Novatorisks bizness, lai aizstātu Mortonu. Dzīve pēc Mortona Mortona straumēm krievu pasaulē

Kur Morton Group of Companies, tās bijušais prezidents Aleksandrs Ručevs, iegulda ieņēmumus no lielākā attīstītāja Krievijā pārdošanas?

Bazalta furnitūra, nākotnes akumulators un gaisa kondicionētājs bez freona. RBC noskaidroja, kur ieņēmumus no lielākā attīstītāja Krievijā Morton Group of Companies pārdošanas iegulda tās bijušais prezidents Aleksandrs Ručjevs. Agrā svētdienas rītā, 2014. gada 13. aprīlī, Maskavas centrā cilvēki tuvojās autobusam. Viņi tika cienāti ar ekskursiju krievu rakstura izglītības programmas ietvaros. Programmu finansēja lielākais Krievijas izstrādātājs Morton Group of Companies, un to personīgi uzraudzīja uzņēmumu grupas prezidents Aleksandrs Ručjevs.

Todien autobuss tūristus veda uz Narkomfin māju un Konstantīna Meļņikova māju, kur notika lekcija par Krievijas konstruktīvisma ikoniskajiem objektiem.

Pirms neilga laika Meļņikova mājā neviens netika ielaists: pusi īpašuma 2003. gadā iegādājās PIK uzņēmumu grupas līdzīpašnieks Sergejs Gordejevs, un pati māja nokļuva viņa konflikta centrā. mantinieki. Interese par krievu avangardu un krievu kultūru kopumā 2000. gadu vidū kļuva par pamatu Gordejeva un Ručeva savstarpējām simpātijām.

Un 2016. gada septembra beigās viņi noslēdza augsta līmeņa darījumu. Morton prezidents Ručevs pārdeva uzņēmumu Sergejam Gordejevam. Pēc mediju aplēsēm, darījuma summa varētu svārstīties no 45 miljardiem līdz 165 miljardiem rubļu. Mortonam ir septiņi akcionāri, bet akciju kontrolpakete pieder Aleksandram Ručevam, apliecina RBC avots.

No vienas puses, Gordejevs ieguva labu aktīvu: 2015. gadā Ručeva uzņēmums uzcēla 1 miljonu kvadrātmetru. m nekustamo īpašumu un saņēma 59,2 miljardus rubļu. ieņēmumiem (2015. gada peļņu uzņēmums neatklāja). Patlaban Morton būvē 5,3 miljonus kvadrātmetru. m mājokļu Maskavā un Maskavas reģionā, un tā zemes banka ļauj izbūvēt vēl 8 miljonus kvadrātmetru. m Savukārt viss šis nekustamais īpašums būs jāpārdod stagnējošā tirgū. Un Morton neto parāds 2016. gadā palielinājās 1,5 reizes līdz 22–24 miljardiem rubļu: uzņēmums aktīvi iegādājās zemi attīstībai.

“Esmu noguris no attīstības biznesa, kāds tas ir šodien. Kad nav izaicinājumu, darbs nav interesants,” RBC sacīja Aleksandrs Ručevs.

Uzņēmējs ir bijušais Fizikas un tehnoloģiju institūta absolvents, no kura it īpaši nākusi Krievijas IT biznesa elite. Studiju laikā Ručevs izmēģināja spēkus arī augsto tehnoloģiju jaunuzņēmumos, bet pēc tam pievērsās standarta augstceltņu celtniecībai. Tagad ir pienācis laiks vilinošiem jauninājumiem. Bazalta furnitūra, nākotnes akumulators, gaisa kondicionieris bez freona un pat kopdarba telpa ražotājiem (cilvēkiem, kas ar savām rokām izgatavo sarežģītas lietas) - tādi tagad ir Aleksandra Ručeva projekti.

Skandalozs vadītājs

Mortonu 90. gadu vidū dibināja bijušie Phystech studenti, un izstrādātājs kļuva par tirgus līderi 2008.–2009. gada krīzes laikā, pateicoties dempingam un līgumam ar militārpersonām. Tad Mortons uzvarēja izsolē par 24 paneļu māju celtniecību bijušās militārās vienības teritorijā Balašihā. Līguma summa bija 17 miljardi rubļu, pasūtītājs bija valsts kases uzņēmums RUZKS. Vērienīgo būvniecību pavadīja krimināllieta. Mediji ziņo, ka RUZKS nodaļas vadītāja vietnieks Sergejs Emeļins draudējis ar problēmām militārpersonām mājokļus būvējošajiem uzņēmumiem un prasījis 0,75% no veiktā darba apjoma. Emelīna tika apsūdzēta par kukuļa saņemšanu īpaši lielā apmērā (informācija par kukuļdevēju netika izpausta), un vēlāk tika notiesāts uz 4,5 gadiem.

Sadarbība ar militārpersonām turpinās līdz pat šai dienai – gandrīz trešā daļa Mortona hipotēkas darījumu ir militārās hipotēkas. Tā 2015. gadā Ručeva uzņēmums pārdeva aptuveni 5 tūkstošus “hipotēku” dzīvokļu vairāk nekā 20 miljardu rubļu vērtībā, trešdaļa no apjoma bija dzīvokļi ar militāro hipotēku.

Gandrīz visus lielākos Mortonas būvniecības projektus pavadīja skandāli. Jo īpaši uzņēmumam, strauji attīstot mājokļus Maskavas reģionā, ne vienmēr bija laiks izveidot nepieciešamo infrastruktūru.

“Palīdziet glābt mūsu bērzu birzi Ziemeļkučino, jau ir nozāģēti 160 koki, un vāveres un vāveres bēg no motorzāģiem. Policija strādniekiem konfiscē motorzāģus, bet no Mortonas tie nāk ar jauniem,” savā blogā raksta publicists Anatolijs Bataševs, Žeļeznodorožnijas iedzīvotājs, kur Mortons uzcēla Severnoje kučino dzīvojamā kompleksa pirmo kārtu. 2010. gadā Maskavas apgabalā bija stindzinošs lietus, gāja bojā daudzi koki. Balašihas administrācija parakstīja dokumentu, kas ļauj nomnieku kompānijām vai zemes īpašniekiem veikt sanitāro cirti un nocirst atmirušo koksni. Bērzu birzs tika atzīts par mirušu koksni, kas Mortonam nodrošināja ciršanas tiesības. Šis nav pirmais konflikts Kučino, kas saistīts ar Mortonu. 2011. gadā, neskatoties uz mītiņiem un iedzīvotāju aktīvajiem protestiem, Mortons nepabeigtās skolas vietā uzcēla četras 17 stāvu ēkas.

Tikpat liels skandāls izcēlās Mortongradas Ilinskoje-Usovo dzīvojamā kompleksa būvniecības laikā, kur uzņēmums plānoja būvēt dažāda augstuma mājas - no 7 līdz 17 stāviem. Iļjinskoje ciema sabiedriskās palātas locekļi aprēķināja, ka tādējādi iedzīvotāju skaits palielināsies par vairāk nekā 60 tūkstošiem cilvēku, un sāka vardarbīgus protestus. Mortonam nācās piekāpties, bet ne principiāli: stāvu skaits jaunajās ēkās tika samazināts līdz deviņiem, topošo iedzīvotāju skaits līdz 50 tūkstošiem.

Par Losiny Ostrov nacionālā parka mežu izciršanu 1,2 hektāru platībā tika ierosināta krimināllieta, un Mortona darbību izmeklēja Kontu palāta, taču tas netraucēja uzņēmumam attīstīties agresīvi. "Attīstība ir grūts bizness, ne visiem izdodas saglabāt līdzsvaru," parausta plecus kāds RBC sarunu biedrs no Ručeva aprindām.

