Селин Роман Давидович: Как рейдеры захватывают бизнес, и как им противостоять. Когда собака — болеть нельзя “Вас заказал Орлов”
Александр Хинштейн
За недолгое время своего “регентства” генерал Орлов успел немало. Его состояние, по самым скромным оценкам, составляет порядка 100 миллионов долларов.
Во вчерашнем номере мы уже поведали о некоторых делах бывшего помощника бывшего министра внутренних дел, человека, который безраздельно правил МВД на протяжении двух лет. Однако перечень его “подвигов” столь велик, что описать их в рамках одной газетной полосы невозможно.
Именно поэтому сегодня мы продолжаем рассказ о похождениях генерала Орлова, бывшего “регента” МВД, скрывающегося сейчас где-то за рубежом. По последним данным, он находится в Израиле...
“Мы тебя закроем!”
Стремительно взвизгнули тормоза. Он не успел даже тронуться, как хищный “Мерседес-Брабус” перегородил дорогу.
“Номера синие, - машинально отметил Силин. - Ментовские. Интересно”.
Но интересного было мало. Дюжие собровцы выхватили его из машины - словно пробку из бутылки, - подтащили к черному “Линкольну-Навигатору”. В салоне сидел человек в генеральской форме.
Поговорить надо, - генерал смотрел хмуро, буравил глазами. Под его взглядом Силину стало не по себе.
Вот что: Сидоров теперь наш. Понял, нет?! Никаких денег он тебе больше не должен... Исчезни. Чтобы рядом тебя с ним не было. Понял?!
Он прищурил глаза и в третий раз жестко и отчетливо повторил:
По-нял?!
Силин торопливо кивнул.
Еще раз забазаришь, - продолжал генерал, - мы тебя закроем. Отсюда до Шаболовки - пять минут езды...
Собровцы стояли полукругом. На спусковых крючках белели пальцы. Силину стало страшно - по-настоящему страшно. От этих людей веяло такой беспредельной силой, таким всевластием, что хотелось кричать, орать во все горло.
Хорошо, - он произнес это как можно покорнее, и, не дожидаясь ответа, повернулся и пошел на дрожащих ногах. Он чувствовал всем телом нацеленные в его спину автоматные стволы. Но никто в него не стрелял...
Когда-то они были компаньонами. Вместе крутили дела на таможне. Но в бизнесе, как и в политике, не существует постоянных друзей - только интересы.
Вчерашние подельники стали врагами. Не поделили таможенный терминал “Мострансэкспедиция”. Началась война.
Кто прав, кто виноват - неважно. Важно то, что одна из сторон сумела заручиться поддержкой генерала Орлова...
Я с удовольствием расспросил бы этого человека о “войне” за терминал. О его встречах с “черным регентом” МВД. Увы, это невозможно. Гр-н Силин - тот, кого Орлов обещал “закрыть”, - находится сейчас вне пределов досягаемости. В Бутырской тюрьме. Его подозревают в организации нападений на таможенников: одного офицера дюжие ребята избили битами в подъезде, другого пырнули ножом.
Впрочем, у меня есть кое-что другое - видеозапись его опроса, сделанная милицейскими операми. Силин не знает, что его “пишут”, потому рассказывает все откровенно.
Выходит, значит, из машины Орлов, - Силин сидит перед камерой, вольготно развалясь на стуле.
Кто? - переспрашивает опер.
Орлов. Помощник Рушайло.
А ты его что, знал? - удивляется опер.
Нет, он ксиву показал. Показывает ксиву: поговорить надо... Сидоров, говорит, теперь наш...
Генерал МВД, лично выезжающий на “стрелки”, - таких случаев в моей практике не встречалось. По крайней мере, до тех пор, пока в министерстве не появился Орлов.
Интересно, знал ли он, что человек, взятый им под защиту - Сидоров, - подозревается в целом букете преступлений. Например, в том, что “заказал” похищение некоего гр-на Шемякина. Всего за 25 тысяч долларов.
Впрочем, даже если бы и знал...
По каким направлениям предпочитал работать Орлов? - спросил я как-то у одного замминистра внутренних дел, теперь уже бывшего. - На чем специализировался?
Тот ответил просто и сразу:
Орлов специализировался на всем, на чем можно было делать деньги...
Буратино из БХСС
А ведь когда-то он подрабатывал на жизнь частным извозом...
Всей своей судьбой, карьерой, миллионами, в конце концов, Орлов обязан одному человеку: Владимиру Рушайло. Это Рушайло подобрал деревянное полено, вырезал его, обточил, сшил бумажный колпачок. Ну а то, что полено пустилось потом в самостоятельное плавание... Что ж, такова обычная участь Папы Карло.
Они познакомились в 89-м, когда Орлов пришел на Петровку. В только что созданный в МУРе отдел по борьбе с групповой и организованной преступностью - прообраз будущего РУОПа.
До этого работал Орлов в БХСС, в самой, пожалуй, коррумпированной тогда милицейской службе. Дорос до замначальника отдела в Кунцевском РУВД. Но потом между ним и начальником вышел разлад.
Дело темное. Известно лишь, что Орлову “посоветовали” подыскать себе новое место...
Был он ничем не приметным, рядовым сотрудником. И хоть называлась его должность громко - старший оперуполномоченный по особо важным делам, - занимался он в основном скучной рутинной работой: печатал на компьютере, подшивал документы.
