пользователей, которые официально получают доступ в локальную сеть, сеть Интернет и к другим корпоративным и образовательным ресурсам, составляет около 850 рабочих мест, из них 214 в УЛК Тушинского комплекса.
Реализована система адресации рабочих станций, позволяющая подключать любой компьютер к любой сетевой розетке в пределах данного подразделения. Также обеспечивается доступ к почтовым сервисам, находящимся в зоне muctr.ru на максимально возможной скорости канала, обеспечиваемой провайдером. Ведется активная работа по подключению новых пользователей, а так же настройке активного сетевого оборудования. ЛВС развернута на основе высокопроизводительных сетевых решений уровня предприятия от компании D-Link. Новая ЛВС построена по модульному принципу, что обеспечивает легкость масштабируемости системы. Ядром сети являются высокопроизводительное коммутационное модульное шасси и маршрутизирующий межсетевой экран. От серверной к каждому пользовательскому коммутационному шкафу подключение осуществляется оптоволоконным каналом на скорости потока 1 Гб/с. На уровне доступа установлены высокопроизводительные коммутаторы, к которым и происходит подключение конечных пользователей...
Отчет о проделанной работе за 2008 год
В 2008 году управлением информационных технологий была проделана большая работа по модернизации локальной сети университета. В частности, была модернизирована кабельная система и установлены новые телекоммуникационные шкафы. В настоящее время число шкафов составляет 12 (ранее - 4 ) и планируется установка новых. Была закуплена часть нового управляемого магистрального оборудования и произведена его настройка (настроено 8 магистральных управляемых коммутаторов – 4 коммутатора Cisco 24,48TT-L и 4 коммутатора 3Com SS 4400).
Для повышения надежности локальной сети в телекоммуникационные шкафы были установлены источники бесперебойного питания.
Была частично обновлена серверная часть, в частности установлены новый web-сервер и сервер баз данных MySQL, что позволило значительно улучшить работу сайта университета.
Был восстановлен форум университета...
Директор филиала «СДМ-Банка» в г. ВоронежеОбразование
В 1997 году закончила Воронежский Государственный Университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Свободно владеет английским языком.
Карьера в СДМ-БАНКе
История Аллы Владимировны и СДМ-Банка – это больше чем просто история успешной карьеры топ-менеджера. По словам Аллы Владимировны, филиал в Воронеже – это не просто работа, служба, карьера. Это часть жизни, часть семьи, второй дом. Причем сейчас уже можно с уверенностью говорить о трудовой династии: Алла Владимировна стала директором филиала после своего отца Владимира Андреевича Воронова. Именно он был первым руководителем филиала, создавшим его в 1995 году и обеспечивавшим устойчивое развитие бизнеса до 2012 года.
К моменту назначения на должность директора Алла Владимировна проработала в СДМ-Банке уже более 15 лет. Начинала, как и полагается вчерашней студентке, с должности экономиста.
Сейчас Алла Владимировна с улыбкой вспоминает, что делать приходилось практически все, не ограничиваясь только своими прямыми обязанностями, «разве что водителем или IT-специалистом я не работала – а так была везде на подхвате». Отношение к филиалу было сформировано именно отцовским руководством: никогда не подходить к задачам формально, жить на работе, относиться к филиалу как к своему детищу – вот основные принципы, по которым строилась работа Аллы Владимировны в течение всей трудовой деятельности.
Перечень должностей Аллы Владимировны красноречиво подтверждает, что именно такое отношение – залог успеха и бизнеса, и человека в нем.
- 1997 год – экономист;
- В 2000 году была переведена на должность инспектора внутреннего контроля;
- В 2003 году была назначена на должность кредитного инспектора;
- В 2004 году была переведена на должность начальника кредитного отдела;
- В 2008 году была назначена на должность заместителя директора филиала СДМ-Банка г. Воронеже;
- В 2012 года – стала директором филиала.
Личные качества
Еще до того, когда Алла Владимировна стала «правой рукой» своего отца в банке, ее личные достижения впечатляли. Закончила математическую школу, с красным дипломом и без единой четверки закончила Университет, была одной из лучших студенток курса. Алла Владимировна признается, что математика и цифры не только не пугают ее, наоборот, в этой области у нее «поет душа». Поэтому и работу именно в кредитном отделе вспоминает с особой теплотой. «Из всех отделов именно кредитный – самый любимый, - это мое» - признается Алла Владимировна.
Секрет успешной карьеры
Это всегда достойно восхищения, когда видно, что человек находится на своем месте и занимается тем, что ему нравится и что у него получается. Алла Владимировна признается, что ее много раз приглашали на работу в другие банки, но оставить свой родной банк она бы не смогла.