Patrons 2.0

"Aleksandrs jau sen saprata, ka Krievijas attīstības potenciāls ir ārkārtīgi zems, līdz ar to arī garlaicība un uzkrātais nogurums," stāsta RBC avots.

Svarīga detaļa: Aleksandrs Ručevs ir dievbijīgs cilvēks, par ko liecina būvniecības tirgus dalībnieki, kas viņu labi pazīst. Bijušā Mortona vadītāja birojā ir daudz ikonu - skapjos, uz galda un pat uz palodzes. Ručevs nodibināja labdarības fondu Baltais Krusts, lai palīdzētu atjaunot baznīcas un klosterus, viņš sapņo par internātskolas atvēršanu ar uzsvaru uz reliģisko izglītību un garīgā atbalsta centru celtniecību dzīvojamos rajonos.

Iespējams, Ručevs sāka gatavot sev tramplīnu jaunam biznesam tālajā 2012. gadā, kad tika izveidota Krievijas Tehniskā biedrība (RTO). RTO vadītājs Jurijs Vasiļjevs RBC apgalvo, ka tieši šajā struktūrā tika iemiesota Ručeva “suverēnā” ideja par Krievijas rūpnieku ideju pārmantošanu.

“Savienot zinātnieku paaudzes ar kopīgu darbu, kura pamatā ir ticība un morāle” - ar šo saukli Krievijas Tehniskā biedrība citē 1886. gadā izveidotās Krievijas Imperiālās Tehniskās biedrības galvenās vērtības. Šīs sabiedrības locekļi bija pasaules vadošie zinātnieki un kapitālisti - Nobels, Mendeļejevs, Morozovs, Jabločkovs. Viņi nodarbojās ar pētniecību, tehniskās izglītības izplatīšanu, nozares un filantropijas atbalstu, kā arī ar obligātu paļaušanos uz ticību Dievam.

Piemēram, būvniecība Ručeva alma mater Fizikas un tehnoloģiju parka tiešā tuvumā izskatās kā tehniskās izglītības atbalsta veids, taču tā acīmredzami nav filantropija: Mortons to uzcēla par budžeta līdzekļiem. Parks ar platību vairāk nekā 30 tūkstoši kvadrātmetru. m valstij izmaksāja 415,8 miljonus rubļu. Neskatoties uz to, ka oficiālā atklāšana notika 2015. gada maijā, tehnoloģiskajā parkā pagaidām nav neviena strādājoša iemītnieka.

Eksportētājs un novators

2015. gada maija beigas. Kairas ielās ir 30 grādi pēc Celsija, bet vēsturiskā ēkā Ēģiptes galvaspilsētas centrā ir vēss. Starp gandrīz tūkstoš Krievijas un Ēģiptes biznesa foruma “Krievijas un Ēģiptes tirdzniecības un rūpniecības dialogs” dalībnieku ir Mortona vadītājs Aleksandrs Ručijevs. Viņa uzņēmums piedalījās konkursā, lai izstrādātu koncepciju vienai no Jaunās Kairas kompleksa ēkām. Ručevs konkursā zaudēja (otrā vieta starp 40 dalībniekiem), bet noderīgus kontaktus ieguva Ēģiptē. Viņš plāno šeit būvēt līniju kompozītmateriālu stiegrojuma, uz bazalta šķiedras balstītu sietu un klimata kontroles iekārtu ražošanai, kas spēj darboties ārkārtīgi karstā klimatā bez freona.

Ēģipte nebūt nav vienīgais tirgus, kas interesē Ručevu. Līdz 2017. gadam uzņēmējs arī plāno AAE un Brazīlijā atvērt rūpnīcas inovatīvu būvmateriālu ražošanai no kompozītmateriāliem. "Sarunas par projektiem Indijā, Indonēzijā, Brunejā, Mongolijā un Vjetnamā ir aktīvā fāzē," saka RBC Ruchiev. Viņš bieži sūdzējās, ka Krievijas būvniecībā inovācijas nav pieprasītas, tagad viņš nopietni cer pārdot inovatīvus materiālus ārzemēs.

Jurijs Vasiļjevs apgalvo, ka RTO zinātnieku komandai izdevies izstrādāt tehnoloģiju, kas ļauj izgatavot stiegrojumu no bazalta: vispirms materiāls tiek izvilkts, sasmalcināts un apstrādāts, pārvēršot to pavedienos, kas tiek uztīti uz spolēm. Produkti jau tiek piegādāti Eiropas, Āzijas un Persijas līča valstīm, un tos iegādājas privātas būvniecības kompānijas. “Izstiepjot, jaunais materiāls ir trīs reizes stiprāks par metālu,” saka Vasiļjevs.

Ražošana notiek divās Galenas rūpnīcas vietās, kas ir Morton aktīvi, kas nebija iekļauti darījumā ar PIK. Galen ir kopīgs projekts starp Mortonu un Rusnano, 2016. gada aprīlī Chubais komanda pārdeva 40% no aktīviem Mortonam. Uzņēmuma ieņēmumi pērn veidoja 183 miljonus rubļu, zaudējumi bija 14 miljoni rubļu. Investīciju apjoms ražošanā Vorsino, kas tika uzsākts 2016. gada vasaras sākumā, sasniedza 700 miljonus rubļu. Klienti ir Kirovgazinvest un DSK-1.

Aizsardzības nozare joprojām ir bijušā izstrādātāja interešu sfērā. RTO ražošanas struktūras Černogolovkā netālu no Maskavas ražo spēka agregātus, izmantojot ūdeņraža-gaisa elementus un enerģijas sistēmas droniem un robotizētām sistēmām. Šīs baterijas nodrošina līdz pat trīs līdz piecām reizēm lielāku lidojuma vai darbības ilgumu un piecas reizes lielāku enerģijas intensitāti nekā parastie akumulatori, apliecina Vasiļjevs.

Startup Hunter

Attiecības ar iestādēm ir viena no veiksmīga izstrādātāja pamatkompetencēm. Inovāciju jomā Aleksandrs Ručevs darbojas arī kopā ar valsti - ar Krievijas riska kompāniju (RVC).

Kā norāda RVC inovāciju tirgu departamenta direktore Gulnara Bikkulova, RTO un Morton ir sadarbības partneri Generation S konkursa SmartCity trasē, kuras mērķis ir jaunu projektu un tehnoloģiju meklēšana. "Viņi aktīvi iesaistās darbā ar jaunizveidotiem uzņēmumiem, mentoringā un resursu atbalstīšanā topošajiem uzņēmējiem," saka Bikkulova.

"Gadās, ka daži tehnoloģiskie risinājumi mūs ir tik interesanti, ka mēs dodam priekšroku potenciālo konkurentu pārvēršanai par biznesa partneriem," piebilst RTO vadītājs Jurijs Vasiļjevs.

Raksturīgs ir Permas uzņēmuma TECCO stāsts. Tikai dažu gadu laikā trīs zinātnieki spēja izveidot uzņēmumu ar kapitalizāciju, pēc ekspertu aplēsēm, 50 miljonu dolāru apmērā. MIPT Vispārējās fizikas katedras profesors Vladimirs Bulygins apstiprina, ka “darbības princips nav pretrunā ar fiziku”, taču vērš uzmanību uz to, ka tekošā ūdens patēriņš rada arī izmaksas.

"Enerģijas ietaupījumi ir ievērojami augstāki nekā tekoša ūdens izmaksas, turklāt šis ir vienīgais gaisa kondicionieris pasaulē, kas var darboties tieši no saules baterijas," nepiekrīt Vasiļjevs no RTO. Potenciālie TECCO klienti ir valstīs, kur vasarā nepieciešams atdzesēt ne tikai telpas, bet arī gaisu ielās (piemēram, tas tiek darīts autobusu pieturās zem nojumēm) - Indija, AAE, Malaizija. Krievijas klientu vidū ir Krievijas dzelzceļš, Magņitogorskas dzelzs un tērauda rūpnīca, Aeroexpress un Maskavas metro.