Но потом Рушайло вдруг его приметил. Почему? Как? История умалчивает. Самая правдоподобная версия: ему понадобился расторопный помощник, а уж в чем, в чем - в науке угождать равных Орлову никогда не было. Он даже разработал целую теорию: когда можно заходить к начальнику, в какое время лучше подсовывать ему те или иные бумажки.
Орлов быстро понял, какие возможности открыло перед ним помощничье кресло. Именно он стал одним из “пионеров” ставшего популярным впоследствии руоповского бизнеса - вышибания долгов.
Но в 96-м Рушайло сняли. Вслед за ним ушел из РУОПа и Орлов. Ушел не просто так - с позором.
Управление собственной безопасности МВД схватило его за руку в тот момент, когда он пытался приватизировать две конспиративные квартиры.
Орлов плакал в кабинете у проверяющего. Просил простить... пожалеть... отпустить...
Его пожалели. А через два года, вернувшись в МВД, первым делом он добился увольнения своего “спасителя”. Дважды у этого подполковника МВД делало обыск: искали “компромат”. Он был вынужден даже вывозить из города свою семью. Такова была цена орловской “благодарности”.
Если бы я знал, - вздыхает этот человек теперь...
Год Орлов болтался, словно колодезное ведро. Создал какой-то благотворительный фонд “Экология и здоровье-2000”. Оформился ведущим специалистом банка “СБС-Агро”: отношения со Смоленским завязались у него еще в РУОПе.
За этот год он многое передумал. Переосмыслил. И когда в 98-м вслед за Рушайло он пришел в МВД, это был уже совсем другой человек.
Жестокий. Беспринципный. Готовый на все.
Он понимал, что долго продержаться в МВД не сумеет, и жил так, словно каждый день может стать последним. Он не гнушался ничем. “Спецталоны”, запрещающие милиции досматривать машины и потому столь популярные в бандитской среде, уходили из рук Орлова сотнями. По его приказу группы захвата брали штурмом заводы и рынки, опечатывали магазины и таможенные склады.
На “прослушку” ставились коммерсанты, генералы, депутаты - нет ничего дороже информации. Напропалую продавались звания, должности - генеральские лампасы, к примеру, оценивались в 100-150 тысяч долларов. Все кадровые назначения шли только через него. “Пилились” миллионы, выданные под выкупы заложников.
Копейка к копейке, доллар к доллару... Его богатство росло на глазах. Его аппетиты увеличивались с каждым днем.
За полтора года от подполковника он дослужился до генерал-лейтенанта. Его власть в МВД была абсолютной, его приказания - обязательными для исполнения. Любое ослушание, инакомыслие подавлялось немедленно и жестоко.
Из МВД были выкинуты все, кто имел хотя бы подобие собственного мнения. Большинство начальников главков, управлений. Их места занимали в основном ставленники Орлова. Орлята.
Но никто, почему-то никто и никогда не задавался простым, казалось бы, вопросом: а кто, собственно, такой генерал Орлов? По какому праву он командует и приказывает, увольняет и повышает?
Формально Орлов был никто: советник министра. Даже не помощник, советник; подай-принеси. Вся его власть зиждилась лишь на одном - он сидел в бывшем кабинете Рушайло.
Из перечня должностных полномочий генерала Орлова:
Обязанности:
- систематизация и анализ информации о состоянии криминогенной обстановки в стране;
Изучение деятельности служб по определенным проблемам и территориям;
Вопросы взаимодействия министра со СМИ, подготовка выступлений министра.
Права:
- может запрашивать из служб МВД (по согласованию с их руководителями) необходимую информацию;
Может присутствовать на заседаниях коллегии МВД и оперативных совещаниях;
Может изучать, как выполняются на местах нормативные акты и приказы министра.
Знал ли Владимир Рушайло, что творит его помощник, его правая рука? Вариантов два: либо знал, либо нет. Впрочем, не исключаю, что Рушайло просто не верил всем рассказам об Орлове. Или не хотел верить.
Что, собственно, ответственности с него все равно не снимает...
28 марта Рушайло был освобожден от должности. В тот же вечер Орлов покинул свой кабинет №414, доставшийся ему по наследству: до назначения министром Рушайло сидел именно здесь. Две машины вывезли из кабинета все, даже мебель.
Орлов уже знал, что в Совбез его не пустят. Его мысли были уже далеко от Москвы.
С того дня генерал-лейтенант Орлов в МВД больше не появлялся. Даже рапорт на увольнение он прислал с курьером...
“Вас заказал Орлов”
Ладно, вы загнали нас в угол, - генерал Гутин, зампред российской таможни, тряхнул головой. - Единственное, что могу вам сказать: мы действовали не по своей воле. Нам приказали вас мочить.
Гутин усмехнулся:
Кто... Вы прекрасно знаете кто. Отношения с г-ном Орловым у вас ведь не сложились...
Он прямо так и сказал: Орлов? - переспрашиваю я у бизнесмена Зуева, руководителя двух крупнейших в области мебельных центров - “Гранда” и “Трех китов”.
Зуев кивает:
Именно так. Таможня, мол, здесь ни при чем. Все это - дело рук Орлова.
Но разве таможенники подчиняются МВД?
Орлову подчинялись все...
Да, Орлову подчинялись все. Связываться с ним было все равно что попасть под паровоз. Зуев испытал это на своей шкуре...
Люди в масках появились рано утром. 26 августа 2000 года - Зуев запомнил эту дату надолго.