Сейчас в филиале СДМ-Банка в Воронеже работает 28 человек, и Алла Владимировна прикладывает все усилия к тому, чтобы всем сотрудникам в банке было интересно и чтобы работа, как бы много ее ни было, доставляла удовольствие. «в нашем филиале – очень небольшая текучка кадров. И мы этим очень гордимся. Стараюсь передавать свой позитивный настрой и ответственное отношение к делу всем своим сотрудникам» - замечает Алла Владимировна.
Основная команда филиала работает вместе уже больше 10 лет. Причем всем, и сотрудникам, и что очень важно, клиентам – очень нравится наш микроклимат и атмосфера. Отсюда и большое количество постоянных клиентов, которые обслуживаются у нас вот уже около 19 лет. Клиенты остаются верны банку, и команда филиала этим также очень гордится.
Анализ медицинской деятельности необходим руководителям отделений для оперативного руководства , - для оценки качества и эффективности профилактических и лечебных мероприятий. Источником статистической информации является учетно-оперативная и медицинская документация: индивидуальная медицинская карта амбулаторного больного (ф. 25 Минздравсоцразвития России), контрольная карта диспансерного наблюдения (ф. 30 Минздравсоцразвития России), дневник врача (ф. 39 Минздравсоцразвития России), журнал вызова врачей на дом (ф. 31 Минздравсоцразвития России), статистический талон (ф. 25 Минздравсоцразвития России), листы самозаписи и т.д., журналы регистрации листов нетрудоспособности, госпитализации, операционные журналы. Использование этих данных дает возможность получить различные показатели, оценивая которые можно сделать определенные выводы о состоянии соответствующих разделов работы отделения и врачей. Суть анализа заключается в сопоставлении показателей в динамике, определении связи между показателями и интерпретации полученных данных.
Объяснительная записка к статистическому отчету отделения составляется в произвольной форме. В ней необходимо охарактеризовать работу отделения за отчетный период и дать анализ ее основных направлений. В объяснительной записке статистические данные должны быть отражены в абсолютных величинах для обеспечения возможности их суммирования при составлении общеклинического отчета. Кроме того, могут быть представлены и относительные показатели. Целесообразно приводить статистические показатели в динамике за 5 лет в виде таблицы с обязательным их объяснением в тексте.
В вводной части объяснительной записки приводятся краткие общие данные о поликлинике в целом (расположение, пути подъезда, транспорт, количество врачей, ведущих прием, контингент обслуживания на участках и предприятиях) и об отделении, принципах организации его работы, оснащенности оборудованием и аппаратурой как поликлиники, так и ЛОР-отделения. Затем характеризуют медицинские кадры отделения. Здесь необходимо показать укомплектованность штатов отделения по группам медицинского персонала (врачи, средние и младшие медицинские работники) основными сотрудникамии совместителями.
Необходимо представить сведения о текучести кадров в отделении и объяснить причины увольнения сотрудников. При характеристике медицинских кадров следует показать их возрастной состав, стаж медицинской деятельности и стаж работы по специальности. Необходимо осветить работу по повышению квалификации медицинского персонала и показать рост профессионального мастерства (присвоение аттестационных категорий), сведения о поощрениях и взысканиях сотрудникам отделения в течение года.
Далее рассматривают объем деятельности отделения, выполнения плана посещения в целом и по врачам персонально. Необходимо привести данные о количестве принятых больных (отдельно по заболеваниям и профилактическим осмотрам). Выполнение плана посещений исчисляют как отношение фактического числа сделанных посещений к плановым, выраженное в процентах. Следует привести показатели нагрузки врачей в час в целом по отделению и по отдельным специалистам персонально. Динамика изменений указанных показаний оценивается посредством темпа роста. Это данные деятельности выборочного года, принятые за 100%. Все показатели последующих лет сравниваются с показателями этого года и выражаются в процентах. Следует проанализировать рост или снижение количества посещений, которые могут быть обусловлены изменением контингента больных и их численности, штата врачей, изменением их нагрузки и другими причинами. Рассмотрение этих показателей в динамике поможет уяснить суть происходящих изменений.
Для того чтобы объяснить и понять роль , которую играет ЛОР-отделение в общей деятельности поликлиники, весьма полезно показать долю ЛОР-посещаемости, выраженную в процентах, по отношению ко всей посещаемости поликлиники и дать ее в динамике. Необходимо показать общую ЛОР-заболеваемость и удельный вес заболеваемости с временной утратой трудоспособности, структуру приема и профилактических осмотров, частоту госпитализаций по нозологиям.