Šodien RTO ir ne tikai galvenais investors, bet arī topošais TECCO īpašnieks (darījums vēl nav noslēgts). Viens no TESSO dibinātājiem Dmitrijs Gorjačovs stāsta, ka Ručevo redz kā patīkamu partneri: “Viņu, tāpat kā mani, neinteresē tehnoloģijas, kas jau ir strādājušas desmit gadus un darbosies tikpat ilgu laiku. Tas ir pagātnes bizness, mēs esam ieinteresēti radīt revolucionāras idejas.

Ražotāja atbalsts

Veidotāji ir cilvēki, kuri, izmantojot mūsdienīgus dizaina rīkus, ar savām rokām rada sarežģītas lietas - no mēbelēm līdz automašīnai. Tie bieži ir lētāki nekā to rūpnieciskie kolēģi. Pirmkārt, objekts tiek noformēts uz datora displeja 3D modeļa formā, un pēc tam tas tiek ražots neatkarīgi vai izdrukāts uz 3D printera.

Amerikas Savienotajās Valstīs ir daudzas ražošanas laboratorijas.

2017. gada februārī galvaspilsētas tehnopolē Maskavā parādīsies pasaulē lielākais ražotāju centrs Open Workshops. Projekta idejiskais iedvesmotājs un investors ir RTO Aleksandrs Ručjevs. Protams, arī šeit Ručevs darbojas ar valsts atbalstu - partneris projektā ir RVC Intrafund, investīciju apjomu puses neatklāj.

2,5 tūkst.m ietilps 15 darbnīcas ar visdažādāko aprīkojumu, vēl 1,5 tūkst.m paredzēti “šova tehnoloģijām”. Vienlaikus “Atvērtajās darbnīcās” varēs strādāt līdz 350 cilvēkiem, bet mēnesī – līdz 2 tūkstošiem.

Bijušais Morton īpašnieks plāno piesaistīt apmeklētājus savam veidotāju centram neparastā veidā: vienu no darbnīcām vadīs Fjodors Konjuhovs. Šogad ar Ručeva finansiālu atbalstu Konjuhovs kļuva par trešo ceļotāju pasaulē, kurš 11 dienās veicis veiksmīgu lidojumu apkārt pasaulei ar gaisa balonu.

Krievu ceļotājs Fjodors Konjuhovs pirms lidojuma apkārt pasaulei ar Morton gaisa balonu.
Foto: Pāvels Vaņičkins/TASS

Pat šajā mazajā detaļā Ručevs atkārto Imperatoriskās Krievijas Tehniskās biedrības loģiku - arī pirmsrevolūcijas novatori lidoja ar baloniem. Vai Ručeva jaunie projekti spēs "pacelties", nav zināms, taču to izstrāde viņam acīmredzami ir interesantāka nekā Maskavas apgabala veidošana.

Tā saka Ručovs

"Es ticu Dievam. Ir pareģojumi, ka Krievija celsies. Pravietis Ezra teica, ka pēdējā valsts, kurā Tas Kungs atpūtīsies, ir austrumu pagānu valsts.

“Līdz ceturtajam kursam es uzņēmējdarbību neuztvēru nopietni. Es domāju, ka tas beigsies un kosmosa kuģi atkal klīst pa Visuma plašumiem.

“Uzņēmuma stratēģija ir veidota uz desmit gadiem. Un dod Dievs, ka tas nav jāmaina. Lai valsts, kurā dzīvojam, attīstītos straujos tempos, lai pasauli pārņēmusī rusofobija izzustu. Lai mēs kā liela tauta varētu izturēt šos nemierīgos laikus un kļūt vēl stiprāki. Lai vārds “krievs” pasaulē skanētu ar apbrīnu, nevis ar bailēm.

“Nauda naudas dēļ nav ideja, kas var būt aizraujoša un novedīs pie kaut kādiem galīgiem panākumiem, līdz veiksmīgam zemes dzīves noslēgumam. Mēs redzam, ka mums ir daudz asociālu miljardieru, kuriem pienāk sliktas beigas.

“Mēs esam draugi ar visiem! Patiesībā mūsu, krievu, nav tik daudz, 140 miljoni nodarbojas ar biznesu. Ierēdņi - 15%. Tas ir, biznesa darbības lauks nav tik liels, dabiski, mēs visi viens otru pazīstam un komunicējam.

Viktorija Kostojeva

Maksims Bļinovs / RIA Novosti

Krievijas Silīcija ieleja

2016. gada rudenī Ručijevs pārdeva Morton kompāniju - pēc netiešajiem datiem darījuma summa bija 200 miljoni dolāru. Pēc tam uzņēmējs izveidoja attīstības kompāniju Osnova, taču paziņoja, ka ieguldīs tikai 30% no saviem līdzekļiem. un 70% kriptovalūtas aktīvos. rudenī Aleksandrs Ručijevs teica, ka ir gatavs ar Aleksejs Voroņins (Lasi interviju ar viņu – red.) iegulda 10 miljonus dolāru Voroņina izveidotajā uzņēmumā ICO Lab. Tagad, pamatojoties uz ICO Lab uzņēmumu, ir parādījusies Smart Valley - decentralizēta blokķēdes platforma investīcijām jaunuzņēmumos (reģistrēta Šveicē). Voroņins Smart Valley sauc par decentralizētu Silīcija ieleju, kur projektiem automātiski tiek veikta vērtēšana, pārbaude un investoru meklēšana. Šodien Smart Valley jau ir atvērusi birojus Honkongā (un saņēmusi aptuveni 20 pieteikumus jaunuzņēmumu vērtēšanai un ICO investoru piesaistei), kā arī Ņujorkā un Dubaijā.

Šodien, izmantojot Smart Valley, jau ir organizēts finansējums 12 projektiem - jo īpaši, pats Aleksandrs Ručjevs caur šo platformu ienāca Zeus.exchange kriptovalūtu apmaiņas galvaspilsētā.

Zevs un Venecuēliešu El Petro

Zeus.exchange ir viens no lielākajiem un veiksmīgākajiem augsto tehnoloģiju projektiem, kurā Ručevs šodien ir ieguldījis. Platformu pagājušajā gadā dibināja Evraz Holding vecākais viceprezidents Sergejs Litvins, uzņēmēji Deniss Družkovs Un Andrejs Rinas. Šobrīd starp uzņēmuma īstenotajiem projektiem ir palīdzība Venecuēlai nacionālās kriptovalūtas El Petro emisijā. Valstij ir nepieciešama ar naftu nodrošināta kriptovalūta, lai saņemtu starptautiskās investīcijas, kuru ieplūšana ir apstājusies hiperinflācijas un amerikāņu sankciju dēļ. Pati kriptovalūta tika izlaista NEM blokķēdē, bet visus priekšdarbus pie tīkla mezglu (mezglu), apmaiņu un kodu izveides veica Zeus.exchange programmētāji. Turklāt visi mezgli (tīkla mezgli) pieder NEM kopienai. Interesanti, ka El Petro logotipā ir rublis. Venecuēlas prezidents Nikolass Maduro vietnē Twitter ziņots, kas parakstīja līgumus ar NEM un Zeusu par El Petro ārstēšanu.

Ručevs nestāsta, kā Zevam izdevies sazināties ar Venecuēlas varasiestādēm, kā arī neatklāj savu daļu Zeusā - pēc uzņēmēja teiktā:

« Šis ir intīms stāsts».