Ознакомьтесь и распишитесь, - офицер был сух и деловит. - Вот постановление начальника Центральной оперативной таможни о закрытии “Трех китов”.
Подождите, - заволновались магазинные юристы. - На каком, собственно, основании? Пусть даже мы торгуем контрабандой. Но у нас ведь и отечественная мебель! Почему мы не можем ее продавать?
Ознакомьтесь и распишитесь, - повторил офицер. Он спешил. - Все претензии - через суд...
Через пятнадцать минут бойцы таможенного СОБРа (есть и такой!) рассеялись по торговому центру. Их было 120 человек. Как положено: с автоматами, в черных масках.
Без особых церемоний они вывели из здания всех покупателей - оттеснили даже тех, кто платил уже деньги в кассу.
Загружай! - прозвучала команда.
Шикарную резную импортную мебель - гарнитуры ценой не в одну иномарку - кидали, как дрова. Одно на другое со звоном швыряли зеркала, штабелями укладывали полированные стенки. От брезентовых фур распространялось ядовитое амбре: еще вчера в них перевозили скот...
Никто ничего не объяснял. Приклад автомата - самый лучший аргумент.
Куда вы всё везете? - пытались добиться юристы.
Потом узнаете...
Бензиновые выхлопы окутали двор. “Киты” попробовали было поехать вслед за фурами, но дорогу им перегородил СОБР. Щелкнули затворы автоматов.
А вечером по ОРТ прошло сообщение: сотрудники Государственного таможенного комитета накрыли крупный контрабандный канал. Ворованные средства преступники направляли чеченским боевикам...
Эта история началась в августе прошлого года. В торговый центр “Три кита” пришли таможенники:
Есть подозрение, что одна из ваших фирм закупила контрабандный товар.
Так у нас таких фирм три сотни, - коммерсанты поначалу не поняли “радужности” открывающихся перспектив. - Мы за них не отвечаем: наше дело - сдавать помещение в аренду. И потом: вы же только что нас проверяли!
Ничего не знаем, - у людей в погонах разговор короткий. - Нам приказано.
И - понеслось...
Я никогда не видел таких документов. Это абсолютно новое слово в юриспруденции. Новый метод, который, я уверен, будет с воодушевлением подхвачен массами.
На вид - протокол как протокол. Я, такой-то такой-то, рассмотрев... руководствуясь... с учетом... И вдруг в конце: “изымаются товары без пересчета мест, веса, ассортимента”.
Как это без пересчета? Этак можно теперь заявиться к любому гражданину, изъять у него все, что приглянулось, а в протоколе написать: без описи. И иди потом, отсуживай свое добро, ищи ветра в поле...
Сотрудники “Трех китов” пытались объяснить таможенникам примерно то же самое, но их никто не слушал. Семь контейнеров мебели не вернулись к ним до сих пор...
Из заявления в Генпрокуратуру гендиректора мебельных центров “Гранд” и “Три кита” С.Зуева.
На момент принятия решения о закрытии ТК “Три кита” должностным лицам таможенных органов было достоверно известно, что ООО “ЛаМакс” (фирма-учредитель магазина. - А.Х.):
Не являлось и не является участником внешнеэкономической деятельности;
Не перемещало через таможенную границу РФ товары как собственник;
Не осуществляло деятельность таможенного брокера, перевозчика.
Поэтому действия должностных лиц не являются случайными или ошибочными и направлены на неправомерное изъятие денежных средств.
Подобных нарушений будет потом еще великое множество. Впрочем, беспредел, творимый ГТК, - это совершенно отдельная тема. Наш разговор - о другом. Об Орлове.
Именно Орлов был непосредственным мотором всей этой акции. Таможенников попросту использовали в качестве грубой рабочей силы. (Уж как заинтересовал их генерал - можно только догадываться.)
ГУВД Московской области возбудило сразу три уголовных дела. Потом их объединят в одно, передадут в Следственный комитет МВД. И лично Орлов будет присматривать за его ходом. Вызывать к себе следователей. Давать ценные указания.
Какие это были ценные указания, Генпрокуратура разобралась очень быстро. Оказалось, что милицейские следователи незаконно провели 12 (!) обысков - без ордеров, в ночное время.
Незаконно арестовали, бросили в камеры троих граждан. Никакого отношения к уголовному делу они не имели. Это были родственники подозреваемых.
Но зачем? Для чего все это делалось?
Нам объявили “цену”, - гендиректор “Трех китов” Зуев объясняет все просто. - Платите три миллиона долларов - и ваш магазин будет открыт.
Переговоры от имени Орлова вел один из руководителей областного ГУВД. Его прямой ставленник. Тоже, кстати, генерал.
Что ж, ради трех миллионов можно и побросать людей за решетки...
Но беспредел не может быть вечным. За все в этой жизни надо платить. По делу, возбужденному Генпрокуратурой, проходят уже пять милицейских чиновников - те, кто проводил незаконные обыски, кто арестовывал невиновных людей. Одному из них - следователю Следственного комитета МВД Зайцеву - даже предъявлено обвинение: превышение должностных полномочий.
Вот она жизнь: кому - вершки, кому - корешки.
Одним - греться на тюремных нарах. Другим - под ласковым израильским солнцем...
Выстрелы на пороге таможни
Дождь нещадно хлестал Москву. Грозно вспыхивали на небе молнии. Гром выбивал барабанную дробь.