При анализе посещений и приема больных
отдельными врачами руководитель отделения выборочно может рассмотреть характер профилактических посещений, а также проследить обоснованность повторных посещений по поводу какого-либо заболевания. Важно сопоставить соотношение профилактических посещений и посещений по поводу заболеваний у отдельных врачей с их нагрузкой на приеме в различные периоды года. Это поможет принять правильное решение по изменениям режима работы отделения, правильно составить график отпусков и т.д.
В отчете следует проанализировать работу
по оказанию помощи на дому в сопоставлении с предыдущими годами, привести количество активных и повторных вызовов.
Необходимо привести список расхождений клинико-поликлинических диагнозов с указанием фамилии и возраста больных, диагнозов поликлиники и стационара и указать причины расхождения диагнозов. Следует описать работу, проведенную в отделении по разбору и предупреждению расхождений клинико-поликлинических диагнозов, отдельно остановиться на мероприятиях по обеспечению преемственности поликлиники и стационара в лечении больных. Так как ЛОР-специальность предусматривает хирургическую деятельность, показывают принцип ее организации и сводные данные общего количества операций, сопоставляют диапазон хирургических вмешательств по годам, показывают диапазон хирургической работы каждого врача персонально, приводят количество послеоперационных осложнений.
Раздел отчета по заболеваемости
с временной утратой трудоспособности - зеркало эффективности лечебного процесса. В нем делается анализ заболеваемости с временной утратой трудоспособности, средняя продолжительность нетрудоспособности, заболеваемость на 100 прикрепленных в случаях и днях в сравнении с предыдущими годами. Необходимо объяснение высокой нетрудоспособности по нозологиям, коротких больничных листов, а также незакрытых больничных листов.
Особое внимание
обращается в отчете на трудоустройство больных, количество направленных на медико-социальную экспертизу и количество инвалидов в динамике.
В разделе профилактической работы следует показать количество лиц, прошедших профилактические осмотры, распределение их по группам диспансерного учета в абсолютных числах и процентах, представить показатель степени охвата профилактическими осмотрами.
Необходимо указать число лиц , у которых в ходе профилактического осмотра впервые выявлены заболевания, показав это в целом и по нозологическим формам, в частности на ранних стадиях. Следует отразить все заболевания по нозологическим формам в абсолютных числах и процентах от общего количества осмотренных. Необходимо показать количество больных, вновь взятых на динамическое диспансерное наблюдение также в целом и по нозологическим формам, отметив число больных, у которых заболевание выявлено на ранних стадиях, вычисляются показатели своевременного выявления заболеваний и своевременности взятия на динамическое диспансерное наблюдение в течение года.
При оценке работы с больными , находившимися на динамическом диспансерном наблюдении, указывается количество и состав больных, состоящих на диспансерном учете на конец и начало года по нозологическим формам в целом по отделению, а также число больных, состоящих на диспансерном учете у каждого врача. Следует показать и проанализировать динамику движения больных, находившихся на динамическом наблюдении в течение года (состояло на учете, снято, вновь взято, состоит на учете, причина снятия) по нозологическим формам в целом по отделению.
В отчете указывается охват больных, находящихся на диспансерном наблюдении, различными видами профилактического лечения, как амбулаторного и стационарного, так и стационарно-курортного, показать его эффективность.
В отчете необходимо указать количество случаев обострений заболеваний и дней нетрудоспособности у лиц, состоящих на диспансерном учете по всем нозологическим формам в абсолютных числах и в пересчете на 100 диспансерных больных. Оценка эффективности диспансерного динамического наблюдения в отделении проводится по больным, находящимся на динамическом наблюдении не менее 3 лет. Методика анализа и вычисления показателя качества и эффективности динамического диспансерного наблюдения за больным приведена в соответствующем разделе.
Также в отчете необходимо привести данные деятельности среди прикрепленного контингента, указав количество умерших, причины смерти, место смерти (дома или в лечебном учреждении).
В объяснительной записке к годовому отчету
отделения необходимо проанализировать выполнение плана работы, отдельно остановившись на тех пунктах, которые не выполнены, объяснить причины невыполнения.
Далее следует отразить тематику
научно-практических работ, выполняемых в отделении и завершенных в отчетном году, указав названия тем, фамилии исполнителей и показать, чем завершена работа (печатные статьи, доклады где и когда и т.д.), перечислить новые методы диагностики и лечения, внедренные в отчетном году, указать частоту их применения и эффективность, перечислить научные статьи и методические разработки, сданные в печать и отдельно напечатанные в текущем году, указав фамилии авторов, названия работ, названия изданий, в которых опубликованы статьи.