Protams, Zeus.exchange galvenais uzdevums ir uzsākt savu apmaiņas platformu, kas plāno sākt darboties 2020. gadā.

Kopā ar Smart Valley augs "Phystechpark"

Telekomunikāciju un masu komunikāciju ministrijas un Maskavas valdības izveidotais netālu no Dolgoprudnijas netālu no Maskavas, augsto tehnoloģiju parku “Phystechpark” 2015. gadā uzbūvēja uzņēmums Morton, kad tā īpašnieks vēl bija Aleksandrs Ručjevs. Bet parku joprojām pārvalda uzņēmums UK Phystech-21, kas pieder Ručevam un viņa partneriem. Tehnoloģiju parkā 30 tūkstošu kvadrātmetru platībā. m šodien ir tādu uzņēmumu kā Acronis, Exoskeleton uc biroji. Kopumā Fizikas un tehnoloģiju parkā tiek uzskatīti aptuveni 1000 jaunuzņēmumu, un tiem visiem ir nepieciešamas investīcijas. Smart Valley ir gatavs palīdzēt ar finansējumu, jo īpaši izsniedzot žetonus; tomēr tikai tad, kad Krievijā parādīsies attiecīgais kriptovalūtas tiesību akts. 27. februārī Smart Valley parakstīja partnerības līgumu ar Honkongas lielāko fintech spēlētāju NexChange. NexChange ir platforma, kas koncentrējas uz investīcijām blokķēdes un mākslīgā intelekta projektos. Pēc NexChange vadītāja teiktā Huana Lī, nākamo piecu gadu laikā Maskavas Phystechpark iedzīvotāju investīciju apjoms Krievijas blokķēdes un fintech projektos ar NexChange palīdzību varētu svārstīties no 50 miljoniem līdz 100 miljoniem dolāru.

Aleksandra Ručeva uzņēmums Osnova pagājušajā pavasarī paziņoja par plāniem būvēt Fiztehnoloģijas parka otro kārtu 130 tūkstošu kvadrātmetru platībā. m vietā, kas atrodas blakus esošajai Fizikas un tehnoloģiju parka ēkai. Plānojuma projekts jau ir apstiprināts. Būvniecība varētu sākties šogad vai nākamgad, tiklīdz izveidosies nomnieku kopums. Investīciju apjomam pašreizējā posmā, pēc Ručeva domām, vajadzētu būt aptuveni 100 miljoniem dolāru, taču ar to uzņēmējs nedomā aprobežoties. Nākamo desmit gadu plānos ietilpst Silikona ielejas fiziskās versijas izveide jaunizveidotiem uzņēmumiem ar kopējo platību 0,5 miljoni kvadrātmetru. m Mēs runājam par biroja telpām jaunizveidotiem uzņēmumiem un pētniecības un attīstības centriem.

Smart Valley kā tiešsaistes platforma palīdzēs atlasīt un attīstīt jaunuzņēmumus; pirmajā posmā viņi dzīvo Fizikas un tehnoloģiju parkā. 2018. gada martā pati Smart Valley rīkoja ICO — uzņēmums iepriekšpārdošanā jau ir piesaistījis 3,2 miljonus USD.

Krievijas uzņēmējs, Osnovas uzņēmumu grupas prezidents, asociācijas "Nacionālā būvmateriālu, izstrādājumu un konstrukciju ražotāju asociācija" valdes vadītājs.

Aleksandrs Ručevs dzimis 1973. gadā Arhangeļskas apgabala Severodvinskas pilsētā. 1997. gadā absolvējis Maskavas Valsts Fizikas un tehnoloģijas universitātes Aerofizikas un kosmosa pētniecības fakultāti.

1994. gadā Ručevs organizēja un vadīja Morton uzņēmumu grupu, 2013. gadā tika ievēlēts par attīstītāju savstarpējās apdrošināšanas biedrības priekšsēdētāju, bet gadu vēlāk kļuva par Būvniecības un mājokļu un komunālo pakalpojumu ministrijas Sabiedriskās padomes vadītāja vietnieku. Krievijas Federācija.

2016. gada septembrī viņš kopā ar citiem akcionāriem visas Morton uzņēmumu grupas akcijas pārdeva Sergejam Gordejevam. Darījuma brīdī Morton bija lielākā Krievijas attīstības kompānija pēc būvniecības un mājokļu nodošanas ekspluatācijā apjomiem ar gada ieņēmumiem 60 miljardu rubļu apmērā. Mēnesi vēlāk viņš kļuva par vienu no dibinātājiem un direktoru padomes priekšsēdētāju uzņēmumu grupai Osnova, kas ir bijušo Morton akcionāru izveidotā finanšu un rūpnieciskā holdinga kompānija. Tā paša gada decembrī Aleksandrs Ručevs tika iecelts par Rosstandart jaunās tehniskās komitejas TK 144 “Būvmateriāli, izstrādājumi un konstrukcijas” priekšsēdētāju.

2017. gada aprīlī Ručevs vadīja asociācijas “Nacionālā būvmateriālu, izstrādājumu un konstrukciju ražotāju asociācija” (NOPSM) valdi.

Viņš ir viens no desmit profesionālākajiem un ietekmīgākajiem vadītājiem Krievijas būvniecības sektorā saskaņā ar Top 1000 Russian Managers reitingu.

Precējies, trīs bērnu tēvs.

Galvenie datumi

• 1973. gads – dzimis Arhangeļskas apgabala Severodvinskas pilsētā.
• 1997. gadā absolvējis Aerofizikas un kosmosa pētniecības fakultāti Maskavas Valsts Fizikas un tehnoloģijas universitātē.
• 1994 - organizēja un vadīja Morton uzņēmumu grupu.
• 2013. gads – ievēlēts par izstrādātāju savstarpējās apdrošināšanas biedrības priekšsēdētāju.
• 2014. gads - kļuva par Krievijas Būvniecības ministrijas Sabiedriskās padomes vadītāja vietnieku.
• 2016. gada septembris - kopā ar citiem akcionāriem pārdeva visas Morton uzņēmumu grupas akcijas Sergejam Gordejevam.
• 2016. gada oktobris – kļuva par vienu no Osnovas uzņēmumu grupas dibinātājiem un direktoru padomes priekšsēdētāju.
• 2016. gada decembris - iecelts par Rosstandart jaunās tehniskās komitejas TC 144 “Būvmateriāli, izstrādājumi un konstrukcijas” priekšsēdētāju.
• 2017. gada aprīlī – vadījis asociācijas “Nacionālā būvmateriālu, izstrādājumu un konstrukciju ražotāju asociācija” (NOPSM) valdi.

“Esmu noguris no attīstības biznesa, kāds tas ir šodien. Kad nav izaicinājumu, darbs nav interesants,” RBC sacīja Aleksandrs Ručevs.

Uzņēmējs ir bijušais Fizikas un tehnoloģiju institūta absolvents, no kura it īpaši nākusi Krievijas IT biznesa elite. Studiju laikā Ručevs izmēģināja spēkus arī augsto tehnoloģiju jaunuzņēmumos, bet pēc tam pievērsās standarta augstceltņu celtniecībai. Tagad ir pienācis laiks vilinošiem jauninājumiem. Bazalta furnitūra, nākotnes akumulators, gaisa kondicionieris bez freona un pat kopdarba telpa ražotājiem (cilvēkiem, kas ar savām rokām izgatavo sarežģītas lietas) - tādi tagad ir Aleksandra Ručeva projekti.