Слава Богу, “Мерседес” стоял прямо у входа в таможню. Под дождем надо было пробежать каких-то пару секунд. Он втянул голову в плечи, стрелой рванул вперед, но этой пары секунд вполне хватило для того, чтобы нажать на курок.
Он упал на спину, и капли дождя, смешиваясь с кровью, текли по его лицу. Они были светло-розового цвета.
Это человека звали Виктор Кибза...
Как это обычно бывало? - мой знакомый, владелец одного из подмосковных таможенных терминалов, задумался. Точнее, бывший владелец. После серии “наездов” МВД его предприятие разорилось.
Сначала - “маски-шоу”. Приезжает ГУБОП или ГУБЭП, шум-гам, всё опечатывают. Понятно, мы все нарушаем закон - иначе работать себе в убыток. А каждый день простоя - это обалденные потери. Ну вот... Потом появляются посредники: дескать, мы готовы снять ваши проблемы, но ежемесячно надо будет передавать в МВД деньги. На борьбу с чеченскими боевиками...
И сколько просили у тебя? - я перевожу разговор в конкретную плоскость.
Немного: 100-150 тысяч в месяц. Долларов. Наличными... Меня обрабатывали трижды: поедемте, мол, к Александру Леонидычу, всё решим. Но я отказался. Это не основной мой бизнес...
Нет в стране отрасли более прибыльной, чем таможня. Это словно поле чудес: зароешь золотой, выкопаешь - пять.
По самым скромным подсчетам, теневая прибыль от работы одного только среднего терминала составляет от полумиллиона до двух миллионов долларов в месяц.
И было бы весьма глупо на месте Орлова обойти это плодоносящее дерево стороной...
О том, как Орлов лично участвовал в “разборках” вокруг таможенных складов, вы уже знаете. Случаи эти не единичные. Сбор податей с терминалов был превращен в настоящую систему.
Ежемесячно около ста предприятий вынуждены были отдавать “на борьбу с чеченскими боевиками” немалую сумму. Попробуй не отдай: простоишь опечатанным с полгода - потом уже и платить будет нечем.
Но зато, заплатив, чувствовали они себя в абсолютной безопасности. Никто и сунуться сюда не смел. Ни на балашихинский “Стройтерминалсервис”. Ни на зеленоградский “ЦВТЕ”. Ни на многие другие “неприкасаемые” терминалы. И таможня, и милиция обходили их стороной. У орлов - острые когти.
Это был самый натуральный рэкет. Только милицейский. Рэкет, который проходил под непосредственным командованием Орлова.
Владелец терминала “Ютланд” Виктор Кибза, убитый в июне этого года, - один из тех, кто тоже подвергся “орловскому нашествию”. В 99-м ГУБЭП МВД осадил его терминал. Тридцать трейлеров было арестовано.
Что оставалось делать Кибзе? Только платить. Но недаром говорят, что бывшие враги - это лучшие друзья. Очень скоро Кибза превратился в доверенное лицо Орлова. В форменного сборщика податей. Вполне возможно, его смерть связана именно с орловскими делами.
Роману Симандуеву повезло больше. Он остался в живых. Правда, чтобы уберечься от пули, ему пришлось два года скрываться в Германии...
Из письма Московской транспортной прокуратуры Генпрокурору Устинову.
На сегодняшний день внешнеторговый бизнес в Московском регионе полностью криминализован. Его хозяевами стали отдельные преступные группы, включающие в себя как непосредственно лиц, занимающихся коммерцией в сфере внешнеэкономической деятельности, так и сотрудников таможни, МВД и ФСБ, оказывающих им услуги в пределах своей компетенции.
Последствием этого является:
1. Недополучение государством более половины подлежащих к уплате таможенных платежей.
2. Отсутствие какого-либо контроля как на внешней, так и на внутренней таможнях за тем, что ввозится на территорию страны.
3. Колоссальный оборот наличных денег, открывающих неограниченные возможности для подкупа сотрудников таможни и других правоохранительных органов.
Никогда не знаешь, что ждет тебя за поворотом. Как случайная встреча, знакомство может полностью перевернуть всю твою жизнь...
Они сошлись в середине 90-х: коммерсант Симандуев и милиционер Орлов. Симандуеву нужна была защита от обнаглевших бандитов. Орлову - прибавка к скромной офицерской зарплате.
Потом - отставка. Опала. В отличие от многих других Симандуев Орлова не бросил. Помогал чем мог. И когда Орлов вернулся в МВД, для Симандуева настали благословенные времена.
К этому моменту он уже был совладельцем терминала “Автогарант”. У себя на родине, в Люберцах. И появление Орлова пришлось очень кстати.
Это был расцвет “Автогаранта”. Ежедневно сотни машин проходили через его закрома. С каждой Симандуев и Орлов получали свой “гешефт”.
Кроме того, Орлов наделил Симандуева неограниченными полномочиями. Тот стал связующим звеном между МВД и другими терминалами.
В те дни он появлялся в министерстве едва ли не раз в неделю. На его машине стояли милицейские номера.
Когда, например, в 99-м областной УБЭП опечатал домодедовский терминал “Комфортторг”, именно Симандуев “разрулил” эту проблему. Орлов даже звонил тогдашнему первому замначальника ГУВД Чекмазову, в грубой форме приказывал “убираться восвояси”. (В итоге все материалы были переданы в ГТК, где бесследно и растворились.)
И вознесение бывшего уже начальника областной милиции Юрия Юхмана - тоже дело рук Симандуева. Они дружили еще с советских времен, благо жили и работали в одном городе - в Люберцах. И когда нужно было назначать кого-то в ГУВД, Симандуев назвал имя Юхмана.