Годовой отчет – форма отчетности, отображающая деятельность организации: состав и информационное содержание отчета будут зависеть от спецификации конкретного предприятия. Как правило, в отчете фигурируют сведения о финансовом положении или хозяйственной деятельности компании за годовой период, который длится с 1 января по 31 декабря. Данная форма отчетности регулируется нормативно-правовыми актами РФ, подлежит передаче в госорганы, например, в налоговую инспекцию, служит информационным источником для акционеров.
Финансовый отчет как важнейший элемент годового отчета
Годовой отчет отражает комплексную информацию об организации - наиболее ценные данные передает годовая финансовая отчетность, по которой анализируют , эффективность, убыточность компании и т.д. Для корректного заполнения финансового отчета необходимо провести подготовительную работу, которая предусматривает:
- Инвентаризацию (включая проверку обязательств и ценностей компании со списанием обнаруженных отклонений).
- Корректировку расходов со списанием калькуляционной разницы.
- Закрытие счетов, которые не должны иметь к началу следующего года.
Корректировка расходов с закрытием счетов сопровождается записями в системе счетов (аналитических или синтетических), при этом записи должны идти в строгой очередности. Первыми закрываются счета отраслей с максимальным числом потребителей, далее – счета с максимальными затратами. В последнюю очередь закрываются счета, которые имеют минимум потребителей и максимум услуг. Все сведения по закрытию счетов заносятся в журналы-ордера, которые входят в Главную книгу. На основании сведений Главной книги составляется годовой баланс организации.
Годовая финансовая отчетность (согласно п.1, ст.14 ФЗ № 402 и другим законодательным актам) включает:
- бухгалтерский баланс (по форме №1);
- отчетность об убытке/прибыли (по форме №2);
- приложения (как основное пояснение к балансу и отчету об убытках/прибылях);
- конечную часть заключения аудиторов.
Любые организации обязаны передавать как промежуточные (месячные/квартальные) отчеты, так и конечный годовой отчет. В среднем на долю финансового отчета приходится около 50% от общей информации годового отчета – то есть, это самый важный раздел, на который обращают внимание акционеры и госслужбы.
К другому элементу годового отчета, который законодательно должен фигурировать в документе, относится аналитическая записка. Как правило, в ней указывается об источниках происхождения средств, о стратегиях развития бизнеса, рисках для предприятия, причинах убытков и т.д.
Критерии качественного годового отчета
Фактически годовой отчет – это инструмент коммуникации между организацией и потенциальными инвесторами. Так как отчет отражает объективную эффективность компании (рентабельность, риски и т.д.). Поэтому включение в отчетность не только бухгалтерских данных, но и аналитической записки – это условие, которое поможет информировать инвесторов о потенциале организации.
Для составления максимально корректного годового отчета (аналитической записки с бухгалтерскими данными), важно придерживаться подготовительных работ. К подготовке отчета относят:
- заблаговременную реализацию отчета (в последнем квартале года);
- назначение координатора, который будет следить за отчетностью;
- определение главной цели отчета;
- определение аудитории, на которую отчет будет рассчитан (акционеры, госорганы, инвесторы и т.д.);
- подготовку структуры и содержания;
- разработку стандарта подачи отчетных сведений.
Характерно, что бухгалтерские данные в отчете позволяют быстро оценить финансовую ситуацию организации, но для оценки потенциала компании, необходимо изучить аналитическую записку. Поэтому качественно составленная аналитическая записка должна содержать следующую информацию:
- стратегии дальнейшего развития организации;
- качественное управление рисками;
- анализ бухгалтерских результатов.
Потенциальные инвесторы, оценивая качество годового отчета, обращают внимание на наличие атрибутов, которые характеризуют отчет с положительной стороны. Включение в отчет таких атрибутов автоматически повышает привлекательность компаний для инвесторов, соответственно, у организации появляется шанс получить дополнительное финансирование со стороны для развития бизнеса. Главными атрибутами качественного отчета выступают:
- обзор деятельности компании;
- анализ ключевых показателей работы организации;
- отраслевой обзор с определением факторов роста;
- анализ рисков;
- финансовая история компании с предоставлением коэффициентов;
- диаграммы, схемы, таблицы;
- раздел для инвесторов с обзором рынка акций.
Вывод
Годовой отчет – это не просто форма отчетности, которая отражает финансовое состояние и хозяйственную деятельность компании. Это также инструмент, повышающий привлекательность компании для инвесторов. Поэтому в отчете должны фигурировать не только бухгалтерские сведения (годовой финансовый отчет), но и аналитическая записка с рассмотрением ключевых стратегий по развитию компании.
Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш
Статьи по теме