Skandalozs vadītājs

Mortonu 90. gadu vidū dibināja bijušie Phystech studenti, un izstrādātājs kļuva par tirgus līderi 2008.–2009. gada krīzes laikā dempinga un līguma ar militārpersonām dēļ. Tad Mortons uzvarēja izsolē par 24 paneļu māju celtniecību bijušās militārās vienības teritorijā Balašihā. Līguma summa bija 17 miljardi rubļu, pasūtītājs bija valsts kases uzņēmums RUZKS. Vērienīgo būvniecību pavadīja krimināllieta. Mediji ziņo, ka RUZKS nodaļas vadītāja vietnieks Sergejs Emeļins draudējis ar problēmām militārpersonām mājokļus būvējošajiem uzņēmumiem un prasījis 0,75% no veiktā darba apjoma. Emelīna tika apsūdzēta par kukuļa saņemšanu īpaši lielā apmērā (informācija par kukuļdevēju netika izpausta), un vēlāk tika notiesāts uz 4,5 gadiem.

Sadarbība ar militārpersonām turpinās līdz pat šai dienai – gandrīz trešā daļa Mortona hipotēkas darījumu ir militārās hipotēkas. Tā 2015. gadā Ručeva uzņēmums pārdeva aptuveni 5 tūkstošus “hipotēku” dzīvokļu vairāk nekā 20 miljardu rubļu vērtībā, trešdaļa no apjoma bija dzīvokļi ar militāro hipotēku.

Gandrīz visus lielākos Mortonas būvniecības projektus pavadīja skandāli. Jo īpaši uzņēmumam, strauji attīstot mājokļus Maskavas reģionā, ne vienmēr bija laiks izveidot nepieciešamo infrastruktūru.

“Palīdziet glābt mūsu bērzu birzi Ziemeļkučino, jau ir nozāģēti 160 koki, un vāveres un vāveres bēg no motorzāģiem. Policija strādniekiem konfiscē motorzāģus, bet no Mortonas tie nāk ar jauniem,” savā blogā raksta publicists Anatolijs Bataševs, Žeļeznodorožnijas iedzīvotājs, kur Mortons uzcēla Severnoje kučino dzīvojamā kompleksa pirmo kārtu. 2010. gadā Maskavas apgabalā bija stindzinošs lietus, gāja bojā daudzi koki. Balašihas administrācija parakstīja dokumentu, kas ļauj nomnieku kompānijām vai zemes īpašniekiem veikt sanitāro cirti un nocirst atmirušo koksni. Bērzu birzs tika atzīts par mirušu koksni, kas Mortonam nodrošināja ciršanas tiesības. Šis nav pirmais konflikts Kučino, kas saistīts ar Mortonu. 2011. gadā, neskatoties uz mītiņiem un iedzīvotāju aktīvajiem protestiem, Mortons nepabeigtās skolas vietā uzcēla četras 17 stāvu ēkas.

Tikpat liels skandāls izcēlās Mortongradas Ilinskoje-Usovo dzīvojamā kompleksa būvniecības laikā, kur uzņēmums plānoja būvēt dažāda augstuma mājas - no 7 līdz 17 stāviem. Iļjinskoje ciema sabiedriskās palātas locekļi aprēķināja, ka tādējādi iedzīvotāju skaits palielināsies par vairāk nekā 60 tūkstošiem cilvēku, un sāka vardarbīgus protestus. Mortonam nācās piekāpties, bet ne principiāli: stāvu skaits jaunajās ēkās tika samazināts līdz deviņiem, topošo iedzīvotāju skaits līdz 50 tūkstošiem.

Par Losiny Ostrov nacionālā parka mežu izciršanu 1,2 hektāru platībā tika ierosināta krimināllieta, un Mortona darbību izmeklēja Kontu palāta, taču tas netraucēja uzņēmumam attīstīties agresīvi. "Attīstība ir grūts bizness, ne visiem izdodas saglabāt līdzsvaru," parausta plecus kāds RBC sarunu biedrs no Ručeva aprindām.

Patrons 2.0

"Aleksandrs jau sen saprata, ka Krievijas attīstības potenciāls ir ārkārtīgi zems, līdz ar to arī garlaicība un uzkrātais nogurums," stāsta RBC avots.

Svarīga detaļa: Aleksandrs Ručevs ir dievbijīgs cilvēks, par ko liecina viņu labi pazīstamie būvniecības tirgus dalībnieki. Bijušā Mortona vadītāja birojā ir daudz ikonu - skapjos, uz galda un pat uz palodzes. Ručevs nodibināja labdarības fondu Baltais krusts, lai palīdzētu atjaunot baznīcas un klosterus, viņš nodibināja internātskolu ar uzsvaru uz reliģisko izglītību un uzcēla garīgā atbalsta centrus dzīvojamos rajonos.

Iespējams, Ručevs sāka gatavot sev tramplīnu jaunam biznesam tālajā 2012. gadā, kad tika izveidota Krievijas Tehniskā biedrība (RTO). RTO vadītājs Jurijs Vasiļjevs RBC apgalvo, ka tieši šajā struktūrā tika iemiesota Ručeva “suverēnā” ideja par Krievijas rūpnieku ideju pārmantošanu.

“Savienot zinātnieku paaudzes ar kopīgu darbu, kura pamatā ir ticība un morāle” - šis Krievijas Tehniskās biedrības sauklis citē 1886. gadā izveidotās Krievijas Imperiālās Tehniskās biedrības galvenās vērtības. Šīs sabiedrības locekļi bija pasaules vadošie zinātnieki un kapitālisti - Nobels, Mendeļejevs, Morozovs, Jabločkovs. Viņi nodarbojās ar pētniecību, tehniskās izglītības izplatīšanu, nozares un filantropijas atbalstu, kā arī ar obligātu paļaušanos uz ticību Dievam.

Piemēram, būvniecība Ručeva alma mater Fizikas un tehnoloģiju parka tiešā tuvumā izskatās kā tehniskās izglītības atbalsta veids, taču tā acīmredzami nav filantropija: Mortons to uzcēla par budžeta līdzekļiem. Parks ar platību vairāk nekā 30 tūkstoši kvadrātmetru. m valstij izmaksāja 415,8 miljonus rubļu. Neskatoties uz to, ka būvniecība noslēdzās 2015. gada maijā, tehnoloģiskajā parkā pagaidām nav neviena strādājoša iemītnieka.

Skats uz Fizikas un tehnoloģiju parku (Foto: Lori)

Eksportētājs un novators

2015. gada maija beigas. Kairas ielās ir 30 grādi pēc Celsija, bet vēsturiskā ēkā Ēģiptes galvaspilsētas centrā ir vēss. Starp gandrīz tūkstoš Krievijas un Ēģiptes biznesa foruma “Krievijas un Ēģiptes tirdzniecības un rūpniecības dialogs” dalībnieku ir Mortona vadītājs Aleksandrs Ručijevs. Viņa uzņēmums piedalījās konkursā, lai izstrādātu koncepciju vienai no Jaunās Kairas kompleksa ēkām. Ručevs konkursā zaudēja (otrā vieta starp 40 dalībniekiem), bet noderīgus kontaktus ieguva Ēģiptē. Viņš plāno šeit būvēt līniju kompozītmateriālu stiegrojuma, uz bazalta šķiedras balstītu sietu un klimata kontroles iekārtu ražošanai, kas spēj darboties ārkārtīgi karstā klimatā bez freona.

Ēģipte nebūt nav vienīgais tirgus, kas interesē Ručevu. Līdz 2017. gadam uzņēmējs arī plāno AAE un Brazīlijā atvērt rūpnīcas inovatīvu būvmateriālu ražošanai no kompozītmateriāliem. "Sarunas par projektiem Indijā, Indonēzijā, Brunejā, Mongolijā un Vjetnamā ir aktīvā fāzē," saka RBC Ruchiev. Viņš bieži sūdzējās, ka Krievijas būvniecībā inovācijas nav pieprasītas, tagad viņš nopietni cer pārdot inovatīvus materiālus ārzemēs.