Но счастье длилось недолго. В конце 99-го между Симандуевым и Орловым произошел конфликт. Они что-то не поделили. Симандуев был вынужден уехать из страны. Он слишком хорошо знал цену своему бывшему другу.
Два года спустя генерал Орлов поступит точно так же. Только в отличие от Симандуева он, скорее, боится не за свою жизнь. За свою свободу. Преступлений, совершенных им, хватит на пару пожизненных сроков...
“Терминалы - это лишь маленькая толика орловского бизнеса. Продажи земли, алкоголь, утилизация и переработка мусора, банки-однодневки. Все, что приносило прибыль. Орлов заявлял мне прямо: зачем воевать - денег хватит на всех”.
Человек, который произнес эти слова, знает о чем говорит. Именно он курировал всю экономику Московской области. Именно его пытался “сломать” Орлов, склонить на свою сторону, втянуть в свой преступный “бизнес”, предлагая на выбор деньги или шконку в тюремной камере. Он выбрал второе.
Этого человека зовут Михаил Бабич. Бывший первый вице-премьер областного правительства...
“Орлята” учатся летать. Люди Орлова внутри МВД:
Александр Михайленко. Первый замначальника ГУБЭП МВД (одновременно - начальник Межведомственного центра по борьбе с легализацией незаконных доходов). Ближайшая связь Орлова, тянущаяся еще со времен совместной службы в Москве (Михайленко работал тогда в столичном УБЭПе). В 99-м году, по протекции Орлова, переведен в ГУБЭП, против воли и за спиной начальника главка С. Тесиса. (В знак протеста Тесис ушел в отставку.)
Занимался наиболее щекотливыми вещами. В частности, как отмечали спецслужбы, сотрудники михайленковского Центра регулярно выезжали в Европу якобы для создания загранрезидентур, однако есть все основания полагать, что на самом деле они занимались открытием банковских счетов и размещением там значительных денежных средств. (Кстати, по утверждению иностранных коллег, с приходом Михайленко деятельность Межведомственного центра была фактически свернута.)
В 2000 г. проталкивался Орловым на должность начальника столичного ГУВД.
Непосредственный начальник Михайленко - шеф ГУБЭПа Николай Нино - также являлся назначенцем Орлова.
Василий Руденко. Первый замначальника ГУУР МВД. Возглавлял Екатеринбургское УБОП. Был снят с должности со скандалом и обвинен в связях с оргпреступностью. (“Последней каплей” стало участие его СОБРа в захвате Тавдинского гидролизного завода: как утверждали газеты, Руденко выполнял просьбу своего давнего друга - крупнейшего местного “авторитета” Павла Федулева.)
Его знания местной специфики очень пригодились при захвате другого уральского гиганта - Качканарского горно-обогатительного комбината, - который проходил при непосредственном участии Орлова.
По сути, руководство ГУУРа практически полностью было укомплектовано орловскими ставленниками. К их числу относится и бывший уже начальник главка Вячеслав Трубников и другой замначальника ГУУР Виктор Государев .
Михаил Скурчаев. Первый замначальника ГУВД Московской области и одновременно начальник службы криминальной милиции (две недели назад подал рапорт на увольнение).
Бывший сотрудник УБЭП. Считался “смотрящим” Орлова за областью. Зачастую работал с МВД в обход своего непосредственного начальника - генерала Юхмана.
Василий Купцов. Первый зам. начальника ГУВД Москвы и одновременно начальник службы криминальной милиции. (Уволен.)
Был в столице тем же, кем Скурчаев в области. Кроме этого отвечал за выкорчевывание куликовских кадров из города.
Мало кто знает, что в разгар войны между Москвой и МВД именно Купцова, а не Швидкина планировали посадить на Петровку. Помешал случай: когда требовалось в течение часа передать “наверх” фамилию кандидата, Купцова в городе не оказалось. Он был на охоте где-то в Тверской области.
Из других руководителей столичного ГУВД помимо Купцова в тесной связи с Орловым находился также начальник УБЭП Андрей Дроздов .
Геннадий Губанов . Начальник Московского УВД на воздушном и водном транспорте.
Был назначен по протекции Орлова. Их отношения зародились еще в то время, когда Губанов возглавлял ЛУВД в аэропорту “Шереметьево”. По оперативной информации, Орлов, его подельники и родственники регулярно провозили через аэропорт крупные суммы валюты. Ни таможенного, ни пограничного досмотра они не проходили.
После повышения Губанова начальником шереметьевской милиции был поставлен другой протеже Орлова - Михаил Суходольский . Не исключено, что при помощи именно этих людей генералу удалось беспрепятственно сбежать за рубеж весной нынешнего года.
Михаил Зотов . Заместитель начальника Следственного комитета МВД. В прошлом - замначальника Следственного управления ГУВД Москвы. Переведен в МВД по протекции Орлова. В орловской команде обеспечивал следственное направление. Курировал дела, возбужденные по команде Орлова.
Аналогичными вещами занимался и другой замначальника Следственного комитета - Сергей Новоселов . К моменту воцарения Орлова этот человек находился на пенсии. Был возвращен им в систему, получил генерала.
Свою работу в Следственном комитете ставленники Орлова начали с того, что провели ревизию всех уголовных дел. Дела, по которым проходили друзья и подельники Орлова, были немедленно прекращены.
Вячеслав Брычеев . Начальник Главного управления кадров МВД. (В настоящее время - уволен, работает в Госдуме.) В недавнем прошлом сосед Орлова: их квартиры в элитном поселке Жуковка находились в одном доме.
Отвечал за всю кадровую работу. Проводил чистки в интересах Орлова. По его указаниям снимал и назначал людей.
Именно при Брычееве в МВД заговорили о том, что звания и должности широко продаются. В частности, утверждалось, что место в создаваемых тогда Комитетах федеральной милиции стоит от 50 тысяч до миллиона долларов. Кресло начальника отделения милиции в Москве оценивалось в 50 тысяч.
В МВД ходил слух, что начальник ГУБОП Михаил Ваничкин (сейчас - начальник НЦБ “Интерпол”) на вопрос, почему он до сих пор - полковник, тогда как замы у него все генералы, ответил: лучше я останусь полковником, чем буду платить деньги. После этого Ваничкин впал в немилость.
Олег Аксенов . Начальник Управления информации МВД. (Уволен.) Гражданский человек, чья внешность свидетельствует о явном наличии диабета. Несмотря на это, по предложению Орлова был аттестован, получил генерала.
Занимался созданием благоприятного общественного мнения в отношении МВД. Принимал участие в наиболее грязных и беспринципных акциях.
Евгений Митрофанов . Начальник Управления оперативно-технических мероприятий МВД (отстранен от должности).
Был поставлен лично Орловым, при его помощи за полтора года от полковника дослужился до генерал-лейтенанта. Его подразделение прослушивало телефонные переговоры врагов Орлова и потенциальных жертв. Все расшифровки переговоров докладывались Орлову лично. Помимо Митрофанова эту работу курировали и его заместители - Андрей Коровин и Александр Кириллов .
Аналогичной деятельностью занималось и другое управление МВД - по борьбе с преступлениями в сфере высоких технологий. Оно специализировалось в основном на перехватах разговоров с сотовых телефонов. В частности, в Москве было незаконно создано семь радиорезидентур. Начальник управления Виктор Кудинов являлся непосредственным назначенцем Орлова.
Анатолий Петухов . Первый замначальника ГУБОП (отстранен). Был “правой рукой” Орлова в этом главке. В кратчайший срок стал генералом. Чтобы получить контроль над самым “прибыльным” направлением - экономика и коррупция, - “под” Петухова была специально придумана должность второго первого зама. Практически ежедневно появлялся в кабинете Орлова.
В этой же команде находился и другой 0замначальника ГУБОП Михаил Сунцов, ранее занимавшийся “кавказской тематикой”. Именно Сунцов принимал непосредственное участие в “освобождениях” заложников по сценариям Березовского.
Юрий Данилов . Начальник ЦРУБОП (уволен). Возглавлял РОБОП Северо-Восточного округа. В период “чистки” Москвы был замечен Орловым.
Именно ЦРУБОП являлся основной ударной силой этой команды. Когда требовались особо жесткие меры, в ход пускались люди Данилова: подбрасывались патроны, наркотики. Одновременно в структуре ЦРУБОП (6-е отделение СОБР) существовало подразделение, несшее личную охрану Орлова. Формально никакими приказами оформлено оно не было.
В минувшие выходные занимался письмами. Ответил на 275 посланий. Это сказалось на оплатах. Оплативших было в два раза больше, чем обычно.
Когда-то я невероятно радовался, если десять-пятнадцать человек приобретали у нас лицензию. Сегодня я огорчаюсь, когда лицензионных солистов прибавляется на тридцать человек.
Мало. Невероятно мало.
Многие люди заходят на наш сайт просто посмотреть, что это такое - «СОЛО », о котором многие говорят. Они заходят на сайт nabiraem.ru , пробуют одно-два задания, а потом исчезают.
Всю неделю был занят разговорами с сотрудниками, поиском новых, отправлением писем, телефонными разговорами, и в течение этой недели мне тоже все давали понять, что лучше к решению вопроса вернуться после Нового года.
Узнал, что заболел Роман Юрьевич Новиков. Он нервничает, вспоминает, как болел в первый раз три недели, и волнуется, не затянется ли болезнь в этот раз. А ему через десять дней улетать в Америку.
У меня есть надежда, что в Америке он найдёт людей, которые заинтересуются нашим «СОЛО ».
Роман Юрьевич Новиков
К вечеру заболел Евгений Алексеевич Никитин. Я отпустил его домой. Оказывается, у него температура, 38,1.
Дома у вас кто-то болеет?
Да все болеют понемногу: дети и жена.
А кто с собакой погуляет?
Вот ведь собака: болеть нельзя. Хочешь, не хочешь, её надо выгуливать.
Евгений Алексеевич Никитин
Алла Витальевна Перевалова завтра улетает в Берлин на десять дней. Опять же будет нам сложнее.
Я посмотрел сегодняшние обновления. Они меня огорчили.
Невыразительная, странная статья о сексе.
Слишком наукообразный материал о том, как мы все обманываем друг друга.
Алла Витальевна Перевалова
Долго говорил с Дмитрием Михайловичем Меньшиковым. Если он научится хорошо набирать текст, не будет лениться, то, возможно, мы его оставим. Поручим вычитывать всё, что публикуем, и набирать под диктовку.
Евгений Алексеевич полтора часа потратил, чтобы вычистить все одного моего приятеля, известного медиа-менеджера, работающего на радио. Полгода назад я опубликовал его фотографии, и вдруг сегодня он звонит и просит: «Пожалуйста, уберите все мои фотографии с вашего сайта».