Jurijs Vasiļjevs apgalvo, ka RTO zinātnieku komandai izdevies izstrādāt tehnoloģiju, kas ļauj izgatavot stiegrojumu no bazalta: vispirms materiāls tiek izvilkts caur vannu ar polimēru saistvielu, sasmalcināts un apstrādāts, pārvēršot to impregnēta saišķī. vajadzīgā diametra šķiedras, pēc tam atdzesē un sagriež vajadzīgā garuma stieņos. Produkti jau tiek piegādāti Eiropas, Āzijas un Persijas līča valstīm, un tos iegādājas privātas būvniecības kompānijas. “Izstiepjot, jaunais materiāls ir trīs reizes stiprāks par metālu,” saka Vasiļjevs.

Ražošana notiek divās Galenas rūpnīcas vietās, kas ir Morton aktīvi, kas nebija iekļauti darījumā ar PIK. Galen ir kopīgs projekts starp Mortonu un Rusnano, 2016. gada aprīlī Chubais komanda pārdeva 40% no aktīviem Mortonam. Uzņēmuma ieņēmumi pērn veidoja 183 miljonus rubļu, zaudējumi bija 14 miljoni rubļu. Investīciju apjoms ražošanā Vorsino, kas tika uzsākts 2016. gada vasaras sākumā, sasniedza 700 miljonus rubļu. Klienti ir Kirovgazinvest un DSK-1.

Aizsardzības nozare joprojām ir bijušā izstrādātāja interešu sfērā. RTO ražošanas struktūras Černogolovkā netālu no Maskavas ražo spēka agregātus, izmantojot ūdeņraža-gaisa elementus un enerģijas sistēmas droniem un robotizētām sistēmām. Šīs baterijas nodrošina līdz pat trīs līdz piecām reizēm lielāku lidojuma vai darbības ilgumu un piecas reizes lielāku enerģijas intensitāti nekā parastie akumulatori, apliecina Vasiļjevs.

Startup Hunter

Attiecības ar valsts iestādēm ir viena no veiksmīga izstrādātāja pamatkompetencēm. Inovāciju jomā Aleksandrs Ručevs darbojas arī kopā ar valsti - ar Krievijas riska kompāniju (RVC).

Kā norāda RVC Inovāciju tirgu departamenta direktore Gulnara Bikkulova, RTO un Morton ir konkursa “Generation S” SmartCity trases partneri, kuras mērķis ir jaunu projektu un tehnoloģiju meklēšana. "Viņi aktīvi iesaistās darbā ar jaunizveidotiem uzņēmumiem, mentoringā un resursu atbalstīšanā topošajiem uzņēmējiem," saka Bikkulova.

"Gadās, ka daži tehnoloģiskie risinājumi mūs ir tik interesanti, ka mēs dodam priekšroku potenciālo konkurentu pārvēršanai par biznesa partneriem," piebilst RTO vadītājs Jurijs Vasiļjevs.

Raksturīgs ir Permas uzņēmuma TECCO stāsts. Tikai dažu gadu laikā trīs zinātnieki spēja izveidot uzņēmumu ar kapitalizāciju, pēc ekspertu aplēsēm, 50 miljonu dolāru apmērā. MIPT Vispārējās fizikas katedras profesors Vladimirs Bulygins apstiprina, ka “darbības princips nav pretrunā ar fiziku”, taču vērš uzmanību uz to, ka tekošā ūdens patēriņš rada arī izmaksas.

"Enerģijas ietaupījumi ir ievērojami augstāki nekā tekoša ūdens izmaksas, turklāt šis ir vienīgais gaisa kondicionieris pasaulē, kas var darboties tieši no saules baterijas," nepiekrīt Vasiļjevs no RTO. Potenciālie TECCO klienti ir valstīs, kur vasarā nepieciešams atdzesēt ne tikai telpas, bet arī gaisu ielās (piemēram, tas tiek darīts autobusu pieturās zem nojumēm) - Indija, AAE, Malaizija. Krievijas klientu vidū ir Krievijas dzelzceļš, Magņitogorskas dzelzs un tērauda rūpnīca, Aeroexpress un Maskavas metro.

Šodien RTO ir ne tikai galvenais investors, bet arī topošais TECCO īpašnieks (darījums vēl nav noslēgts). Viens no TESSO dibinātājiem Igors Gorjačovs stāsta, ka Ručevo redz kā patīkamu partneri: “Viņu, tāpat kā mani, neinteresē tehnoloģijas, kas jau ir strādājušas desmit gadus un darbosies tikpat ilgu laiku. Tas ir pagātnes bizness, mēs esam ieinteresēti radīt revolucionāras idejas.

Ražotāja atbalsts

Veidotāji ir cilvēki, kuri, izmantojot mūsdienīgus dizaina rīkus, ar savām rokām rada sarežģītas lietas - no mēbelēm līdz automašīnai. Tie bieži ir lētāki nekā to rūpnieciskie kolēģi. Pirmkārt, objekts tiek noformēts uz datora displeja 3D modeļa formā, un pēc tam tas tiek ražots neatkarīgi vai izdrukāts uz 3D printera.

Amerikas Savienotajās Valstīs ir daudzas ražošanas laboratorijas.

2017. gada februārī galvaspilsētas tehnopolē Maskavā parādīsies pasaulē lielākais ražotāju centrs Open Workshops. Projekta idejiskais iedvesmotājs un investors ir RTO Aleksandrs Ručjevs. Protams, arī šeit Ručevs darbojas ar valsts atbalstu - partneris projektā ir RVC Infrafond, investīciju apjomu puses neatklāj.

Gandrīz 3 tūkstošu kvadrātmetru platībā atradīsies 15 darbnīcas ar daudzveidīgu aprīkojumu, vēl 1,5 tūkstoši kvadrātmetru paredzēti “šova tehnoloģijām”. Vienlaikus Atvērtajās darbnīcās varēs strādāt līdz 350 cilvēkiem, bet mēnesī mācīties līdz 2 tūkstošiem cilvēku.

Bijušais Morton īpašnieks plāno piesaistīt apmeklētājus savam veidotāju centram neparastā veidā: vienu no darbnīcām vadīs Fjodors Konjuhovs. Šogad ar Ručeva finansiālu atbalstu Konjuhovs kļuva par trešo ceļotāju pasaulē, kurš 11 dienās veicis veiksmīgu lidojumu apkārt pasaulei ar gaisa balonu.

Krievu ceļotājs Fjodors Konjuhovs pirms lidojuma apkārt pasaulei ar Morton gaisa balonu (Foto: Pāvels Vaņičkins/TASS)

Pat šajā mazajā detaļā Ručevs atkārto Imperatoriskās Krievijas Tehniskās biedrības loģiku - arī pirmsrevolūcijas novatori lidoja ar baloniem. Vai Ručeva jaunie projekti spēs "pacelties", nav zināms, taču viņu attīstīšana viņam acīmredzami ir interesantāka nekā Maskavas apgabala veidošana un Mortona parādu dzēšana.

Tā saka Ručovs

"Es ticu Dievam. Ir pareģojumi, ka Krievija celsies. Pravietis Ezra teica, ka pēdējā valsts, kurā Tas Kungs atpūtīsies, ir austrumu pagānu valsts.

“Līdz ceturtajam kursam es uzņēmējdarbību neuztvēru nopietni. Es domāju, ka tas beigsies un kosmosa kuģi atkal klīst pa Visuma plašumiem.