Конечно, я выполнил просьбу. Хотя человек и видел, как я его снимаю, и мы вместе отбирали снимки, и я говорил, что хочу дать их на сайте, в результате он почему-то попросил их убрать.
Долго говорил с нашим юристом. Человек он мягкий, спокойный, добрый, отзывчивый, терпеливый, обаятельный и въедливый, что для юриста немаловажно.
Меня огорчает, что он слишком долго проходит «СОЛО » - больше месяца. Я начинаю заводиться.
Звонил сегодня нескольким высокопоставленным чиновникам. Результат один: «Давайте после Нового года».
В целом тем, как прошёл день, доволен. Хотя я, конечно, сделал в три раза меньше, чем планировал. Есть спасительное «завтра».
Интересно, в администрации Президента тоже, наверное, всё откладывается на завтра? Как же я хочу, чтобы там, в администрации Президента, люди научились набирать слепым десятипальцевым методом. Вот, например, Управление Президента по внутренней политике. Почти уверен, что начальник управления, Татьяна Геннадьевна Воронова, набирать слепым методом не умеет, хотя компьютер на столе, конечно, у неё стоит.
И сотрудники её управления, не сомневаюсь, тоже не умеют набирать, не глядя на клавиатуру:
Анисимов Алексей Викторович (заместитель);
Белоусов Михаил Владимирович (заместитель);
Дивейкин Игорь Николаевич (заместитель);
Прокопенко Тимур Валентинович (заместитель);
Селивёрстов Виктор Валентинович (заместитель);
Хабиров Радий Фаритович (заместитель);
Елисеев Константин Геннадьевич (референт);
Замыгчжин Ярослав Евгеньевич (референт);
Кара Геннадий Павлович (референт);
Мельников Сергей Алексеевич (референт);
Симандуев Роман Давидович (референт).
А ещё в этом управлении есть семнадцать департаментов: информационной политики, национальной политики, организационного и документального обеспечения.
А также департаменты по взаимодействию: с институтами гражданского общества, с политическими партиями, с религиозными организациями, с Федеральным Собранием РФ, с молодёжными организациями.
А ещё есть департаменты регионального кадрового резерва, региональной политики, социального мониторинга территорий, стратегического планирования и взаимодействия с экспертным сообществом.
И в каждом из департаментов есть сотрудники. И у каждого из них на столе есть компьютер.
И каждый сотрудник готовит письма, справки, отчёты, служебные записки, предложения, разработки, экспертные заключения. Документов много, а делают они всё это медленно, ибо набирают двумя пальцами, невольно тормозя свою работу. Их всех за месяц можно научить, было бы на то желание руководства.
Вечером, практически перед сном, смотрел фотографии новых солистов. Вот ведь, люди понимают меня! Наверное, когда-нибудь поймут меня и в администрации Президента.
| Илья Михайлович Шипачёв | ||
| Ольга Геннадьевна Золотарева | ||
| Роман Геннадьевич Ионин | ||
Михаил Семендуев встречается со школьницей Дианой Червиченко
Вслед за новостью о романе 16-летней дочери Евгения Кафельникова с сыном ресторатора Аркадия Новикова SUPER стало известно об отношениях еще одной пары наследников знаменитых столичных фамилий. Старший сын 37-летней певицы Жасмин от брака с бизнесменом Вячеславом Семендуевым - Михаил закрутил роман с дочерью экс-президента футбольного клуба «Спартак» Андрея Червиченко Дианой. С очаровательной старшеклассницей 17-летний наследник солидного состояния своего отца и отчима Илана Шора проводит все свободное от учебы время. Сразу после уроков пара устраивает забег по самым модным столичным кафе и ресторанам, коротая время за беседами и курением ароматных кальянов. Отношения молодых Михаила и Дианы начались с дружбы и лишь с течением времени переросли в романтическую привязанность.
В первую очередь Диана привлекла Мишу красотой, у Червиченко русские и татарские корни, она - обладательница роскошной внешности, - поделились с SUPER друзья пары. - Наряду с этим, бесспорно, роль сыграли и человеческие качества обоих - прежде чем их отношения начались, ребята долго общались как друзья.
Помимо вечеринок в Москве, на одной из которых и были впервые замечены влюбленные , Семендуев и Червиченко совместно отдыхают за границей на лучших мировых курортах. Минувшим летом пара веселилась в одном из самых дорогих городов Лазурного Берега - Монте-Карло.
В старшем сыне поп-исполнительницы школьница видит идеал будущего супруга, о чем, не стесняясь, признается в социальных сетях. Так, на просьбу друзей описать своего будущего мужа Диана просто выложила фотографию Семендуева в качестве ответа. 
С наступлением нового тысячелетия люди вздохнули спокойно: казалось, что шальные 90-ые годы, которые ознаменовались массовыми рейдерскими захватами бизнеса, остались в прошлом. Однако официальная статистика утверждает обратное: количество недружественных поглощений за последние годы увеличилось в пять раз. Так, в 2012 году в Следственный комитет РФ поступило более 500 сообщений о незаконном захвате бизнеса, тогда как в 2010 году их количество сводилось к 100. О том, какие компании входят в группу риска и как обезопасить свою деятельность от преступников, рассказывает Роман Давидович Селин, руководитель группы компаний «Бизнес Сити».
Масштабы бедствия
Согласно мнениям специалистов, рост рейдерской активности связан с кризисом в мировой и отечественной экономике. Однако, уверяет Роман Давидович Селин, атаки на предприятия изменяются не только количественно, но и качественно : «Рейдерство становится "высокотехнологичным". При этом рейдерский захват год от года становится все более завуалированным и "практически законным". Потому сейчас значительно легче предотвратить рейдерскую активность, чем бороться с ней на правовой арене».
Группа риска
Рейдерство — особый «вирус» современной российской экономики. Он может распространяться на все предприятия, вне зависимости от рода деятельности и организационно-правовой формы. Даже небольшие ООО и ИП могут привлечь внимание преступников. При этом, как подтверждают эксперты, в последнее время рейдерство захватывает все новые ниши бизнес-среды, такие как банковская, телекоммуникационная, интеллектуальная и пр. Роман Давидович Селин объясняет, что для рейдеров имеет значение не отраслевая сфера, размер или масштабы предприятия, а его активы. К ним можно причислить недвижимость, которая находится в собственности компании; выгодный контракт и, наконец, небольшую, но стабильную прибыль. Тенденция захвата предприятий малой и средней капитализации прослеживается с 2007-2008 года. Это логично: у таких компаний меньше возможностей для самозащиты из-за нехватки свободных финансовых ресурсов. В группе риска также находятся предприятия, которые помимо того, что владеют привлекательными для рейдеров активами, работают в условиях конфликта между соучредителями бизнеса, ведут «черную» бухгалтерию, не ведут активного диалога с кредиторами. Все это может стать благоприятной почвой для рейдерского захвата. «Кроме того, особую бдительность следует проявлять владельцам бизнеса в сферах управления ЖКХ, других услуг, недвижимости и оптовой торговли. Причем если компании, работающие в первых двух отраслях, интересуют рейдеров с целью захвата, установления контроля и последующей перепродажи, то для предприятий, предмет деятельности которых непосредственно связан с недвижимостью или оптовой торговлей, стоимость "чистого" бизнеса не имеет значения. Недружественное поглощение в этих случаях организовано, как правило, с целью завладеть дорогостоящей собственностью: высотными домами, землей, крупными партиями товаров и пр. Эти активы впоследствии продаются на рынке, либо, если мы говорим о недвижимости, сдаются в аренду» - предупреждает Селин Роман Давидович.
Признаки того, что вашим бизнесом заинтересовались рейдеры
Рейдерские захваты с каждым годом приобретают все более изощренные формы. Однако схема недружественного поглощения остается классической: тщательный сбор информации, разработка стратегии нападения, захват бизнеса. Эта предсказуемость поведения рейдеров позволяет владельцам компаний вовремя распознать тот факт, что их деятельностью заинтересовались преступники. «Оснований для беспокойства много, я перечислю самые важные. Во-первых, стоит насторожиться в том случае, если кредиторы стали проявлять повышенный интерес к долгам предприятия, если возникла угроза возбуждения процедуры банкротства или началась массовая скупка акций компании по завышенным ценам. Во-вторых, важным признаком предстоящего рейдерского вмешательства станет внезапная проверка контролирующих органов и участившиеся запросы акционеров о предоставлении документов, составляющих коммерческую тайну, — комментирует Селин Роман Давидович. - Если владелец бизнеса своевременно заметит тревожные сигналы, значит, у него будет шанс отстоять свое предприятие».
Первые шаги самозащиты при нападении рейдеров
В современной рыночной ситуации, учитывая несовершенство российской законодательной базы, никто не застрахован от неправомерного захвата бизнеса. Владельцам компаний, уверен Роман Селин, как минимум нужно иметь представление о способах самозащиты при нападении рейдеров: «Конечно, большинство моих коллег порекомендуют обратиться с заявлением в правоохранительные или иные компетентные органы. Однако не стоит возлагать на это больших надежд. Потому, на мой взгляд, первый шаг, который нужно предпринять при рейдерской атаке — погасить все задолженности и кредиты. Это поможет избежать признания компании банкротом. Кроме этого, нужно будет незамедлительно заблокировать свои акции в реестре акционеров, попытаться выкупить у мелких инвесторов акции, а также срочно получить выписки от регистратора своих акций, из ЕГРЮЛ, из Государственного реестра прав на недвижимое имущество и Государственного земельного кадастра. Эти меры, принятые в срочном порядке, помогут предотвратить недоброжелательное поглощение активов предприятия».
Профилактика рейдерства
Рейдеры, как известно, объектом захвата выбирают компании, у которых «нащупывается» слабое место. Причем современное недружественное поглощение, в отличие от 90-х годов, является, в большинстве случаев, не силовым, а юридическим. Потому главная профилактика рейдерского захвата — всесторонняя и комплексная защита бизнеса от возможных правовых неувязок, обязательное проведение юридической экспертизы всех договоров, заключаемых компанией с третьими лицами. «В каждом предприятии должен быть штатный высококлассный специалист, который сможет противостоять любым юридическим атакам рейдеров. Не менее важно позаботиться о надежном хранении документации компании, как учредительной, так и финансовой, - объясняет Роман Давидович Селин. - Еще одним очень эффективным способом защиты бизнеса является обременение имущества. Под этим термином подразумевается передача компании в залог, аренду или доверительное управление предприятию, которое также находится под контролем собственников бизнеса. Это значительно усложнит задачу рейдеров, сделав захват компании практически невозможным».
Статьи по теме