“Uzņēmuma stratēģija ir veidota uz desmit gadiem. Un dod Dievs, ka tas nav jāmaina. Lai valsts, kurā dzīvojam, attīstītos straujos tempos, lai pasauli pārņēmusī rusofobija izzustu. Lai mēs kā liela tauta varētu izturēt šos nemierīgos laikus un kļūt vēl stiprāki. Lai vārds “krievs” pasaulē skanētu ar apbrīnu, nevis ar bailēm.

“Nauda naudas dēļ nav ideja, kas var būt aizraujoša un novedīs pie kaut kādiem galīgiem panākumiem, līdz veiksmīgam zemes dzīves noslēgumam. Mēs redzam, ka mums ir daudz asociālu miljardieru, kuriem pienāk sliktas beigas.

“Mēs esam draugi ar visiem! Patiesībā mūsu, krievu, nav tik daudz, 140 miljoni nodarbojas ar biznesu. Ierēdņi - 15%. Tas ir, biznesa darbības lauks nav tik liels, dabiski, mēs visi viens otru pazīstam un komunicējam.

Citāti no RBC, Vedomosti, Forbes

Aleksandrs Valerievich Ruchev, kura darbība ir saistīta ar būvniecību, ir plaši pazīstama Krievijas biznesa aprindās. Viņš ir viens no Morton uzņēmumu grupas dibinātājiem un prezidents, kas ir viens no piecsimt lielākajiem pašmāju uzņēmumiem.

Ručjeva pirmie gadi

Ručjevs Aleksandrs Valerijevičs dzimis 1973. gada trīsdesmitajā decembrī Severodvinskas pilsētā Arhangeļskas apgabalā. Viņš neredzēja savu nākotni provincēs un pēc skolas beigšanas nekavējoties devās iekarot galvaspilsētu. 1991. gadā viņš iestājās Maskavas Fizikas un tehnoloģiju institūtā, Aerofizikas un kosmosa pētījumu fakultātē, kur ar prieku studēja. Šodien uzņēmējs stāsta, ka savulaik izdevies iegūt fundamentālu fizikas un tehnoloģiju izglītību.

Kāpēc Aleksandrs Valerijevičs Ručijevs neuzsāka kosmosa izpēti? Viņa biogrāfija ir pilna ar pavisam cita plāna notikumiem: tie ir saistīti ar zemi, nevis ar debesīm.

Pēc paša Ručeva teiktā, līdz ceturtajam kursam viņš nedomāja uzsākt uzņēmējdarbību, lai gan bija jau deviņdesmitie gadi, un daudzi viņa biedri tirdzniecībā “griezās”. Aleksandrs domāja, ka bizness Krievijā nav uz ilgu laiku, bet kosmosa iekarošana ir nākotne. Un viņš pats sapņoja kļūt par astronautu. Viņš uzskatīja, ka drīz pienāks laiks, kad viņa profesija kļūs pieprasīta dzimtenē. Bet Aleksandrs Valerijevičs Ručijevs nekad neredzēja viņas skaistāko stundu.

Mortons, pirmie desmit gadi

Tuvāk institūta beigām Aleksandrs Ručevs saprata, ka viņam ir jāiegūst vieta saulē jaunā valstī, kurā viss ir radikāli mainījies. Viņa pirmie soļi uzņēmējdarbībā bija patēriņa preču tālākpārdošana, ko viņš iegādājās vairumā vai iegādājās ar bartera palīdzību un pēc tam pārdeva rūpnīcās.

Daudzi Ručeva klasesbiedri tajā laikā strādāja nepilnu darba laiku būvlaukumos, un drīz šī joma Aleksandram šķita pievilcīgāka nekā tirdzniecība. Kopā ar sešiem draugiem 1994. gadā viņš izveidoja nelielu uzņēmumu Morton, kas sākumā pelnīja, veicot kapitālo telpu un ēku remontu.

1998. gadā Mortonam paveicās saņemt fasādes siltināšanas pasūtījumu, ko uzņēmums veica, izmantojot savas unikālās tehnoloģijas. Objekti bija mājas Mitino.

Jaunieši ar to neapstājās un turpināja paplašināt savu darbību loku. Drīz viņu pirmais būvniecības līgums izdega - viņiem vajadzēja pabeigt ēku Klinā. Un nedaudz vēlāk viņiem atkal ļoti paveicās - nāca pasūtījums atjaunot vienu no senajām Arbatas ēkām. Veiksmīgi īstenotais rekonstrukcijas un pabeigšanas projekts ļāva puišiem salikt starta kapitālu, ko viņi ieguldīja sava biznesa tālākā attīstībā: dzīvojamo ēku celtniecībā Ščelkovas pilsētā, ciematā. Lāču ezeri utt.

Viens no tā laika lielākajiem uzņēmuma projektiem bija milzīgā 1.maija dzīvojamo māju kompleksa būvniecība Maskavas apvedceļā 2004.gadā, kas iezīmēja Mortona un būvniecības giganta DSK-1 partnerības sākumu.

Uzņēmuma galvenā iezīme bija tā, ka uzņēmums “pārņēma” Maskavas apgabalu, bet citi cīnījās par zemes gabaliem Maskavas centrā. Tādējādi gudrais Aleksandrs Valerijevičs Ručevs izglāba Mortonu no konkurentiem un ielika pamatus viņa uzņēmuma turpmākajiem spilgtajiem panākumiem.

Vāc nost

Līdz 2008. gadam Aleksandra Ručeva idejas autors varēja lepoties ar ieņēmumiem četrarpus miljardu rubļu apjomā, un kopējā būvējamā mājokļa platība pārsniedza vienu miljonu kvadrātmetru.

Kā zināms, 2008. gadā valsti piedzīvoja liela finanšu krīze, kas nogremdēja daudzus veiksmīgus Krievijas uzņēmējus, tostarp būvniecības nozarē strādājošos.

Ručjevs Aleksandrs Valerijevičs un viņa uzņēmums Morton ne tikai palika virs ūdens šajā grūtajā laikā - viņi "pacēlās debesīs".

Toreiz izdzīvošana bija iespējama tikai ar valsts atbalstu, kas Mortonam kļuva par dzīvības glābēju. 2009. gadā uzņēmums noslēdza “treknu” līgumu ar Krievijas Aizsardzības ministriju par mājokļu celtniecību militārpersonām. Tas bija “lēciens”, kas nodrošināja Ručeva pašreizējo labklājību.

Patrons

Protams, šāda acīmredzama ne tās slavenākās valdības interešu lobēšana sabiedrībai nepalika nepamanīta. No 2004. gada vidus līdz mūsdienām plašsaziņas līdzekļos periodiski parādās materiāli, ka Morton uzņēmumu grupas prezidentam Aleksandram Valerijevičam Ručevam ir ciešas saites ar reģiona vadību, kā arī Krievijas tiesībaizsardzības aģentūras virsotnēm. , ko viņš izmanto sava biznesa interesēs.

Jo īpaši uzņēmējam ir piešķirta Aizsardzības ministrijas vadības, bijušā Maskavas apgabala gubernatora Borisa Gromova, Maskavas apgabala būvniecības kompleksa ministra Sergeja Pahomova, Maskavas apgabala vicegubernatora Ildara Gabdrahmanova un viņa patronāža. citas amatpersonas.

Pats Ručjevs panākumus krīzes laikā skaidro ar vienkāršu veiksmi un kvalitatīvu, ilgstošu Mortona darbu Balašihas teritorijā, kur bija plānots būvēt militārpersonu mājokļus. Tas ir, viņi vienkārši izvēlējās uzņēmumu, kas jau ir sevi pozitīvi pierādījis šajā jomā.

Mortons šodien

MIPT studentu savulaik izveidotā uzņēmuma šodienas darbības mērogs ir iespaidīgs. Tā apvieno tādas organizācijas kā Morton-RSO LLC, Morton-Invest LLC un Zhilstroyenergo-M LLC.

Mortonam ir miljardiem dolāru pārdošanas apjomi; īstenošanas procesā - projekti ar kopējo platību vairāk nekā septiņarpus miljoni kvadrātmetru.

Aleksandrs Valerievich Ruchev pārliecinoši ieņēma nišu, kas tiek uzskatīta par visgrūtāko. Šī ir ekonomiskās klases mājokļu celtniecība, kur viena kvadrātmetra izmaksas nepārsniedz septiņdesmit piecus tūkstošus rubļu. Iespēju būvēt mājokli par pieņemamu cenu uzņēmējs skaidro ar to, ka viņa uzņēmums nedeleģē starpniekiem svarīgas funkcijas, bet visus darbus, sākot no projektu veidošanas līdz pārdošanai, cenšas veikt pats.

Mortons piešķir prioritātes valsts pasūtījumiem un nav to uzņēmumu vidū, kas maldina akcionārus.

Morton uzņēmumu grupas projekti

Šodien šī uzņēmuma apgrozījums pārsniedz miljardu dolāru. Pabeigtie projekti:

• 17 stāvu ēka Ļečebnaja ielā, vl. 14, korpuss 1;
• mikrorajons Balašihas centrā: 4 paneļu 17 stāvu ēkas un trīs 15 stāvu ķieģeļu ēkas;
• mikrorajons “1. maijs” Balašihā: mainīga stāvu skaita (19-22) ēka un 24 stāvu ķieģeļu ēka;
• trīs 22 stāvu ķieģeļu torņi Balašihā;
• mikrorajons "Južnoje Kučino" Zheleznodorozhny pilsētā: sešas 17 stāvu paneļu ēkas;
• Medvezhye Ozera ciems, Ozerny dzīvojamais komplekss.

Tagad uzņēmumam ir daudz jaunu priekšlikumu, kas tiks izstrādāti tuvākajā nākotnē:

• mikrorajons "Iļjinskaja Sloboda" Iļjinskas ciemā;
• mikrorajoni Maskavas Ļeņinska rajonā “Butovo Park” un “Butovo Park-2”;
• mikrorajons "Solntsevo parks";
• vairāki projekti Jaunajā Maskavā u.c.

Turklāt Morton Group of Companies pie savām ēkām būvē stāvvietas. Uzņēmums nodarbojas arī ar biznesa nekustamo īpašumu: tā saukto “štābu” un daudzfunkcionālos centrus Maskavā un reģionā.

Uzņēmums regulāri palielina autoparku un vēlas radīt darbavietas jomās, kurās nodarbojas ar būvniecību. Zeme projektiem vienmēr tika pirkta par tirgus vērtību vai iegūta konkursa kārtībā.

Uzņēmumam ir korporatīvā identitāte: Morton nedarbojas tālajā un vidējā Maskavas reģionā. Interešu joma ir tikai Maskava un tuvējās teritorijas.

Forbes reitings

Kā eksperti vērtē Aleksandra Valerijeviča Ručjeva vadītā uzņēmuma darbību? 2011. gadā Forbes ierindoja Mortonu 71. vietā Krievijas lielāko nepublisko uzņēmumu reitingā. Dažus gadus iepriekš mazpazīstama vienība būvniecības biznesā bija pārspējusi tādus milžus kā Inteko, Glavstroy un Donstroy.

Pēc Forbes aplēsēm, Ručeva idejas ienākumi pirms vairākiem gadiem bija 51 miljards rubļu; Mortona objektos strādāja piecarpus tūkstoši cilvēku.

Klientu vērtējumi

Runājot par klientu vērtējumiem, viņu galvenā pārmetums Mortonam ir tas, ka uzņēmums bieži kavē jaunu ēku piegādi. Būvniecība parasti ilgst vidēji gadu. Taču galu galā uzņēmums tomēr pilda savas saistības. Pat dziļas krīzes laikā Mortons nekad nav krāpis savus klientus, tāpēc izstrādātāju var klasificēt kā uzticamu.

Izstrādātāju civiltiesiskās atbildības savstarpējās apdrošināšanas biedrība

Kopš 2013. gada Aleksandrs Valerijevičs Ručevs ir vadījis Izstrādātāju atbildības biedrību, ko izveidojuši trīsdesmit lielākie Krievijas būvniecības biznesa pārstāvji no trīspadsmit valsts reģioniem. Galvenais biedrības izveides iniciators bija Mortons. Organizācijas mērķis ir aizsargāt dalībniekus, samazināt riskus un izmaksāt kompensācijas negodīgu izstrādātāju upuriem.

Aleksandra Ručjeva pasaules uzskats

Ručjevs Aleksandrs Valerijevičs uzskata sevi par dziļi reliģiozu cilvēku un sauc pareizticību par krievu nācijas pamatu. Viņš vairākkārt savās runās uzsvēra šo punktu un solīja Mortona pareizticīgo būvētos centrus orientēt.

Tiesa, arī šeit ir kritiķi, kas Ručevam pārmet vārdu un darbu neatbilstību. Sniegti piemēri, kad konkrēta mikrorajona iedzīvotāji jau gadu desmitiem lūguši uzņēmumam uzcelt vismaz nelielu templi savā teritorijā vai izremontēt esošu, taču tie netiek uzklausīti.

Neskatoties uz Ručeva konfliktiem ar plašu sabiedrību, viņš saglabā lielas ambīcijas. Un, būdams ticīgs, viņš uzskata, ka valstij patiešām ir vajadzīgas jaunas baznīcas, kuras jāturpina celt. Viņš diezgan bieži uzstājas Krievijas Tautas padomē un izveidoja Baltā krusta fondu. Šī labdarības organizācija atbalsta valsts pareizticīgo kopienas.

Pirms kāda laika Mortons finansēja tiešsaistes medijus, izmantojot projektus Russian Planet un Rustoria. Šobrīd uzņēmums dod priekšroku līdzekļu atvēlēšanai augsto tehnoloģiju projektiem: modernām notekūdeņu attīrīšanas iekārtām, transporta sistēmām, māju celtniecībai utt.

Ručijevs atbalsta arī vairākus, kas nesen jaunizveidotiem uzņēmumiem ir piešķīruši vairāk nekā trīsdesmit miljonus dolāru. Pats uzņēmējs sevi uzskata par patriotu un norāda, ka nekur nav plānojis pamest Krieviju un arī nedarīs.

Labdarība

Aleksandram Valerijevičam bieži jautā, vai viņš ir iesaistīts labdarības pasākumos? Uzņēmējs atbild apstiprinoši, taču sīkākas detaļas neatklāj, skaidrojot, ka labie darbi jādara klusi, prom no sabiedrības redzesloka, pretējā gadījumā “var iekrist ķecerībā”.

Tomēr plašsaziņas līdzekļos bieži tiek ziņots, ka Aleksandrs Valerievich Ruchev, kura fotoattēlu var redzēt šajā rakstā, periodiski ziedo finanšu līdzekļus Maskavas pareizticīgo baznīcām un fondiem. Viņš nekomentē šo lietu.

Personīgajā dzīvē

Ručevs Aleksandrs Valerijevičs, kura sieva viņam uzdāvināja divas meitas, arī nevēlas pārāk daudz runāt par savu personīgo dzīvi. Uzņēmējs droši slēpj vārdus, svarīgu ģimenes notikumu datumus un citu šāda veida informāciju no ziņkārīgo acīm. Un šajā ziņā Ručevu var saprast: pret viņu jau ir pietiekami daudz kritikas. Tāpēc labāk nelaist žurnālistus svētvietā, jo, kā saka: “Manas mājas ir mans cietoksnis...” Un kam, ja ne būvfirmas īpašniekam, par to būtu jāzina?